| (en millions d’euros) | Note | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges - I | Salaires et charges - I Note
|
Salaires et charges - IExercice 2025(18 377) | Salaires et charges - IExercice 2024(17 190) |
| dont salaires et traitements | dont salaires et traitements Note
|
dont salaires et traitements Exercice 2025(14 088) |
dont salaires et traitements Exercice 2024(13 218) |
| dont charges sociales | dont charges sociales Note
|
dont charges sociales Exercice 2025(3 447) |
dont charges sociales Exercice 2024(3 159) |
| dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies Note 29.1 |
dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définiesExercice 2025(842) | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définiesExercice 2024(814) |
| Intéressement et participation - II | Intéressement et participation - II Note
|
Intéressement et participation - IIExercice 2025(362) | Intéressement et participation - IIExercice 2024(354) |
| Total (I+II) | Total (I+II) Note
|
Total (I+II)Exercice 2025(18 739) | Total (I+II)Exercice 2024(17 544) |
| Exercice 2025 | Exercice 2024 | |
|---|---|---|
| Effectif moyen (en équivalents temps plein) | Effectif moyen (en équivalents temps plein) Exercice 2025 292 101 |
Effectif moyen (en équivalents temps plein) Exercice 2024 282 481 |
| dont managers | dont managers Exercice 2025 59 830 |
dont managers Exercice 2024 56 562 |
| (en millions d’euros) |
Exercice 2025 |
Exercice 2024 |
|---|---|---|
| Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles | Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 2025 96 |
Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 2024 47 |
| Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel | Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 2025 0 |
Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 2024 8 |
| Autres produits et charges opérationnels | Autres produits et charges opérationnels Exercice 2025 (30) |
Autres produits et charges opérationnels Exercice 2024 (14) |
| Total | Total
Exercice 2025 66 |
Total
Exercice 2024 41 |
| (en millions d’euros) | Exercice 2025 | Exercice 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles du domaine concédé | Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2025 (1 682) |
Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2024 (1 627) |
| Autres immobilisations incorporelles | Autres immobilisations incorporelles Exercice 2025 (171) |
Autres immobilisations incorporelles Exercice 2024 (225) |
| Immobilisations corporelles | Immobilisations corporelles Exercice 2025 (2 354) |
Immobilisations corporelles Exercice 2024 (2 146) |
| Dotations aux amortissements | Dotations aux amortissements Exercice 2025 (4 206) |
Dotations aux amortissements Exercice 2024 (3 998) |
Les dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles comprennent une charge relative à l’amortissement des actifs incorporels identifiés lors de l’allocation du prix d’acquisition de Cobra IS pour un montant de 38 millions d’euros en 2025 (108 millions d’euros en 2024).
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent une charge de 817 millions d’euros en 2025 au titre des droits d’usage des contrats de location (714 millions d’euros en 2024).
Le coût de l’endettement financier net comprend :
En 2025, le coût de l’endettement financier net s’élève à 1 247 millions d’euros, en hausse de 56 millions d’euros par rapport à 2024 (1 191 millions d’euros).
Cette évolution traduit notamment l’impact de la baisse des taux sur les rendements des placements, malgré une augmentation de leur encours moyen. Cette baisse des taux a permis, par ailleurs, de limiter l’impact négatif en 2025 de l’augmentation de l’encours moyen des dettes long terme résultant de l’effet année pleine des acquisitions réalisées en 2024 (aéroport d’Édimbourg, périphérique de Denver, extension de la durée de la concession d’Aerodom), de la consolidation par intégration globale d’Entrevias et des investissements réalisés par Cobra IS dans les énergies renouvelables.
En 2025, le coût moyen de la dette financière brute long terme s’est élevé à 4,4 % (4,9 % en 2024).
Le coût de l’endettement financier net s’analyse comme suit :
| (en millions d’euros) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Passifs financiers évalués au coût amorti | Passifs financiers évalués au coût amorti 2025 (1 439) |
Passifs financiers évalués au coût amorti 2024 (1 337) |
| Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat | Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat 2025 497 |
Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat 2024 579 |
| Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs | Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs 2025 (287) |
Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs 2024 (412) |
| Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs | Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs 2025 (17) |
Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs 2024 (21) |
| Total coût de l’endettement financier net | Total coût de l’endettement financier net 2025 (1 247) |
Total coût de l’endettement financier net 2024 (1 191) |
