Impacts du projet pilote
VINCI s’est fixé comme objectif d’étendre et de rendre disponibles la méthodologie, les outils et les résultats de ce projet afin qu’ils soient réplicables dans d’autres pays mais aussi d’autres secteurs d’activité. Pour ce faire, en tant que coprésident du groupe de travail sur les droits humains et le travail forcé de l’initiative Business for Inclusive Growth (B4IG), fusionnée en janvier 2024 avec le WBCSD, VINCI a travaillé avec d’autres membres et entreprises à l’élaboration d’une boîte à outils opérationnelle en faveur du recrutement responsable des travailleurs migrants à l’attention des employeurs et des prestataires de services (« B4IG Fair Recruitment Toolkit for Employers & Service Providers »). Ce travail s’est fortement inspiré du projet pilote conduit par QDVC et VINCI avec l’OIT. La boîte à outils a été rendue publique et en accès ouvert en septembre 2023 via le site Internet de l’initiative(*). Établie sur la base des principes de recrutement équitable de l’OIT, des orientations de l’OIM, des principes de Dacca et des meilleures pratiques développées en interne par les entreprises membres du groupe de travail, la boîte à outils présente des éléments clés tout au long du parcours de recrutement. Elle fournit des outils opérationnels à travers des actions clés sur la manière de sélectionner un agent de recrutement, de mettre en œuvre une politique de recrutement sans frais à travers le contrôle des frais de recrutement, d’interviewer des travailleurs ou encore de concevoir et de créer un mécanisme de réclamation efficace.
En 2024, en collaboration avec le WBCSD, VINCI a animé, à Dubaï, une formation en présentiel sur la boîte à outils, ouverte aux entreprises membres. L’atelier a permis aux participants d’acquérir une expérience pratique pour prendre en main ces outils. Ce type d’ateliers de renforcement des capacités des opérationnels en présentiel sera poursuivi que ce soit à travers le WBCSD ou en interne au Groupe. En parallèle, VINCI et le WBCSD ont travaillé au développement d’un module e-learning qui sera lancé début 2025. Ce module permettra à un public plus large d’accéder à une formation facilitant la prise en main et l’utilisation de la boîte à outils. Ce module sera mis à disposition et diffusé au sein du Groupe.
En parallèle, VINCI travaille également avec d’autres entreprises du secteur de la construction, principalement dans le cadre de Building Responsibly. Les principes fondateurs de l’initiative stipulent la lutte contre le travail forcé et la promotion de pratiques de recrutement responsable. Depuis le lancement de l’initiative en 2017, VINCI a contribué à la rédaction de la note d’orientation sur le recrutement et a également publié une étude de cas sur ses pratiques de recrutement au Qatar(**). En 2024, le Groupe a organisé des webinaires sur le recrutement équitable tout au long de l’année dans le but de partager les outils, les méthodologies et les projets existants avec les autres membres. VINCI a présenté aux membres la boîte à outils. Ces webinaires ont également fait intervenir un ensemble d’acteurs clés et reconnus sur le sujet (Verité, Impactt, Fair Hiring Initiative, BRAC, Asia Philanthropy Circle, IHRB, etc.) pour présenter leurs travaux et leurs solutions. Des agences de recrutement ayant réalisé une démarche d’audits et de transformation de leurs process pour respecter les principes du recrutement responsable ont également témoigné. L’objectif de ces webinaires était, d’une part, de permettre l’échange d’outils existants afin que chacun puisse progresser en interne sur le sujet et, d’autre part, d’impulser une réflexion à plus long terme sur ce qui pourrait être mis en œuvre dans le cadre d’une approche collective au niveau sectoriel dans certaines géographies. Ce point a fait l’objet d’un groupe de travail lors du séminaire des membres en novembre 2024 et les discussions seront poursuivies en 2025 à travers le secrétariat de l’initiative assuré par BSR.
S’il est important de travailler avec ses pairs, VINCI est également conscient de l’importance de sensibiliser et de former les ingénieurs de demain sur ces sujets. Ainsi, avec des experts indépendants spécialisés dans les entreprises et les droits de l’homme, VINCI a travaillé à la construction d’un business case, à destination des étudiants, qui étudie en détail les risques de travail forcé au Qatar et les mesures prises par QDVC, ainsi que la manière dont VINCI a étendu ses pratiques dans sa démarche globale. Ce document a été mis à la disposition de nombreuses universités dans plusieurs pays. VINCI a participé à l’exercice dans plusieurs écoles d’enseignement supérieur en France et dans le Golfe (par exemple auprès de l’initiative Ensaniyat Youth Fellowship pilotée par l’ONG Migrant-Rights.org) pour apporter son témoignage direct et souhaite développer cette démarche en particulier auprès des écoles d’ingénieurs et de commerce qui forment les futurs managers de l’entreprise.
Enfin, VINCI continue de rendre compte de manière transparente de ses pratiques et de partager les mesures de vigilance adoptées et les challenges restants en témoignant régulièrement auprès d’autres entreprises, de gouvernements et de clients, mais également dans le cadre de formations organisées par l’OIT. Ces dernières années, VINCI a participé activement à un cycle d’engagement des entreprises de la construction porté par Sustainalytics. L’objectif de cet engagement était de promouvoir un dialogue entre des investisseurs et des entreprises de la construction pour savoir comment ces dernières luttent contre le risque de travail forcé et identifier les possibles axes de progrès pour une diligence raisonnable plus rigoureuse.
La prévention des risques au Qatar
VINCI est implanté au Qatar par le biais de Qatari Diar VINCI Construction (QDVC) depuis 2007. Aujourd’hui, QDVC a quasi terminé l’ensemble des projets d’infrastructures pour lesquels elle a été mandatée et l’entreprise, à fin 2024, emploie moins de 80 salariés, essentiellement sur des activités de finition et de maintenance. Étant donné l’exposition particulière de cette entité aux risques droits humains, les paragraphes ci-dessous présentent certaines des mesures concrètes mises en place par l’entreprise pour améliorer les conditions de vie et de travail des travailleurs migrants employés sur ses chantiers, ainsi que pour prévenir les risques de travail forcé à chaque étape du cycle de migration. Ce sont ces actions notamment qui ont inspiré la démarche actuelle du Groupe, y compris dans d’autres pays. Une page dédiée aux actions mises en œuvre au Qatar est également en ligne sur le site Internet de VINCI pour favoriser l’accès aux informations et aux documents(***).
