Document d'enregistrement universel 2025

Gouvernance

Gestion des risques et du contrôle interne ESG, page 196). Dans le cadre de l’organisation décentralisée de VINCI, la direction de l’Environnement veille à l’application des règles et des procédures environnementales du Groupe et offre un appui technique aux différents pôles, tout en respectant leur autonomie dans les décisions opérationnelles. Des visites de contrôle et des audits réguliers sont réalisés par les corres-pondants environnement des pôles et des divisions, en interne et auprès des sous-traitants. Les entreprises du Groupe mesurent l’empreinte environnementale de leurs projets et activités, et font état des ressources internes et externes mobilisées pour la protection de l’environnement.

Au niveau du Groupe, les enjeux environnementaux font partie intégrante des grilles d’analyse de risque (voir section D : Facteurs de risques et procédures de gestion, paragraphe 2.4.3 : Procédures relatives aux engagements et Comité des Risques de VINCI, page 183). L’identification des risques environnementaux se généralise également à l’échelle des entreprises du Groupe.

Lorsque certains chantiers présentent des enjeux environnementaux forts, notamment à l’égard de la biodiversité locale, un contrôle renforcé est exercé par les responsables environnement, en partenariat avec des naturalistes (bureaux d’études, établissements de recherche ou associations). Par ailleurs, quatre audits internes (dont l’un en accompagnement de l’équipe d’audit interne VINCI) ont été menés en 2025 par la direction de l’Environnement, afin d’évaluer le déploiement de l’ambition environnementale du Groupe (voir section E : Rapport de durabilité, paragraphe 1.3.2 : Gestion des risques et du contrôle interne ESG, page 196).

En complément, des dispositifs d’analyse et de contrôle variés sont déployés au niveau des filiales et des projets :

Pôles Dispositifs d’analyse et de contrôle
VINCI Autoroutes

VINCI Autoroutes

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Contrôle de mesures de protection de la faune autour des voies d’autoroutes et conventions de gestion et de suivi avec de nombreux acteurs nationaux et locaux, notamment avec la Ligue pour la protection des oiseaux.
  • Contrôle des travaux réalisés par des prestataires spécialisés (incluant des critères environnementaux).
  • Bilans socio-économiques et environnementaux publics, dits « Loti » (relatifs à la loi d’orientation des transports intérieurs), pour les liaisons nouvelles.
  • Réalisation d’une cartographie des risques RSE selon les familles d’achats (notamment les achats liés à la sous-traitance), avec mise en place de critères d’évaluation et de clauses contractuelles spécifiques assorties de pénalités en cas de non-respect.
  • Des audits internes visant à vérifier la conformité du système de management environnemental sont planifiés annuellement avec l’objectif de couvrir l’ensemble des processus et des sites sur un cycle de certification de trois ans.
  • Des audits réglementaires sont menés périodiquement par des prestataires externes (ex. : Apave, Antea) afin d’apporter un regard extérieur sur la veille réglementaire et de vérifier sur un échantillonnage de sites leur niveau de conformité.
VINCI Airports, VINCI Highways et Autres concessions

VINCI Airports,

VINCI Highways

et

Autres concessions

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Réalisation de due diligences environnementales et sociales pour les investissements et projets en développement afin d’analyser et de prendre en compte les risques environnementaux et sociaux dès le démarrage d’un projet.
  • Suivi trimestriel de la performance environnementale de chaque actif via des indicateurs de performance clés couvrant les thématiques liées à l’énergie, à l’eau, aux déchets et à la biodiversité.
  • Audits internes environnementaux pour la totalité des aéroports (> 100 000 passagers) de VINCI Airports.
  • Dans le cadre de la certification ISO 14001, qui est l’un des objectifs de la politique environnementale de VINCI Airports, VINCI Highways et autres concessions, ses filiales doivent procéder à une évaluation des impacts et des risques environnementaux significatifs, et mettre en place des plans d’action associés.
  • Une veille réglementaire est mise en œuvre localement, dans le cadre de l’obligation de conformité imposée par la norme ISO 14001.
  • Des audits, internes et externes, vérifient que ces impacts et ces risques sont correctement gérés par l’asset manager.
  • Pour les aéroports, des audits externes sont réalisés dans le cadre des accréditations ACA (Airport Carbon Accreditation).
VINCI Energies

