VINCI verpflichtet sich, zur wirtschaftlichen Gebietsentwicklung und zum sozialen Zusammenhalt der Gebiete beizutragen. Dabei spielen die Förderung der lokalen Beschäftigung, Programme zur beruflichen Eingliederung ausgrenzungsgefährdeter Menschen und die Unterstützung sozialer und wirtschaftlicher Initiativen eine zentrale Rolle.
Berufsintegration
Selbstverpflichtung:
VINCI setzt sich für Chancengleichheit ein und ermöglicht arbeitsmarktfernen Personen einen sinnvolle berufliche Eingliederung, die sich durch praktische Integration am Arbeitsplatz, Zugang zu Qualifizierungsmöglichkeiten und Berücksichtigung der spezifischen sozialen Problematik auszeichnet.
Maßnahmen und Instrumente:
- • Gründung und Entwicklung des konzerneigenen Sozialunternehmens VINCI Insertion Emploi (ViE), um die Rückkehr arbeitsmarktferner Personen in eine dauerhafte Beschäftigung zu fördern und sie während ihrer gesamten Vertragsdauer zu begleiten (2022 nahmen 2.735 Personen an solchen Eingliederungsmaßnahmen teil);
- • ViE begleitet darüber hinaus die Konzernunternehmen bei ihren Inklusionsbemühungen und hilft ihnen beim Umgang mit vertraglichen Eingliederungsklauseln und der Optimierung ihrer Eingliederungsmaßnahmen;
- • Umsetzung des Programms Give Me Five zugunsten der wirtschaftlichen Eingliederung junger Menschen aus Brennpunktvierteln;
- • Gründung von 5 „sozialen“ Joint Ventures von Konzerntöchtern zusammen mit gemeinnützigen Organisationen;
- • Weitere Maßnahmen zugunsten von beruflicher Eingliederung, Kompetenzentwicklung und lokalem Unternehmertum.
Schlüsselindikatoren:
1 Million Stunden im Rahmen der vom konzerneigenen Sozialunternehmen ViE (VINCI Insertion Emploi) betreuten Eingliederungsmaßnahmen)
Sozioökonomische Wirkung von VINCI
Selbstverpflichtung:
Der VINCI-Konzern besteht aus einem Netzwerk lokal tätiger, in ihrem jeweiligen Einzugsgebiet fest verankerter Unternehmen. Durch ihre starke Gebietsverankerung und die Autonomie und Eigeninitiative, über die sie dank des dezentralen Managementmodells von VINCI verfügen, haben die Konzernunternehmen einen aktiven Anteil an der lokalen Dynamik (Selbstverpflichtungen 1 – 4 des Manifests). Bei VINCI wurden detaillierte Studien über direkte, indirekte und induzierte sozioökonomische Effekte durchgeführt, um den Wohlstand zu quantifizieren, zu dessen Erzeugung und Verteilung der Konzern in den Gebieten, wo er präsent ist, beiträgt.
Maßnahmen und Instrumente:
· Messung der sozioökonomischen Wirkung der Konzernaktivitäten in Frankreich im Jahr 2022 sowie bei diversen Großprojekten
Schlüsselindikatoren:
1,6% der Arbeitsplätze in Frankreich werden von VINCI unterstützt; das sind 463.100 Arbeitsplätze
1,5% beträgt der Beitrag zum französischen BIP; das sind 35 Mrd. €
Vergabe von 49% des Beschaffungsvolumens an KMU und Kleinstunternehmen
Stiftungen und bürgerschaftliches Engagement
Selbstverpflichtung:
Der VINCI-Konzern fördert das bürgerschaftliche Engagement seiner Mitarbeitende und Unternehmen, das sich zum großen Teil auf die Stiftungen und Stiftungsfonds des Konzerns stützt und überwiegend lokalen Projekten zur Förderung der sozialen und beruflichen Eingliederung benachteiligter Personen zugutekommt.
