Document d'enregistrement universel 2025

Gouvernance

4. Conduite des affaires
4.1 Identification des impacts, risques et opportunités (IRO)

Le groupe VINCI a réalisé un travail d’identification des impacts, risques et opportunités (IRO) liés à ses enjeux en matière de gouvernance dans le cadre de ses travaux d’analyse de double matérialité. Sa méthodologie est présentée au chapitre 1. page 187. À l’issue de ces travaux, le Groupe a retenu quatre enjeux matériels dont les principaux IRO sont détaillés ci-après : 

Identification des impacts, risques et opportunités (IRO)
Impacts, risques et opportunités matériels Pôles concernés Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel Parties prenantes concernées
Culture d’entreprise et politique en matière de conduite des affaires

Opportunités :

  • opportunités financières liées au renforcement de la confiance des parties prenantes (actionnaires, investisseurs, clients, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, etc.) ;
  • renforcer l’attractivité du Groupe, la fidélisation, la sécurité et l’engagement collectif des collaborateurs ;
  • fonder les dispositifs de conformité, notamment anticorruption, sur une base robuste et les rendre plus efficaces.

Risque :

atteinte à l’image du Groupe en l’absence d’engagement des instances dirigeantes dans la promotion d’une vision éthique intégrant des standards de conformité à travers, par exemple, la mise en place d’un code de conduite, de règles de gestion internes, de transparence.

Opportunités :

  • opportunités financières liées au renforcement de la confiance des parties prenantes (actionnaires, investisseurs, clients, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, etc.) ;
  • renforcer l’attractivité du Groupe, la fidélisation, la sécurité et l’engagement collectif des collaborateurs ;
  • fonder les dispositifs de conformité, notamment anticorruption, sur une base robuste et les rendre plus efficaces.

Risque :

atteinte à l’image du Groupe en l’absence d’engagement des instances dirigeantes dans la promotion d’une vision éthique intégrant des standards de conformité à travers, par exemple, la mise en place d’un code de conduite, de règles de gestion internes, de transparence.

Pôles concernés

Tous

Opportunités :

  • opportunités financières liées au renforcement de la confiance des parties prenantes (actionnaires, investisseurs, clients, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, etc.) ;
  • renforcer l’attractivité du Groupe, la fidélisation, la sécurité et l’engagement collectif des collaborateurs ;
  • fonder les dispositifs de conformité, notamment anticorruption, sur une base robuste et les rendre plus efficaces.

Risque :

atteinte à l’image du Groupe en l’absence d’engagement des instances dirigeantes dans la promotion d’une vision éthique intégrant des standards de conformité à travers, par exemple, la mise en place d’un code de conduite, de règles de gestion internes, de transparence.

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel

  • Amont et aval
  • Long terme

Opportunités :

  • opportunités financières liées au renforcement de la confiance des parties prenantes (actionnaires, investisseurs, clients, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, etc.) ;
  • renforcer l’attractivité du Groupe, la fidélisation, la sécurité et l’engagement collectif des collaborateurs ;
  • fonder les dispositifs de conformité, notamment anticorruption, sur une base robuste et les rendre plus efficaces.

Risque :

atteinte à l’image du Groupe en l’absence d’engagement des instances dirigeantes dans la promotion d’une vision éthique intégrant des standards de conformité à travers, par exemple, la mise en place d’un code de conduite, de règles de gestion internes, de transparence.

Parties prenantes concernées

  • Clients
  • Fournisseurs, sous-traitants
  • Collaborateurs (salariés, intérimaires, mandataires sociaux)
  • Investisseurs et actionnaires
  • Autorités et administrations
  • Communautés et riverains
Protection des lanceurs d’alerte

Opportunité :

renforcer la confiance des parties prenantes et des collaborateurs envers l’engagement du Groupe en matière de détection et de traitement des éventuelles violations de la loi, de la Charte éthique et comportements ou du Code de conduite anticorruption.

Risque :

risque de non-détection et d’absence de traitement de potentiels cas de non-conformité remontés à travers les dispositifs de signalement internes qui exposerait le Groupe à des sanctions et à une perte de confiance de ses parties prenantes.

