Document d'enregistrement universel 2025

Gouvernance

Métriques et cibles

Le Groupe n’a pas défini à ce stade d’objectifs chiffrés centralisés concernant ses impacts, risques et opportunités (IRO) en lien avec les conditions de travail. Cela s’explique par la diversité des métiers, des contextes réglementaires et des réalités opérationnelles des entités du Groupe.

Toutefois, une série d’indicateurs sont suivis de manière régulière afin de piloter l’ambition sociale de VINCI, ils apportent les éléments utiles servant à définir et à adapter les politiques et orientations impulsées par le Groupe. Ce reporting repose sur plus de 150 indicateurs répartis dans plusieurs domaines : composition et mouvements des effectifs, santé-sécurité, type de contrat, temps de travail, rémunération et charges, protection sociale, relations sociales, formation, handicap, etc. Selon les cas, ces indicateurs sont suivis à un rythme trimestriel, semestriel ou annuel.

Dialogue social

Les politiques, actions et métriques en matière de dialogue social sont présentées au paragraphe 3.1.2 : Processus d’interaction avec les travailleurs de l’entreprise et leurs représentants, page 249.

Rémunération
Rémunérations et charges sociales dans le monde
Rémunérations et charges sociales dans le monde
(en milliers d’euros) Total Managers Non-managers
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Salaire moyen VINCI 43 41 73 70 36 34
Hommes 44 42 77 74 36 35
Femmes 40 39 60 57 32 32
Autres (*) (*) (*) (*) (*) (*)
Charges sociales 31 % 30 % 35 % 36 % 28 % 28 %
  • Charges de personnel : 16,5 milliards d’euros en 2025, soit 22,1 % du chiffre d’affaires (15,3 milliards d’euros, soit 21,4 % du chiffre d’affaires en 2024).
  • Écart de salaire moyen femmes-hommes : en moyenne, les femmes perçoivent un salaire inférieur de 2,2 % par rapport au salaire horaire moyen des hommes (2,3 % en 2024).
  • Score moyen des sociétés du Groupe à l’index de l’égalité femmes-hommes : 83/100 (pour plus de détails, voir paragraphe 3.1.3.3 : Égalité des chances, socle de la culture VINCI, sous-paragraphe Métriques et cibles, page 261).

  • Ratio entre la rémunération la plus élevée et la rémunération des autres collaborateurs, voir section C : Rapport sur le gouvernement d’entreprise, paragraphe 4.1.3.2 : Éléments de comparaison internes, page 155, qui contient les ratios entre le niveau de rémunération totale du président-directeur général du 1er janvier 2025 au 30 avril 2025, du président du Conseil d’Administration et du directeur général à compter du 1er mai 2025 et

    • la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de la société VINCI SA ;
    • la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la société VINCI SA ;
    • la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des effectifs en France des sociétés françaises dont VINCI a le contrôle exclusif.
Les dispositifs collectifs de partage des fruits de la croissance
  •  Montant total versé par le Groupe à ses collaborateurs en France au titre de l’actionnariat salarié, de la participation, de l’intéressement et des régimes de retraite collectifs : près de 589 millions d’euros en 2025 (533 millions d’euros en 2024).
  • Part de l’actionnariat salarié dans le capital de VINCI : 11,3 % à fin 2025 (10,9 % à fin 2024), ce qui fait des collaborateurs, collectivement, le premier actionnaire du Groupe.
  • 87% de l’effectif est couvert par les dispositifs Castor et Castor International (87 % en 2024).
  • Couverture des dispositifs Castor dans le monde : 45 pays en 2025 (46 pays en 2024).
  • Nombre de collaborateurs dans le monde éligibles aux offres d’actionnariat salarié : 254 753 collaborateurs en 2025 (247 057 collaborateurs en 2024).
  • Montant global de l’abondement versé pour le fonds Castor en France : 242 millions d’euros en 2025 (229 millions d’euros en 2024).
  • Montant de l’abondement pour le dispositif Castor International : 154 millions d’euros en 2025 (130 millions d’euros en 2024).
Protection sociale
  • 100 % des collaborateurs sont éligibles à un congé familial (congé maternité, paternité, second parent, adoption, parental, etc.).
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Heures travaillées

Le nombre total d’heures travaillées en 2025 s’élève à 516 millions, dont 22 millions d’heures supplémentaires (497 millions d’heures travaillées, dont 23 millions d’heures supplémentaires en 2024). La part totale des heures supplémentaires est passée de 6,1 % en 2020 à 4,3 % en 2025. En France, les heures supplémentaires ont représenté 2,4 % des heures totales travaillées en 2025 (1,9 % en 2024).