Ce graphique présente le suivi de la trajectoire carbone du groupe VINCI entre 2018 et 2030, en pourcentage de réduction des émissions, comparant la trajectoire réalisée à la trajectoire initiale.
Trajectoire initiale :
2018 : 40 %
2019 : 40 %
2020 : 37 %
2021 : 35 %
2022 : 32 %
2023 : 29 %
2024 : 26 %
2025 : 21 %
2030 : 0 %
Trajectoire réalisée :
2018 : 40 %
2019 : 40 %
2020 : 33 %
2021 : 33 %
2022 : 31 %
2023 : 30 %
2024 : 25 %
2025 : 20 %
Cette trajectoire de – 40 % sur la période 2018-2030 fait suite au précédent engagement environnemental 2007-2018 du Manifeste, qui avait conduit à une baisse de 25 % des émissions entre 2009 et 2018 (exprimées en intensité par rapport au chiffre d’affaires du Groupe). Au 31 décembre 2025, une réduction de 20 % des émissions par rapport à 2025 est nécessaire pour atteindre l’objectif de réduction fixé à l’horizon 2030, ce qui positionne le Groupe légèrement en avance (d’un point) par rapport à sa trajectoire de référence.
2.3 Optimiser les ressources grâce à l’économie circulaire (ESRS E5)
Dans un contexte de raréfaction des ressources naturelles, dont certaines sont essentielles au fonctionnement de ses activités, VINCI entend limiter l’empreinte de ses métiers en s’inscrivant dans une démarche d’économie circulaire. Celle-ci repose notamment sur l’amélioration des processus de conception et de production pour réduire l’extraction de matières premières vierges, la mise en œuvre de techniques et comportements efficients, ainsi que le développement du réemploi et du recyclage afin de limiter la génération de déchets. Cette démarche est déployée dans une logique d’ancrage local en cohérence avec la diversité des métiers et des zones géographiques au sein desquels opèrent les entreprises du Groupe.
2.3.1 Identification des impacts, risques et opportunités matériels
Afin d’identifier les principaux impacts, risques et opportunités (IRO) relatifs aux ressources et à l’économie circulaire dans le cadre de l’analyse de double matérialité (voir chapitre 1 : Informations générales, page 187), le Groupe s’est appuyé sur des expertises internes ainsi que des analyses existantes. Une cartographie des risques environnementaux dans les achats en France réalisée en 2022 a notamment servi de support pour identifier les principales ressources entrantes et prioriser les risques qui y sont associés. L’analyse de double matérialité a porté sur les opérations propres de l’entreprise ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de valeur en amont et en aval, depuis l’extraction des ressources vierges jusqu’à la fin de vie des produits et déchets générés par le Groupe. Les IRO matériels qui ont émergé ainsi que les parties prenantes concernées sont présentés dans le tableau ci-dessous.
| Impacts, risques et opportunités matériels | Activités concernées | Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel | Parties prenantes concernées |
|---|---|---|---|
| Déchets | Déchets Activités concernées
|
Déchets Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
|
Déchets Parties prenantes concernées
|
Impacts, risques et opportunités matériels Impact négatif : production de déchets liée aux activités du Groupe Dégradation des espaces naturels et habitats, pollutions des sols, des eaux et de l’air liées au mauvais traitement des déchets des activités du Groupe (chantiers, etc.). |
Activités concernées Toutes |
Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel Aval Court terme |
Parties prenantes concernées Nature Communautés locales Riverains Autorités publiques |
Impacts, risques et opportunités matériels Impact positif : création de filières de valorisation et sensibilisation des usagers Contribution directe à la réduction et au recyclage des déchets par le développement de filières de traitement et transformation ou par la sensibilisation des usagers des infrastructures du Groupe. |
Activités concernées VINCI Concessions VINCI Construction |
Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel Aval Court terme |
Parties prenantes concernées Clients Nature Salariés, sous-traitants, intérimaires |
| Ressources entrantes dont utilisation des ressources | Ressources entrantes dont utilisation des ressources Activités concernées
|
Ressources entrantes dont utilisation des ressources Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
|
Ressources entrantes dont utilisation des ressources Parties prenantes concernées
|
Impacts, risques et opportunités matériels Impact négatif : épuisement des ressources Diminution à épuisement des ressources naturelles (matériaux de construction d’origine minérale, forestière, etc.) liées aux activités du Groupe. |
Activités concernées VINCI Construction |
Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel Amont Long terme |
Parties prenantes concernées Nature |
Impacts, risques et opportunités matériels Opportunité : production de matériaux recyclés Augmentation des revenus (CA) liée à la production et à la vente de matériaux recyclés. |
Activités concernées VINCI Construction |
Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel Aval Court terme |
Parties prenantes concernées Clients Investisseurs et prêteurs Nature |