Les 84 785 nouveaux collaborateurs recrutés par VINCI en 2025 font l’objet d’une attention particulière et d’un processus d’intégration complet. Le module numérique Get on Board, à destination des nouveaux talents des entreprises du Groupe, est accessible à partir de la plateforme d’apprentissage en ligne de VINCI. Mis à jour en 2025, notamment en lien avec les évolutions de gouvernance, ce module est également élargi depuis cette année à l’international et est disponible en anglais, en espagnol, en portugais et en allemand. Le dispositif est complété par des journées à l’échelle du Groupe en France nommées « Bienvenue chez VINCI » ainsi que par des programmes d’intégration proposés au sein des pôles.
VINCI Academy conçoit et déploie des formations transverses destinées aux managers et dirigeants de VINCI, ainsi qu’aux filières fonctionnelles (RH, finance, juridique, environnement, communication, santé et sécurité), tous pôles et pays confondus, en collaboration avec des acteurs reconnus (HEC, Sciences Po, Cornell, etc.) et les métiers. Les échanges entre VINCI Academy et les pôles ainsi que la cohérence globale de l’approche au sein du Groupe sont assurés par les ambassadeurs de pôles et lors des réunions du club pivot Formation. Chaque année, les actions déployées par VINCI Academy font l’objet d’une présentation en Comité Exécutif.
La plateforme d’apprentissage en ligne Up! permet le partage de contenus avec tous les pôles et tous les territoires en un lieu unique. Accessible également sur mobile et en de nombreuses langues, elle constitue un socle de diffusion des savoirs, savoir-être et savoir-faire du Groupe. Up! rassemble des e-learnings obligatoires pour certains publics, tels que le module de formation anticorruption ou le passeport cybersécurité, ainsi que des parcours permettant aux collaborateurs de devenir acteurs de leur formation. Les modules proposés, qu’il s’agisse d’environnement, de conformité (cybersécurité, anticorruption, etc.) ou encore d’inclusion et de leadership, reflètent les orientations stratégiques du Groupe.
En 2025, plus de 25 contenus d’e-learning ont été conçus sur les thèmes notamment de l’intelligence artificielle, du handicap au travail, des risques cardio-vasculaires, mais aussi sur des dispositifs plus spécifiques tels que la retraite ou l’épargne salariale au sein de VINCI. En 2025, plus de 730 000 cours ont été suivis en ligne (653 000 en 2024).
Enfin, VINCI Academy a renouvelé la certification d’accessibilité de sa plateforme d’apprentissage pour la rendre plus accessible aux personnes en situation de handicap ou aux collaborateurs moins à l’aise avec le numérique. Il s’agit pour le Groupe de garantir à tous le même accès à la formation et aux services en ligne.
Cette formation est présentée dans le paragraphe 3.1.3.3 : Égalité des chances, socle de la culture VINCI, page 261.
Alors que le Groupe fait face à de nombreux départs en retraite et à un fort enjeu de conservation de ses expertises clés, VINCI déploie depuis 2024 le dispositif Les Experts, destiné au transfert de compétences. Grâce à ce dispositif, les retraités de VINCI peuvent fournir des prestations d’expertise ou d’accompagnement auprès de l’ensemble des entreprises du Groupe en France. Il peut s’agir de missions d’accompagnement, comme du tutorat, ou encore de missions d’expertise dans le cadre d’un projet, d’un renforcement d’équipe ou d’un remplacement. Très bien accueilli, le programme a connu une forte dynamique en 2025, passant d’une vingtaine de participants à plus de 60 en fin d’année.
Ces actions de formation sont complémentaires à celles menées directement par les académies des pôles. Les académies dispensent trois types de formations : des formations fondamentales destinées aux managers et aux chefs d’entreprise, suivies par le Comité Exécutif ; des formations propres à un pays donné, comme le module portant sur le dialogue social en France ; ainsi que des formations métiers, portant sur des sujets très spécifiques.
En 2025, VINCI Concessions a franchi une étape stratégique dans le renforcement de son dispositif de formation, avec le repositionnement de l’Académie VINCI Airports à l’échelle du pôle VINCI Concessions. Cette évolution vise à proposer une offre élargie et cohérente, adaptée aux besoins des différentes divisions : VINCI Autoroutes, VINCI Highways, VINCI Railways, VINCI Airports et VINCI Stadium. L’offre de formation s’articule désormais autour de quatre grandes thématiques : culture et stratégie, business et people management, l’excellence métiers, et l’innovation technologique, notamment autour de l’intelligence artificielle et de la digitalisation. Parmi les programmes phares, le parcours « Culture Concessions » a été conçu pour renforcer la compréhension du modèle concessif et de ses enjeux, favorisant une vision partagée au sein du pôle. Dans une logique de montée en expertise, la formation sur les financements structurés a été étendue à l’ensemble des assets français. Elle permet aux équipes de mieux comprendre les mécanismes financiers complexes propres aux projets d’infrastructure. Fort du succès du pilote du « Business Game VINCI Highways », l’Académie VINCI Concessions a déployé la formation en Amérique du Sud. Ce format immersif et collaboratif facilite l’appropriation et la compréhension des enjeux métiers. Enfin, « Lead for Success » poursuit son déploiement à l’international. Ce programme vise à renforcer les compétences managériales des collaborateurs de VINCI Concessions, en leur fournissant des outils concrets pour relever les défis de leadership dans un environnement en constante évolution.
Au sein de VINCI Autoroutes, 2025 est l’année de la mise en œuvre d’une offre de formation commune aux sociétés, notamment autour du socle fort que constitue l’École des métiers de l’autoroute (EMA), qui célèbre sa troisième année de fonctionnement. Au 31 juillet 2025, l’EMA a accueilli près de 690 stagiaires des sociétés de VINCI Autoroutes mais également des partenaires externes intervenant sur les tracés autoroutiers. L’ensemble des agents routiers nouvellement recrutés chez VINCI Autoroutes y sont formés sur une période de quatre semaines. L’EMA accueille également des techniciens de maintenance sur une durée de deux semaines, ainsi que les nouveaux managers de l’exploitation pour cinq semaines de formation initiale. L’école reçoit également dans ses cursus des salariés des collectivités territoriales gestionnaires d’infrastructures ainsi que des entreprises ou organismes intervenant sur les tracés routiers (services départementaux d’intervention et de sécurité, gendarmerie nationale, sociétés de dépannage partenaires, sociétés du groupe VINCI intervenant sur l’autoroute, etc.), avec l’objectif de délivrer des formations qualifiantes dans les domaines du dépannage, de la pose de balisages de chantier ou d’urgence, la viabilité hivernale ou les prévisions météorologiques.
