La baseline du scope 3 est retraitée chaque année de l’impact cumulé des variations de périmètre entre 2019 et l’année N, en suivant la même méthodologie que celle de la trajectoire carbone.
Ces actifs sont identifiés à partir de l’outil interne ResiLens, qui cartographie les infrastructures en concessions les plus exposées au changement climatique à horizon 2030, 2050 et 2070 à partir des données issues du scénario SSP5-8.5 du Giec, ainsi que d’études internes spécifiques. Le niveau de risque est classifié de 1 à 9 sur la base de la localisation du site, de l’exposition aux aléas climatiques, et des risques liés à l’infrastructure. Les actifs ayant un score supérieur à 7 sont considérés à « haut risque ».
L’évaluation du montant des activités éligibles et alignées à la taxonomie européenne a été menée au sein de chaque pôle, sur la base d’une analyse de leurs activités, à partir des processus, des systèmes d’information existants et d’hypothèses formulées avec le management.
Les indicateurs à présenter selon le règlement taxonomie européenne sont de trois natures : chiffre d’affaires, Capex et Opex.
Conformément à la définition de l’annexe à l’article 8 de l’acte délégué, le chiffre d’affaires du Groupe retenu pour l’analyse de la taxonomie (dénominateur) correspond au chiffre d’affaires consolidé du Groupe ; voir Comptes consolidés, page 338.
L’analyse de l’éligibilité du chiffre d’affaires s’appuie sur une nomenclature des procédés et expertises propre à chaque pôle qui s’interface de manière cohérente et opérationnelle avec les exigences de la taxonomie européenne.
Les activités alignées à la taxonomie sont les activités éligibles respectant les critères de contribution substantielle ainsi que les critères DNSH (Do No Significant Harm) et les garanties minimales sur les thèmes des droits humains et sociaux, de la lutte contre la corruption, de la fiscalité, de la concurrence déloyale et de la défense du consommateur. À l’exception des garanties minimales abordées plus en détail en 5.4.4.2 ci-dessous, le respect de ces critères a été étudié par projet ou, dans le cas de VINCI Energies et Cobra IS, sur la base d’échantillons de projets représentatifs des activités les plus significatives. Ces analyses ont ensuite été extrapolées aux projets similaires, lorsque cela était pertinent.
Les analyses d’éligibilité et d’alignement du chiffre d’affaires sont réalisées sur la base du chiffre d’affaires externes des entreprises VINCI. Le chiffre d’affaires internes entre sociétés du Groupe n’est pas pris en compte. C’est notamment le cas pour les activités de ventes de matériaux recyclés issus des plateformes de recyclage, carrières et usines du Groupe.
Conformément à la définition de l’annexe à l’article 8 de l’acte délégué, la part des Capex du Groupe retenue pour l’analyse de la taxonomie est calculée en réalisant le ratio des agrégats financiers suivants :
au dénominateur : la somme du flux d’augmentation de la valeur brute des immobilisations corporelles et incorporelles au bilan et des augmentations de la valeur brute du droit d’utilisation des actifs en location longue durée comptabilisés sous IFRS 16, dont les entrées d’actifs corporels et incorporels résultant de regroupements d’entreprises (voir Comptes consolidés, notes 12 et 17 aux États financiers pages 364 et 371).
| Immobilisations incorporelles du domaine concédé (*) | Immobilisations incorporelles (*) | Immobilisations corporelles (*) | Total période | |
|---|---|---|---|---|
| Acquisitions de la période | Acquisitions de la période Immobilisations incorporelles du domaine concédé (*)1 099 |
Acquisitions de la période Immobilisations incorporelles (*)136 |
Acquisitions de la période Immobilisations corporelles (*)4 717 |
Acquisitions de la période Total période 5 952 |
| Acquisitions par voie de regroupement | Acquisitions par voie de regroupement Immobilisations incorporelles du domaine concédé (*)
|
Acquisitions par voie de regroupement Immobilisations incorporelles (*)78 |
Acquisitions par voie de regroupement Immobilisations corporelles (*)26 |
Acquisitions par voie de regroupement Total période 104 |
| Total en millions d’euros | Total en millions d’euros Immobilisations incorporelles du domaine concédé (*)1 099 |
Total en millions d’euros Immobilisations incorporelles (*)214 |
Total en millions d’euros Immobilisations corporelles (*)4 743 |
Total en millions d’euros Total période 6 056 |
au numérateur : la somme de l’ensemble des Capex identifiés au dénominateur étant liés à des activités éligibles ou alignées avec la taxonomie. Dans un premier temps, les Capex individuellement éligibles ont été identifiés. Les Capex restants (environ 50 % du total Capex en 2025) ont été répartis par business units ou divisions, et le taux d’éligibilité et d’alignement du chiffre d’affaires correspondant leur a été appliqué, aucune autre clé d’allocation n’ayant été jugée pertinente à date, compte tenu de la diversité des métiers du Groupe et des systèmes d’information disponibles. Les analyses sectorielles se poursuivent, afin d’étudier la possibilité d’autres clés d’allocation non financières.
Le Groupe a identifié les activités éligibles au titre de plusieurs objectifs, en particulier l’atténuation, l’adaptation au changement climatique et l’économie circulaire. L’analyse des critères de contribution substantielle et DNSH sur ces activités n’a pas conduit à l’identification d’activités alignées sur plusieurs objectifs.
La valeur des Opex au dénominateur a été calculée conformément à la définition de l’annexe à l’article 8 de l’acte délégué à savoir le total des frais de recherche et développement non capitalisés, des frais de rénovation des bâtiments, des contrats de location à court terme et des frais de maintenance et de réparation des actifs du Groupe.