VINCI Energies

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Obtention en 2025, par VINCI Energies, de la certification Platinum pour la France, de la certification Or pour la division VINCI Energies Europe East et les Pays-Bas, et de la certification Argent pour plusieurs entités belges et suédoises sur la notation EcoVadis. Cette certification évalue la qualité du système de gestion de la responsabilité sociétale et environnementale des entreprises.
  • Obtention en 2025 du « CO2 Performance Ladder » niveau 5 pour les Pays-Bas et niveau 3 pour quelques sociétés belges.
  • L’exercice d’autoévaluation Integrity Next a été renouvelé au niveau de VINCI Energies Allemagne.
  • Obtention en 2025 du label Engagé RSE de l’Afnor, niveau confirmé, pour le pôle VINCI Energies Nucléaire. Ce label évalue la maturité des démarches RSE sur la base de référentiels internationaux tels que l’ISO 26000.
  • Une veille réglementaire est mise en œuvre localement, notamment dans les entreprises certifiées ISO 14001 dans le cadre de l’obligation de conformité imposée par cette norme.
  • Évaluation des risques et veille réglementaire santé, sécurité et environnement, centralisées dans un outil interne, dédié aux entreprises de VINCI Energies.
  • Réalisation d’évaluations des risques au niveau des projets avec analyses et plans d’action par projet côté environnement en fonction des régulations locales.
  • Audit de conformité réalisé au niveau local sur les projets, permettant d’évaluer la compliance et la performance des chantiers au niveau QHSE.
  • Utilisation, par les entreprises de VINCI Energies en France, de la plateforme Preventeo qui permet d’obtenir des rapports consolidés des résultats de conformité et de traduire les non-conformités en actions à mener dans les plans d’action.
Cobra IS

Cobra IS

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Audits internes des filiales et des sous-traitants.
  • Obtention de la certification ISO 14001 attestant des méthodes d’évaluation environnementale des filiales et des sous-traitants.
  • Mise en place d’un système de reporting interne structuré permettant la traçabilité des données environnementales dans toutes les filiales, facilitant la prise de décision et la transparence
  • Vérification par des contrôles opérationnels au niveau des sites des protocoles de mobilité internes qui obligent les sous-traitants à adopter des pratiques de covoiturage et de transport à faibles émissions, dans la division Imesapi.
VINCI Construction VINCI Construction

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Obtention en 2025 par les divisions Bâtiment France et Génie civil France de la certification Argent, et par la division Route France de la certification Or sur la notation EcoVadis. La division Réseaux France procédera à une évaluation en fin d’année 2025.
  • Évaluation des risques environnementaux sur les activités en phase d’acquisition ou pour les demandes de participation dans des carrières ou usines fixes.
  • Évaluation interne des risques environnementaux pour chaque projet via un questionnaire basé sur la réglementation locale et la norme ISO 14001 (délégation Terrassement, Travaux maritimes et fluviaux).
  • Veille juridique développée dans tous les métiers de VINCI Construction.
  • Audits internes réguliers dans le cadre de la démarche qualité « The Way We Work » : vérification que les entités disposent de plans d’action environnementaux intégrés à leurs business plans stratégiques.
  • Audit environnement (intégré à l’audit du système de management) annuel pour l’ensemble des agences, qui sont toutes certifiées ISO 14001, et visite mensuelle hygiène, sécurité et environnement (HSE) de l’encadrement sur chaque projet (Sogea-Satom).
  • Audits de conformité réglementaire (43 audits en France en 2025 pour les entités de la division Route France).
  • Réalisation de 29 audits internes de conformité en 2025, permettant d’évaluer la performance des chantiers (VINCI Construction – délégation Terrassement, Travaux maritimes et fluviaux) et de 19 audits internes pour la division Route France, qui permettent de vérifier la mise en œuvre des plans d’action environnement.
  • Développement d’une démarche de labellisation environnement et acceptabilité spécifique aux usines pour la division Route France. Deux usines labellisées cinq étoiles en 2025 (Chammes Enrobés et Nantes Enrobés).
  • Audit interne des chantiers candidats aux labels internes tels qu’Attitude Environnement (division Bâtiment France) ou label Excellence Environnement (divisions Route France et Réseaux France) : 332 chantiers labellisés en 2025 qui représentent un chiffre d’affaires total de plus de 2 milliards d’euros.
VINCI Immobilier

VINCI Immobilier

Dispositifs d’analyse et de contrôle

  • Audits qualité chantier systématiques pour 100 % du périmètre résidentiel (hors certaines copromotions), notamment en lien avec le respect de la charte chantier propre de VINCI Immobilier.
  • En 2025, 63 % des opérations de VINCI Immobilier sont certifiées NF Habitat ou NF habitat HQE.