Un modèle économique résilient
Des concessions d’électricité au début du XXe siècle à celles des autoroutes, des aéroports et des énergies renouvelables au XXIe siècle ; de la construction de bâtiments et d’infrastructures aux métiers spécialisés du génie civil ou des technologies de l’information, nous n’avons jamais cessé d’approfondir notre modèle.
La diversification de nos expertises est allée de pair avec notre déploiement sur un nombre croissant de marchés à l’international. Depuis toujours, notre modèle économique repose sur la complémentarité de nos métiers aux temporalités différentes : la branche énergie qui opère dans le temps court, la branche construction dans le moyen terme et celle concessions dans le long terme. Ainsi, les résultats générés par les activités de court et moyen terme peuvent être réinvestis dans les concessions. Cette complémentarité nous permet de durer et de surmonter les crises.
La résilience de notre modèle tient aussi de notre mode de management. L’organisation décentralisée et la forte culture entrepreneuriale de VINCI rendent nos entreprises et nos équipes particulièrement agiles face aux évolutions et aux aléas de leur environnement.
Fort de ces fondamentaux solides et partagés, nous entendons poursuivre notre stratégie sur le long terme en continuant de nous développer dans nos branches d’activité.