Promouvoir une croissance inclusive en étant un employeur responsable, partenaire du développement des territoires.
VINCI s’engage à améliorer l’employabilité de ses collaborateurs à travers le développement de leurs compétences grâce à la formation et à la construction de parcours professionnels attractifs et durables. Cette ambition contribue à leur épanouissement professionnel et se concrétise par un dispositif de formation solide et un environnement managérial qui favorise l’inclusion, l’autonomie et la responsabilité.
En 2025, les salariés de VINCI ont bénéficié de plus de 7 millions d’heures de formation. Ils sont encouragés à être acteurs de leur développement grâce à l’accompagnement des ressources humaines et du management, mais aussi à travers des outils de formation tels que la plateforme e-learning Up! du Groupe et des actions de formation mises en œuvre à l’échelle des pôles. En 2025, plus de 730 000 cours ont été suivis en ligne (contre 653 000 en 2024).
24 heures de formation en moyenne par salarié.
730 000 cours complétés sur la plateforme Up! en 2025.
Plus de 15 000 contenus pédagogiques disponibles sur la plateforme Up! à fin 2025.
Près de 589 M€ reversés aux collaborateurs, en France, à travers l’abondement de l’épargne salariale, de l’épargne retraite et l’ensemble des dispositifs d’intéressement et de participation en vigueur.
VINCI mène depuis près de 30 ans une politique ambitieuse d’actionnariat salarié, associant le plus largement possible ses collaborateurs à la réussite du Groupe et à ses résultats. Quels que soient ses revenus, tout collaborateur peut ainsi se constituer une épargne via l’actionnariat salarié. Deux dispositifs sont proposés, l’un pour la France, l’autre pour l’international.
Fin 2025, plus de 254 000 collaborateurs étaient éligibles à ces dispositifs, dans 45 pays, et plus de 176 000 collaborateurs et anciens salariés, en France et à l’international, détenaient collectivement 11,3 % du capital de VINCI, formant ainsi le premier actionnaire du Groupe.
Parallèlement, d’autres avantages sociaux sont proposés, comme des plans d’épargne retraite collectifs ou encore des accords de participation et/ou d’intéressement. Par ailleurs, plus de 14 000 enfants de salariés dans le monde ont bénéficié en 2025 d’un dispositif de soutien scolaire en ligne gratuit. Créé en 2022, cet accompagnement a été élargi, en 2025, aux pays hispanophones d’Amérique latine et à l’Espagne.
VINCI a poursuivi le déploiement d’un vaste programme consacré, en France, à l’orientation et l’insertion professionnelle des jeunes, Give Me Five, autour de cinq leviers d’action : orientation, accompagnement personnalisé, intégration, apprentissage et insertion. En matière d’orientation, VINCI a accompagné 6 500 collégiens, en 2025, issus des quartiers prioritaires et de territoires ruraux, à la découverte des métiers du Groupe, au sein des établissements scolaires et sur les sites des entreprises du Groupe. VINCI favorise l’insertion des jeunes et des publics éloignés de l’emploi grâce notamment à VINCI insertion Emploi (ViE), qui pilote chaque année plus de 1,2 million d’heures d’insertion en France.
Engagé pour l’employabilité durable, ViE accompagne les entreprises du Groupe et leurs partenaires dans la mise en œuvre des clauses sociales et développe des dispositifs de formation innovants et sur mesure. À titre d’exemple, une vingtaine de jeunes très éloignés de l’emploi ont pu retrouver une trajectoire professionnelle durable grâce au dispositif Step, dans le cadre du programme Give Me Five. Les quatre joint-ventures sociales (JVS) créées au cours des dernières années, en France, avec des partenaires de l’économie sociale et solidaire ont poursuivi leur développement, en employant des salariés en insertion dans des métiers associés à ceux de VINCI tels que la logistique de chantier et l’entretien des bases vie et des espaces verts.