Maßnahmen und Instrumente:
- • Weltweites Netzwerk von 17 Stiftungen, das nahezu 500 Projekte unterstützt hat, mit fast 1.570 Konzernmitarbeitern als Projektpaten;
- • Bürgerschaftliche Initiativen der Sparten, Divisionen und Unternehmen des Konzerns;
- • Einrichtung einer Plattform für die solidarische Mobilisation von Mitarbeitern.
Schlüsselindikatoren:
55,5 Millionen Euro
Unterstützung für gemeinnützige Organisationen durch die Konzernstiftungen in den letzten 20 Jahren
Give Me Five
Um zur Bekämpfung sozialer Ungleichheiten beizutragen, führt VINCI seit Ende 2018 in 10 Gebieten in Frankreich ein breit angelegtes Förderprogramm für junge Menschen aus Brennpunktvierteln durch. Give Me Five umfasst 5 Handlungsfelder:
• Berufliche Orientierung in Zusammenarbeit mit dem französischen Bildungsministerium: VINCI bietet Sekundarschulen aus sogenannten „prioritären Bildungsgebieten", die von den zuständigen Schulbehörden ausgewählt werden, 5000 Schnupperpraktika für Schüler der Sekundarstufe I an.
• Individuelle Betreuung in Zusammenarbeit mit Netzwerken lokaler Vereinigungen (Uni Cités, Institut Télémaque, Crée ton avenir, Viens voir mon taf): Nachhilfe, Begegnungen, Workshops usw.
• Berufliche Eingliederung in Zusammenarbeit mit AFPA (Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes, zu Deutsch: Nationale Agentur für Erwachsenen-Berufsbildung): ein Programm „nach Maß“ zur dauerhaften Integration ins Erwerbsleben. Das Programm wurde vom französischen Arbeitsministerium bei seinem Projektaufruf „100% Inclusion“ ausgewählt.
• Berufsintegration in Zusammenarbeit mit Mozaik RH, einer Personalberatung mit dem Schwerpunkt Diversity: Bereitstellung von Zwischen- und Abschlusspraktika für Studierende aller Bildungsstufen (vom Berufsbildungszeugnis CAP bis zum Master 2), um auf diese Wiese „inklusivere“ HR-Praktiken zu fördern.
• Berufliche Lehre: Ein System für das Matching zwischen angebotenen Ausbildungsverträgen und Anfragen seit 2021.
Verantwortungsvoller Einkauf
Selbstverpflichtung:
VINCI verpflichtet sich zur Entwicklung einer verantwortungsvollen Einkaufspolitik, die bei der Auswahl der Partnerunternehmen die Ermittlung und Berücksichtigung sozialer, gesellschaftlicher und umweltbezogener Faktoren zugrunde legt. Die Vergabe eines hohen Anteils des Beschaffungsvolumens an lokale Lieferanten und Nachunternehmen entspricht dem Bemühen des Konzerns, eine nachhaltige sozioökonomische Entwicklung der Regionen zu unterstützen. Verantwortungsvoller Einkauf gilt als wichtige Leistungs- und Innovationsquelle für den Konzern und trägt langfristig zur Entstehung solider Kunden-Lieferanten-Beziehungen bei.
Maßnahmen und Instrumente:
- • Stärkung der Governance für verantwortungsvollen Einkauf;
- • Einführung eines Selbstbeurteilungsfragebogens für Lieferanten und von CSR-Verbesserungsprogrammen;
- • Bereitstellung von Tools: praktischer Leitfaden für verantwortungsvollen Einkauf, E-Learning, Schulungen für Einkäufer, Risk Maps;
- • BBerücksichtigung von Umwelt- und Sozialkriterien im Einkauf des Konzerns, Bewertungen und Audits von Lieferanten und Nachunternehmern;
- • BAnsatz für verantwortungsvolle Fremdvergabe;
- • Entwicklung von Partnerschaften und engen Beziehungen mit lokalen Lieferanten und KMUs (kleine und mittlere Unternehmen);
- • Zusammenarbeit mit Eingliederungsbetrieben, Sozial- und Solidarunternehmen, Inklusionsunternehmen.
Schlüsselindikatoren:
Mehr als 3.500 Mitarbeitende für verantwortungsvollen Einkauf geschult