Document d'enregistrement universel 2024

Par ailleurs, les entreprises du Groupe poursuivent une politique volontariste de management de l’égalité des chances, en particulier en matière de mixité professionnelle, d’emploi des personnes handicapées et de toute autre caractéristique de diversité pertinente selon les géographies. Les cadres de VINCI sont garants de la mise en œuvre de cette politique. Ils veillent à en diffuser les principes dans l’ensemble de la chaîne managériale. VINCI s’attache à ouvrir l’entreprise et l’encadrement aux personnes de tous genres et de toutes origines sociales, ethniques, éducatives et géographiques, ainsi qu’aux personnes en situation de handicap. La politique est volontairement concise pour s’adapter aux contextes réglementaires et culturels de chaque pays, et repose sur la conviction que le brassage des origines et des expériences fait partie intégrante de la culture du Groupe et que ses collaborateurs doivent refléter la diversité des sociétés qui les accueillent.

Afin de mettre en œuvre cette ambition dans l’ensemble du Groupe, la direction Inclusion et Diversité a été créée en 2004. Elle propose des outils en faveur de la diversité et sensibilise l’ensemble des pôles à l’inclusion et au respect de la différence. Elle travaille en collaboration avec les ressources humaines des pôles et avec les clubs pivots Ressources humaines.

Chaque pôle décline cette ambition au sein de son périmètre. Ainsi, renouvelée fin 2024, la politique de diversité et d’inclusion de VINCI Autoroutes réaffirme la place centrale de l’inclusion au sens large (personnes en situation de handicap, inclusion sociale, diversité femmes-hommes). La politique de VINCI Autoroutes concernant la diversité et l’égalité des chances, qui comprend également la lutte contre toute forme de discrimination et de harcèlement, est expliquée en détail dans une charte d’engagement « Tous engagés pour la diversité et l’inclusion ». Cette politique s’appuie entre autres sur des référents et animateurs inclusion et diversité, qui proviennent de l’ensemble des unités opérationnelles de l’entreprise.

Renforcer l’égalité entre les femmes et les hommes

La promotion de l’égalité entre les femmes et les hommes est un axe majeur de la politique d’inclusion de VINCI.

Cette politique s’inscrit à chaque étape du parcours professionnel, de l’égalité d’accès aux emplois jusqu’aux formations et aux carrières, en passant par les promotions et les augmentations.

Porté au plus haut niveau de l’entreprise, le sujet est régulièrement abordé lors des réunions du comité Exécutif et au moins une fois par an au sein du Conseil d’administration. Le comité Exécutif revoit les mesures favorisant l’accès des femmes aux fonctions dirigeantes. Dans son Manifeste, VINCI s’engage à féminiser l’encadrement et s’est donné pour objectif d’atteindre un taux de 30 % de femmes parmi ses managers et de 30 % de femmes dans les comités de direction du Groupe à l’horizon 2030.

Le pilotage opérationnel reste du ressort des pôles, qui déclinent leur propre plan de mixité.

Actions

Inclusion et diversité

Depuis 2011, un réseau mondial, comptant aujourd’hui plus de 600 animatrices et animateurs inclusion et diversité, mène des actions de sensibilisation et encourage le développement de dispositifs efficaces en faveur de l’inclusion au sein des divers métiers et zones géographiques. Il se réunit deux fois par an. En 2024, à l’occasion de la Journée zéro discrimination de l’ONU, ces animatrices et animateurs ont travaillé sur trois axes : la mixité femmes-hommes, la déconstruction du validisme, et la dynamique intergénérationnelle.

Le Groupe poursuit sa démarche d’identification des risques d’exclusion et des opportunités d’inclusion, à travers trois outils clés et pérennes :

• Le label Diversité Attribué par un organisme tiers (par exemple Afnor Certification, en France), ce label mesure les plans d’action relatifs à la prévention des discriminations, la promotion de l’inclusion et de la diversité, et le respect de l’égalité des chances. Il sert à identifier les risques en matière de discrimination et à valoriser les bonnes pratiques et les avancées en matière de gestion des ressources humaines. Fin 2024, 11 entreprises françaises de VINCI étaient labellisées, dont l’ensemble des entités de VINCI Autoroutes. Plusieurs entités ont également été labellisées à l’international (par le National Centre for Diversity au Royaume-Uni, Aenor en Espagne ou encore la Charta der Vielfalt en Allemagne).
• L’outil d’autodiagnostic « VINCI lutte contre les discriminations ; vous aussi ? » Créée par la direction des Ressources humaines du Groupe, cette application propose 150 modules qui couvrent neuf étapes de la vie professionnelle : recrutement, accueil et intégration, gestion des emplois et des compétences, formation, rémunération, départs et sanctions, dialogue social, qualité de vie au travail et politique diversité. Accessible à tout salarié du Groupe via un site Internet dédié, elle leur permet d’autoévaluer la probabilité d’occurrence de risques de discrimination lors de ces neuf étapes, de mesurer le niveau de résistance à ces risques et de proposer des actions correctrices. La version française, disponible depuis 2016, a été complétée par une version universelle destinée à l’ensemble des pays grâce au soutien des clubs pivots Ressources humaines (par zone géographique).
• Maîtrise des enjeux d’inclusion et de diversité Depuis 2021, VINCI Academy met à disposition sur la plateforme Up !, en plusieurs langues, une formation au management inclusif ainsi qu’un guide d’utilisation des indicateurs de l’index de l’égalité femmes-hommes pour piloter des politiques mixtes de rémunération et de promotion.

Par ailleurs, le parcours de formation-action destiné à approfondir sa connaissance de la diversité et à développer des pratiques inclusives est mis à la disposition des collaborateurs du Groupe dans un nombre croissant de langues. Dans le monde, le nombre d’heures de formation en matière d’inclusion et de diversité a augmenté, pour s’établir à 201 078 heures.

Égalité entre les femmes et les hommes

Plusieurs leviers d’action ont été identifiés au niveau du Groupe en faveur de l’égalité femmes-hommes :

• effectuer, dans chaque pôle d’activité, des people reviews destinées aux femmes managers ;
•  pour chaque poste vacant de manager, en particulier pour les fonctions opérationnelles, inclure systématiquement au moins un profil féminin dans la présélection des candidats ;
• promouvoir le recrutement de femmes et accélérer leur accession à des postes de direction, notamment grâce à la formation ;
• favoriser la mixité en luttant contre les stéréotypes et en encourageant l’inclusion de toutes et tous.

VINCI déploie la formation connectHer learning. Lancée en 2023 en France, elle a été déployée cette année au Canada, en Nouvelle-Zélande et en Australie. Elle comprend plusieurs modules visant à développer un management plus inclusif, dont : « Les bases de l’inclusion », « Combattre le sexisme ordinaire », ou encore « Le management inclusif ». Depuis 2023, cette plateforme relaie également la campagne de lutte contre le sexisme ordinaire, identifié comme un frein à la mixité, via une vidéo ainsi qu’un module de sensibilisation disponible en cinq langues.