VINCI Autoroutes s’attache à responsabiliser l’ensemble des parties prenantes (clients usagers de la route, entreprises de travaux, équipes qui interviennent en cas de panne ou d’accident, etc.) au sujet de la santé-sécurité des agents autoroutiers. En 2025, VINCI Autoroutes aura animé le quatrième observatoire des heurts de fourgons avec les représentants du personnel. Un nouveau plan d’action a été établi sur le risque des heurts de fourgons pour la période 2025 à 2027, sur la base de réflexions conduites par des groupes de travail pilotés par les directions régionales d’exploitation autour des thématiques de la formation, de la certification des salariés, de l’évolution des procédures d’intervention, des évolutions technologiques et de la sensibilisation des parties prenantes.
À la suite de l’établissement de ses « Essentiels pour la sécurité », document cadre résumant les engagements, les principes et les lignes directrices de la démarche sécurité ainsi que les attentes pour l’ensemble des cadres dirigeants, VINCI Energies a lancé en 2025 une nouvelle campagne de formation spécifique sur le « stop work », qui s’adresse aux directeurs généraux, aux directeurs de périmètre et aux chefs d'entreprise du pôle.
En 2025, Cobra IS a lancé une initiative visant à renforcer la culture de la sécurité afin qu’elle réponde aux normes les plus élevées. Pour ce faire, des évaluations à 360° de la culture de la sécurité ont été réalisées. Ces évaluations ont été menées à l’aide d’une méthodologie consistant à analyser les protocoles et les comportements liés à la sécurité et à la santé au travail, puis à les comparer aux meilleurs du secteur. Le programme a accompagné la mise en place des piliers fondamentaux de la sécurité :
Au-delà des actions déjà présentées pour le pôle VINCI Construction, dans de nombreuses implantations de VINCI, des actions de sensibilisation, des formations des managers ainsi que des dispositifs d’accompagnement relatifs à la prévention et la gestion des risques psychosociaux ont été mis en place : lignes d’écoute dédiées, suivis psychologiques, formations à la reconnaissance de signes annonciateurs de dépression ou de situations de détresse, ou, plus largement, initiatives autour de la santé mentale et de la gestion du stress.
Au-delà des risques psychosociaux, les entreprises du Groupe conduisent des actions de prévention santé variées, en lien avec les autorités publiques et des prestataires spécialisés : promotion de l’activité physique, sensibilisation nutritionnelle dans un but de prévention des risques de développement de maladies chroniques, dépistages de risques de diabète ou de maladies cardiaques, campagnes d’information sur certaines addictions (tabac, alcool, drogue, etc.) ou maladies (comme le cancer, le sida ou la maladie d’Alzheimer), etc.
S’agissant du risque d’accident cardio-vasculaire, les sites les plus importants de VINCI sont équipés de défibrillateurs. Des modules de formation relatifs à l’identification des signes annonciateurs d’accidents de nature cardiaque ou vasculaire et aux premières mesures à prendre ont été mis en ligne en 2025 et déclinés dans les principales langues du Groupe. Des exercices pratiques élaborés en lien avec des professionnels de santé ou des soins d’urgence ont également été proposés dans différents sites.
Réduire l’exposition des travailleurs aux risques de troubles musculosquelettiques (TMS) fait aussi partie des actions. La filière santé-sécurité a élargi ses compétences sur les problématiques liées aux gestes et postures au travail en développant des innovations. En témoignent le déploiement des exosquelettes chez VINCI Construction, ou encore les dispositifs facilitant la manutention des bagages chez VINCI Airports.
Certaines activités du Groupe peuvent être affectées par diverses formes d’instabilité sociale ou politique (actes de terrorisme, conflits armés, émeutes, mouvements sociaux, etc.) ainsi que par des actes de malveillance, délictueux (vandalisme, vols sur chantier) ou criminels (agressions, enlèvements). Les contextes géopolitiques, sociaux et sécuritaires locaux, qui peuvent évoluer de manière rapide et inattendue, sont l’une des causes principales de dégradation des conditions de sûreté des salariés et des sous-traitants du Groupe.
La direction de la Sûreté du Groupe est chargée d’évaluer, de prévenir et d’accompagner la gestion de ces risques, y compris les risques de catastrophes naturelles et sanitaires de grande ampleur, en recommandant les actions nécessaires. En complément de ses travaux de veille, de cartographie et d’évaluation des risques, elle met notamment en place des programmes de formation et de sensibilisation à la prévention pour les personnels voyageurs et expatriés. La direction de la Sûreté mène également des audits et des plans particuliers de protection et échange régulièrement avec les clients sur les conditions d’arrêt partiel ou total d’activité en cas de dégradation des conditions locales.
L’ensemble de ces actions sont intégrées au budget des directions des ressources humaines du groupe VINCI et de ses pôles et entreprises.
En matière de sécurité, le Groupe a l’ambition d’atteindre le « zéro accident ». L’ensemble des intervenants sur les chantiers et sites de production contrôlés par une entité du Groupe sont couverts par un système de management de la santé-sécurité.
Les différents indicateurs relatifs à la sécurité ont évolué positivement en tendance, traduisant les efforts réalisés en matière de prévention malgré un nombre d’accidents du travail en hausse, du fait de la forte croissance du Groupe. Les chiffres des années N-1 et N-5 sont fournis à titre de comparaison.