Impact négatif :

harcèlement, pressions et licenciements injustifiés en raison de l’absence de protection des lanceurs d’alerte.

Opportunité :

renforcer la confiance des parties prenantes et des collaborateurs envers l’engagement du Groupe en matière de détection et de traitement des éventuelles violations de la loi, de la Charte éthique et comportements ou du Code de conduite anticorruption.

Risque :

risque de non-détection et d’absence de traitement de potentiels cas de non-conformité remontés à travers les dispositifs de signalement internes qui exposerait le Groupe à des sanctions et à une perte de confiance de ses parties prenantes.

Impact négatif :

harcèlement, pressions et licenciements injustifiés en raison de l’absence de protection des lanceurs d’alerte.

Pôles concernés

Tous

Opportunité :

renforcer la confiance des parties prenantes et des collaborateurs envers l’engagement du Groupe en matière de détection et de traitement des éventuelles violations de la loi, de la Charte éthique et comportements ou du Code de conduite anticorruption.

Risque :

risque de non-détection et d’absence de traitement de potentiels cas de non-conformité remontés à travers les dispositifs de signalement internes qui exposerait le Groupe à des sanctions et à une perte de confiance de ses parties prenantes.

Impact négatif :

harcèlement, pressions et licenciements injustifiés en raison de l’absence de protection des lanceurs d’alerte.

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel

  • Amont et aval
  • Court terme et moyen terme

Opportunité :

renforcer la confiance des parties prenantes et des collaborateurs envers l’engagement du Groupe en matière de détection et de traitement des éventuelles violations de la loi, de la Charte éthique et comportements ou du Code de conduite anticorruption.

Risque :

risque de non-détection et d’absence de traitement de potentiels cas de non-conformité remontés à travers les dispositifs de signalement internes qui exposerait le Groupe à des sanctions et à une perte de confiance de ses parties prenantes.

Impact négatif :

harcèlement, pressions et licenciements injustifiés en raison de l’absence de protection des lanceurs d’alerte.

Parties prenantes concernées

  • Collaborateurs et anciens collaborateurs du Groupe, y compris intérimaires
  • Candidats à un emploi au sein du groupe VINCI
  • Mandataires sociaux et actionnaires du Groupe
  • Salariés et mandataires sociaux des partenaires
  • Sous-traitants, fournisseurs, prestataires
Gestion des relations avec les fournisseurs

Opportunité :

renforcer la confiance de notre chaîne de valeur, notamment de nos fournisseurs, sous-traitants et prestataires.

Risques :

risques opérationnels accrus, retard et dégradation de la productivité des opérations du Groupe, perte de la qualité et limitation dans le choix de partenaires.

Impact négatif :

atteinte à la situation financière des fournisseurs en cas de non-respect des délais de paiement.

Opportunité :

renforcer la confiance de notre chaîne de valeur, notamment de nos fournisseurs, sous-traitants et prestataires.

Risques :

risques opérationnels accrus, retard et dégradation de la productivité des opérations du Groupe, perte de la qualité et limitation dans le choix de partenaires.

Impact négatif :

atteinte à la situation financière des fournisseurs en cas de non-respect des délais de paiement.

Pôles concernés

Tous

Opportunité :

renforcer la confiance de notre chaîne de valeur, notamment de nos fournisseurs, sous-traitants et prestataires.

Risques :

risques opérationnels accrus, retard et dégradation de la productivité des opérations du Groupe, perte de la qualité et limitation dans le choix de partenaires.

Impact négatif :

atteinte à la situation financière des fournisseurs en cas de non-respect des délais de paiement.

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel

  • Amont et aval
  • Court terme et long terme

Opportunité :

renforcer la confiance de notre chaîne de valeur, notamment de nos fournisseurs, sous-traitants et prestataires.

Risques :

risques opérationnels accrus, retard et dégradation de la productivité des opérations du Groupe, perte de la qualité et limitation dans le choix de partenaires.

Impact négatif :

atteinte à la situation financière des fournisseurs en cas de non-respect des délais de paiement.

