L’équipe de la direction de la Responsabilité sociétale sensibilise et forme de manière continue de nombreux Comités de direction au sein des différents pôles, divisions et entreprises du Groupe. Des actions particulières sont également déployées auprès de certaines filières (RH, développement, affaires sociales, etc.). À ce titre, en 2025, une session ad hoc a par exemple été organisée pour renforcer la formation des contrôleurs internes du Groupe sur les enjeux et les risques droits humains sur le terrain, notamment à travers des cas pratiques, et pour les familiariser avec la méthodologie des évaluations droits humains conduites dans le Groupe par cette direction et par les référents droits humains du Groupe. Cette formation pratique sera renouvelée en 2026.
Un parcours en e-learning de sensibilisation aux risques droits humains est également disponible pour l’ensemble des entités et des collaborateurs, en neuf langues (français, anglais, espagnol, portugais, polonais, tchèque, italien, allemand et roumain) permettant de couvrir plus de 90 % des effectifs, selon les langues officielles des pays d’opération. Ce parcours, adapté aux métiers de VINCI, fruit d’un an de collaboration en interne, est conçu comme une mise en situation des participants. Il cible en particulier les managers des entités, projets et chantiers, ainsi que les responsables des ressources humaines, de l’administration-finance, ou encore de la prévention santé-sécurité. Un suivi périodique est réalisé et restitué en Comité de pilotage. À fin décembre 2025, ce sont près de 53 000 collaborateurs, intervenant dans 116 pays, qui ont suivi ce parcours (45 000 collaborateurs dans 110 pays à fin 2024).
Un parcours complémentaire a été développé à l’attention des managers des concessions pour présenter les enjeux pouvant apparaître durant les trois phases d’un projet : développement, conception-construction et exploitation-maintenance. Fin 2025, plus de 2 800 collaborateurs des concessions avaient suivi ce module, disponible en six langues.
Par ailleurs, des programmes de formation structurants et emblématiques dans le Groupe intègrent une composante « droits humains ». C’est le cas de Team Grands Projets, programme de formation commun aux divisions de VINCI Construction, qui vise à renforcer les compétences des managers de grands projets et leur capacité à maîtriser des environnements complexes, ou encore du programme Cooperate qui s’adresse à l’ensemble des pôles. Ces formations sont notamment construites comme des mises en situation sur la base de cas d’étude internes ou externes.
Enfin, VINCI développe en interne ou avec d’autres parties prenantes des formations propres à certains enjeux (voir paragraphe 3.3.3.2 : Des actions de vigilance spécifiques en matière de lutte contre le travail forcé et le travail illégal, page 311).
Les enjeux auxquels VINCI et ses entités peuvent être confrontés sont souvent complexes, voire de nature systémique, et concernent un grand nombre d’acteurs tout au long de la chaîne de valeur. Aussi, si les dispositifs de gestion et de prévention des risques sont continuellement renforcés, du fait des caractéristiques des métiers du Groupe, et notamment de leur nature cyclique, du positionnement des entités dans la chaîne de valeur et du volume d’activités souvent restreints à l’échelle d’un pays ou d’un projet, la capacité d’influence du Groupe et de ses entités peut s’avérer très limitée pour agir pleinement. C’est pour cette raison que, de manière complémentaire aux actions réalisées en interne, VINCI a décidé de rejoindre plusieurs groupes et initiatives externes pour travailler collectivement avec d’autres parties prenantes sur des outils, méthodologies et actions en faveur du respect des droits humains, et ainsi pouvoir mieux faire face aux enjeux et participer à la promotion d’un écosystème plus vertueux(*).