Document d'enregistrement universel 2025

Gouvernance

Le Comité Achats responsables réunit les directions de l’Environnement, de la Responsabilité sociétale, Éthique et Vigilance, et Achats du Groupe ainsi que les pôles opérationnels. Ce comité veille à intégrer les enjeux de durabilité dans les processus d’achat, pilote les actions transverses et la veille réglementaire, et favorise le partage des bonnes pratiques, relayées ensuite au sein des pôles et divisions via leurs propres instances (comités achats, clubs pivots, etc.). Voir le paragraphe 3.2.2.1 : Les enjeux droits humains et santé-sécurité dans les achats et la sous-traitance, p. 269.

Fin 2022, le Groupe a initié un programme ambitieux « numérique responsable », POSIT’V (Path Of Sustainable IT by VINCI), dont l’objectif principal est de limiter les impacts environnementaux et socio-éthiques liés aux technologies numériques et à leurs usages. Ce programme est piloté par la direction des Systèmes d’information (DSI) du Groupe, en étroite collaboration avec l’ensemble des DSI des pôles, ainsi que les directions de l’Environnement et des Ressources humaines.

Pour donner un cadre solide à cette démarche, un document de politique générale pour un numérique plus responsable a été diffusé dans l’ensemble du Groupe, qui définit les objectifs à atteindre et les leviers d’action associés. Le comité de programme, composé de référents numérique responsable des pôles, a élaboré une feuille de route et déployé plusieurs documents de référence structurants, parmi lesquels : une directive visant à prolonger la durée de vie des équipements IT (ou technologies de l’information), un guide de bonnes pratiques pour une gestion plus responsable des déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE), et une grille d’évaluation pour une intelligence artificielle plus responsable, dont le déploiement est prévu en 2026 et qui sera intégrée au programme de gouvernance des risques de l’intelligence artificielle (IA).

2.1.2.2 Formation et sensibilisation

Le déploiement de nouveaux modules de formation et de sensibilisation s’est poursuivi en 2025, avec des sessions dédiées à des enjeux environnementaux ou à certaines activités spécifiques.

Sensibiliser les collaborateurs au défi environnemental

Fin 2025, près de 92 000 collaborateurs (contre 59 000 en 2024), soit environ 32 % de l’effectif du Groupe, ont suivi le module d’e-learning développé en juin 2020 afin de sensibiliser aux enjeux environnementaux, d’expliquer l’ambition environnementale de VINCI et de créer un langage commun. D’autres modules sont accessibles à l’ensemble des collaborateurs, sur des sujets comme la résilience climatique des ouvrages, les achats responsables ou les usages numériques responsables. En décembre 2023, la direction de l’Environnement de VINCI a lancé une campagne de formation en ligne intitulée « #LearnForEnvironment ». Son objectif est de sensibiliser et former les collaborateurs de VINCI aux enjeux environnementaux. Deux parcours ont ainsi été conçus : un premier parcours, composé de quatre cours, pour comprendre l’essentiel des enjeux sur le climat, les ressources, l’économie circulaire et la biodiversité ; un deuxième, composé de sept cours, pour approfondir ces notions et appréhender le rôle clé des entreprises et les enjeux sociaux et sociétaux du changement climatique. Fin 2025, près de 6 500 personnes ont complété au moins un module de ces parcours de formation dispensés via l’Axa Climate School.

Former les collaborateurs aux enjeux environnementaux du Groupe

Les formations consacrées aux problématiques environnementales s’intègrent également dans les cursus déjà existants (travaux, études, exploitation, etc.). Des modules consacrés à l’environnement sont systématiquement inclus dans les programmes de formation pour les managers et dirigeants, gérés par VINCI Academy ou par les académies des pôles. Déployée pour la première fois en 2023, la formation Environnement by VINCI à destination des cadres supérieurs environnement et opérationnels, élaborée conjointement par la direction de l’Environnement, VINCI Academy et Sciences Po Paris, a été suivie par 32 cadres en 2025.

Le tableau ci-dessous présente des exemples de nouvelles formations mises en place par les pôles de VINCI en 2025 :

Former les collaborateurs aux enjeux environnementaux du Groupe
Pôle Exemples de formations déployées en 2025

VINCI Autoroutes

VINCI Autoroutes

Exemples de formations déployées en 2025

  • Adaptation du parcours de formation Management de l’environnement aux cadres de l’exploitation autoroutière, en partenariat avec l’École des métiers de l’autoroute : ce parcours est certifié Qualiopi.
  • Ajout du suivi du programme #LearnForEnvironment dans l’intéressement d’ASF

VINCI Concessions

VINCI Concessions

Exemples de formations déployées en 2025

  • Lancement de nouvelles formations dédiées à l’adaptation au sein d’une boîte à outils « adaptation au climat », incluant également des modèles de cahiers des charges types pour des études d’exposition, de vulnérabilité et de plan d’action.

VINCI Energies

VINCI Energies

Exemples de formations déployées en 2025

  • Formation de l’Institut Citeos-Omexom « Intégrer la performance environnementale dans nos offres » à destination de chefs d’entreprise.

Cobra IS

Cobra IS

Exemples de formations déployées en 2025

  • Nouveaux modules dédiés notamment aux actions de lutte contre le changement climatique au sein de la division Grupo Cobra.

VINCI Construction

VINCI Construction

Exemples de formations déployées en 2025

  • Formation « Carbon Literacy Training » déployée au Royaume-Uni, ayant pour objectif de former les équipes de direction aux enjeux climatiques en entreprise, et faisant l’objet d’une accréditation.
  • Formations sur l’érosion des sols et ses enjeux sur chantier déployées en Australie auprès de collaborateurs et de clients.

VINCI Immobilier

VINCI Immobilier

Exemples de formations déployées en 2025

  • Nouveaux modules de formation dédiés à la réglementation environnementale RE 2020 avec pour objectif d’activer les bons leviers d’optimisation dès la phase de conception et de vérifier le maintien des performances tout au long du projet.

L’ensemble de ces actions a représenté en 2025 un total de 111 770 heures de formation dédiées à l’environnement.