Parties prenantes concernées

  • Sous-traitants, fournisseurs, prestataires
  • Clients
  • Autorités et administrations publiques
Prévention et détection de la corruption et des versements de pots-de-vin

Opportunités :

  • renforcer la confiance de nos parties prenantes (clients, prêteurs, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, collaborateurs, etc.) ;
  • améliorer la gouvernance et la prise de décision, atténuer les risques opérationnels, financiers et juridiques.

Risque :

risque de non-conformité à la loi, d’amendes et de sanctions, y compris exclusion de marchés et résiliation de contrats.

Impact négatif :

perte d’emploi pour les salariés des entreprises mises en cause.

Opportunités :

  • renforcer la confiance de nos parties prenantes (clients, prêteurs, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, collaborateurs, etc.) ;
  • améliorer la gouvernance et la prise de décision, atténuer les risques opérationnels, financiers et juridiques.

Risque :

risque de non-conformité à la loi, d’amendes et de sanctions, y compris exclusion de marchés et résiliation de contrats.

Impact négatif :

perte d’emploi pour les salariés des entreprises mises en cause.

Pôles concernés

Tous

Opportunités :

  • renforcer la confiance de nos parties prenantes (clients, prêteurs, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, collaborateurs, etc.) ;
  • améliorer la gouvernance et la prise de décision, atténuer les risques opérationnels, financiers et juridiques.

Risque :

risque de non-conformité à la loi, d’amendes et de sanctions, y compris exclusion de marchés et résiliation de contrats.

Impact négatif :

perte d’emploi pour les salariés des entreprises mises en cause.

Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel

  • Amont et aval
  • Court terme et moyen terme

Opportunités :

  • renforcer la confiance de nos parties prenantes (clients, prêteurs, partenaires, fournisseurs, ONG, communautés et riverains, autorités et administrations, collaborateurs, etc.) ;
  • améliorer la gouvernance et la prise de décision, atténuer les risques opérationnels, financiers et juridiques.

Risque :

risque de non-conformité à la loi, d’amendes et de sanctions, y compris exclusion de marchés et résiliation de contrats.

Impact négatif :

perte d’emploi pour les salariés des entreprises mises en cause.

Parties prenantes concernées

  • Clients
  • Fournisseurs, sous-traitants
  • Collaborateurs (salariés, intérimaires, mandataires sociaux)
  • Investisseurs et actionnaires
  • Autorités et administrations
  • Communautés et riverains
4.2 Culture d’entreprise et politiques en matière de conduite des affaires – Protection des lanceurs d’alerte
4.2.1 Documents de référence en matière de conduite des affaires

Le Groupe est engagé dans un développement fondé sur une performance globale, qui inclut la performance environnementale, sociale et sociétale.

Le Manifeste VINCI formalise les engagements de performance globale du Groupe, autour des valeurs partagées par tous les collaborateurs, et ce socle de valeurs est décliné en cinq documents de référence :

Émanant de l’engagement n° 2 du Manifeste, la Charte éthique et comportements formalise l’ensemble des principes d’éthique professionnelle qui s’imposent en toutes circonstances et dans tous les pays où le Groupe est présent à l’ensemble de ses entreprises et de ses collaborateurs. Elle explicite les valeurs fortes qui façonnent la culture du Groupe et guident les actions de ses collaborateurs. La Charte éthique et comportements est disponible en 30 langues, soit une couverture de près de 100 % des effectifs du Groupe.

Le Guide VINCI des droits humains rappelle les enjeux identifiés et leurs implications pour les entreprises du Groupe et présente un socle commun de lignes directrices qui précisent les démarches spécifiques à adopter au regard des droits humains. Les lignes directrices du Groupe s’appuient sur les principes énoncés dans la Déclaration universelle des droits de l’homme (DUDH), les huit conventions fondamentales de l’Organisation internationale du travail (OIT) et les Principes directeurs de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à l’intention des entreprises multinationales. Le Guide VINCI des droits humains est disponible en 24 langues, soit une couverture de plus de 98 % des effectifs du Groupe.