Document d'enregistrement universel 2025

3.2 Droits humains et santé-sécurité dans les chaînes de valeur du Groupe (ESRS S2)

3.2.1 Stratégie

3.2.1.1 Intérêts et points de vue des parties intéressées

Pour plus d’information sur ce sujet, voir chapitre 1, paragraphe 1.4.1 : Implication des parties prenantes, page 198.

3.2.1.2 Identification des impacts, risques et opportunités matériels

Le groupe VINCI a réalisé un travail d’identification de ses impacts, risques et opportunités (IRO) liés aux acteurs de sa chaîne de valeur dans le cadre de ses travaux d’analyse de double matérialité. La méthodologie détaillée est présentée au chapitre 1, paragraphe 1.1.2 : Analyse de double matérialité, page 187, et les principaux IRO liés aux enjeux sociaux dans la chaîne de valeur (ESRS S2) sont détaillés dans le tableau ci-dessous :

Identification des impacts, risques et opportunités matériels
Enjeux matériels spécifiques	Matérialité d’impact Impacts positifs ou négatifs majeurs.	Matérialité financière Risques ou opportunités majeurs.
Droits humains dans la chaîne de valeur	Droits humains dans la chaîne de valeur Matérialité d’impact Impacts positifs ou négatifs majeurs. Impacts négatifs Atteinte à la dignité, au bien-être, à l’intégrité physique et à la santé mentale des travailleurs de la chaîne de valeur du fait du non-respect des droits humains fondamentaux (rémunération et temps de travail inappropriés, travail illégal ou dissimulé, conditions d’hébergement dégradées, etc.).	Droits humains dans la chaîne de valeur Matérialité financière Risques ou opportunités majeurs. Risques Image du Groupe dégradée. Poursuites judiciaires.
Travail forcé dans la chaîne de valeur	Travail forcé dans la chaîne de valeur Matérialité d’impact Impacts positifs ou négatifs majeurs. Impacts négatifs Travail fourni sous la contrainte et atteinte forte à la dignité, au bien-être, à l’intégrité physique et à la santé mentale des travailleurs (par exemple, mise en servitude pour dettes et frais illégaux de recrutement, substitution des contrats de travail, confiscation des documents d’identité, absence de liberté de mouvement, etc.).	Travail forcé dans la chaîne de valeur Matérialité financière Risques ou opportunités majeurs. Risques Image du Groupe dégradée. Poursuites judiciaires.
Santé et sécurité dans la chaîne de valeur	Santé et sécurité dans la chaîne de valeur Matérialité d’impact Impacts positifs ou négatifs majeurs. Impacts négatifs Atteinte à l’intégrité physique des travailleurs de la chaîne de valeur (survenance d’accidents du travail, développement de maladies professionnelles, décès) du fait de conditions de sécurité dégradées ou inadéquates au regard de l’activité (manque de formation, absence d’équipements de protection appropriés, manque d’encadrement, etc.).	Santé et sécurité dans la chaîne de valeur Matérialité financière Risques ou opportunités majeurs. Risques Image du Groupe dégradée. Poursuites judiciaires.

3.2.2 Gestion des impacts, risques et opportunités

3.2.2.1 Les enjeux droits humains et santé-sécurité dans les achats et la sous-traitance

Politique

Signataire du Pacte mondial des Nations unies dès 2003, VINCI s’est engagé à soutenir et promouvoir le respect des droits humains dans sa sphère d’influence et à veiller à ce que les entreprises du Groupe ne se rendent pas complices de violations de ces droits. Les achats, qui se sont élevés à plus de 40 milliards d’euros en 2025, font partie intégrante de la démarche de performance globale du Groupe. Ils sont un levier de performance clé, à la fois financière et durable, pour les activités et l’atteinte des objectifs stratégiques du Groupe. Il s’agit, d’une part, de répondre aux défis stratégiques et opérationnels en matière de production, d’approvisionnement ou encore de maîtrise des coûts, tout en assurant, d’autre part, le développement de relations durables avec les partenaires achats et en maîtrisant les risques dans la chaîne de valeur.

Part des achats dans le chiffre d’affaires

Part des achats dans le chiffre d’affaires
(en milliards d’euros)	2025	2024	Évolution
Montant total des achats	Montant total des achats 2025 40,1	Montant total des achats 2024 39,4	Montant total des achats Évolution 1,8 %
Part des achats dans le chiffre d’affaires	Part des achats dans le chiffre d’affaires 2025 54 %	Part des achats dans le chiffre d’affaires 2024 55 %	Part des achats dans le chiffre d’affaires Évolution -
dont achats consommés	dont achats consommés 2025 15,0	dont achats consommés 2024 15,7	dont achats consommés Évolution (4,5 %)
dont achats de services extérieurs	dont achats de services extérieurs 2025 8,8	dont achats de services extérieurs 2024 8,0	dont achats de services extérieurs Évolution 10,0 %
dont prestations de sous-traitance (hors les charges de construction des sociétés concessionnaires)	dont prestations de sous-traitance (hors les charges de construction des sociétés concessionnaires) 2025 14,5	dont prestations de sous-traitance (hors les charges de construction des sociétés concessionnaires) 2024 13,9	dont prestations de sous-traitance (hors les charges de construction des sociétés concessionnaires) Évolution 4,3 %
dont personnel intérimaire	dont personnel intérimaire 2025 1,8	dont personnel intérimaire 2024 1,8	dont personnel intérimaire Évolution 0,0 %

Ces informations sont présentées au chapitre D : Principales composantes du compte de résultat de l’Annexe aux comptes consolidés du Groupe, page 353.

Formalisée en 2024 et portée par le directeur général, la politique des achats du Groupe précise les principes fondamentaux qui s’appliquent aux collaborateurs amenés à effectuer des actes d’achat. L’objectif est de faire en sorte que l’ensemble des intervenants sur un projet du Groupe ait un comportement conforme aux exigences légales et aux valeurs de VINCI, et qu’ils soient accompagnés si besoin dans une logique de progrès. Cette politique est publiée dans les cinq principales langues du Groupe sur son intranet. Elle rappelle aux collaborateurs effectuant des achats les consignes du Groupe à suivre et les principes fondamentaux à respecter et à faire respecter en matière de droits humains, et notamment à ne tolérer aucune forme de travail illégal ou dissimulé, ainsi qu’à mettre en place des conditions de travail conformes aux conventions fondamentales de l’Organisation internationale du travail (OIT) : interdiction et prévention du travail des enfants ; interdiction et prévention du travail forcé, y compris traite des êtres humains ; interdiction et prévention de toute discrimination et harcèlement sur le lieu de travail.

VINCI y définit également les règles d’éthique et de vigilance incontournables, et rappelle à chaque collaborateur participant à un acte d’achat la nécessité de :

consulter, évaluer et sélectionner ses partenaires achats sur la base de critères clairs, objectifs, mesurables et vérifiables ;
traiter chaque partenaire achats de manière équitable en respectant les principes de confidentialité des propositions reçues et d’égalité ;
veiller à ce que le partenaire achats ne se trouve pas dans une situation de dépendance économique à l’égard du Groupe. Dans le cas où une telle dépendance ne pourrait être évitée, veiller à prévenir les comportements pouvant être considérés comme des abus.