La politique des achats a été diffusée à l’ensemble du réseau achats du Groupe, chaque entité est ensuite responsable de sa diffusion et de sa bonne application.
Dans son prolongement, le Groupe a développé une Charte de performance globale des partenaires achats, document à l’attention de l’ensemble des partenaires achats (fournisseurs, prestataires et sous-traitants), progressivement diffusée par les pôles et divisions, qui a pour objet :
Il est requis de chacun des partenaires achats qu’il respecte ces principes et engagements, et qu’il les fasse respecter par ses propres partenaires. En particulier, il est attendu des partenaires achats qu’ils respectent les droits humains en évitant, en limitant et en réparant tout impact négatif potentiel ou avéré, et, notamment, qu’ils excluent toute forme de travail illégal, dissimulé, forcé (y compris traite des êtres humains) ou de travail des enfants, qu’ils mettent en place des conditions de travail conformes aux conventions fondamentales de l’OIT, qu’ils respectent les lois en matière de rémunération et de temps de travail, qu’ils veillent à la santé et à la sécurité de leurs employés par une politique et un dispositif robuste de prévention, ou encore qu’ils traitent leurs employés avec respect et dignité. Enfin, il est requis qu’ils communiquent auprès de leurs collaborateurs et de leurs propres partenaires sur la possibilité de saisir le dispositif d’alerte mis en place par VINCI.
Cette charte est en cours de déploiement auprès de l’ensemble des partenaires achats avec lesquels existe une relation contractuelle. En fonction des pôles et des divisions, elle peut être annexée au contrat-cadre ou transmise via différents canaux de diffusion. Pour exemples : VINCI Construction Route France et Réseaux France ont fait signer en 2025 la Charte à 100 % de leurs fournisseurs stratégiques. De leur côté, VINCI Energies en France et VINCI Construction Bâtiment France et Génie civil France ont ciblé en priorité l’ensemble de leurs fournisseurs sous contrats-cadres nationaux et/ou des fournisseurs stratégiques à risque environnemental et social (E&S) élevé. Le suivi consolidé du déploiement de la Charte de performance globale des partenaires achats et de sa signature par les partenaires les plus stratégiques du Groupe se poursuit.
Ces documents sont adossés aux documents-cadres du Groupe, et notamment au Guide VINCI des droits humains et à la déclaration portant sur les « Actions incontournables et fondamentales en matière de santé et sécurité au travail ». En effet, le chapitre 4 du Guide VINCI des droits humains comprend un chapitre sur les pratiques relatives aux droits humains dans la chaîne de valeur, et des lignes directrices fixent les grands principes visant à sécuriser progressivement les chaînes de valeur.
Pour déployer cette démarche, la gouvernance des achats responsables s’est structurée autour du Comité Achats responsables, qui ras-semble des représentants du groupe VINCI (la directrice de l’environnement, membre du Comité Exécutif, la directrice de la responsabilité sociétale et la responsable qui lui est rattachée, chargée de coordonner les achats responsables, la directrice de l’éthique et de la vigilance, et le directeur de la coordination achats) ainsi que les représentants des directions achats des pôles. En 2025, le Comité Achats responsables s’est réuni quatre fois et a continué de s’élargir en intégrant des divisions internationales telles que VINCI Construction Grands Projets et Soletanche Freyssinet. Ses missions principales consistent à garantir l’intégration des enjeux de durabilité dans les processus d’achats, à piloter des actions ou projets transverses, à effectuer les tâches de veille réglementaire, et à partager les bonnes pratiques.
La diffusion de la démarche jusque dans les opérations s’effectue ensuite via les différents niveaux de gouvernance propres à chaque pôle et division du Groupe (comités achats, clubs pivots, etc.). En 2025, la définition de référents achats responsables locaux au sein des délégations se poursuit dans les différents métiers du Groupe.
Tout au long de l’année 2025, VINCI a poursuivi le déploiement de sa démarche d’achats responsables. Dans le prolongement des cartographies des risques des principales catégories d’achats, VINCI accompagne la diffusion des principes d’achats responsables, en étroite collaboration avec les directions achats des pôles, au travers de trois principaux leviers d’actions :
Afin de déployer une démarche d’achats responsables pertinente, les enjeux environnementaux et sociaux (E&S) les plus saillants sont identifiés et analysés au niveau de chaque catégorie d’achats lors de la réalisation de la cartographie des risques E&S. Pour en faire un véritable outil d’aide à la décision, permettant le déploiement d’actions concrètes et pertinentes, cet exercice est réalisé au niveau le plus approprié de chaque métier, en fonction de l’organisation achats et de la gouvernance en place.
Afin de faciliter le déploiement de ces cartographies à travers le Groupe, un outil semi-automatisé de cartographie a été développé entre 2024 et 2025 par la direction de la Responsabilité sociétale. Il permet d’analyser le niveau de risque de 18 enjeux E&S, couvrant notamment les droits humains fondamentaux et la santé-sécurité, pour tout type d’achat : fournitures (matériaux de construction, équipements d’éclairage, câbles, engins de chantier, équipements en lien avec le transport d’énergie, etc.), sous-traitance, prestations de service et travail temporaire. Disponible en trois langues (français, anglais et espagnol), cet outil permet à chaque utilisateur d’effectuer ses propres évaluations mais aussi de capitaliser sur les cartographies déjà existantes en mettant à disposition les résultats de plus de cent catégories d’achats déjà évaluées par plusieurs divisions du Groupe. Accompagné d’un guide exhaustif, cet outil de cartographie est utilisé pour accompagner les objectifs de la démarche d’achats responsables :
