Document d'enregistrement universel 2024

Informations générales et éléments financiers

Le CEE a acté la création de groupes de travail supralégaux, en comité restreint, constitués pour coétablir des éléments sur des thématiques identifiées en accord avec la Direction et les représentants du personnel. Cinq réunions en comité restreint se sont tenues en 2024. Premier thème majeur identifié : l’employabilité durable, qui couvre de nombreux enjeux relatifs aux parcours et à l’expérience salariée au sein de VINCI (de l’intégration, en passant par la formation, le déroulement des carrières, la gestion des compétences, la mobilité, les évolutions des métiers, la transmission des compétences, jusqu’aux fins de carrière, etc.), était au cœur des travaux cette année. L’objectif est d’aboutir à un texte commun sur ce sujet courant 2025.

Afin de développer l’information et la formation de ses membres en matière de RSE et de les associer à la mise en œuvre des actions du Groupe dans ce domaine, une commission RSE a été créée en 2018. Cette commission se réunit au moins deux fois par an pour débattre des enjeux liés à la sécurité, à l’ambition environnementale et à la responsabilité sociale et sociétale du Groupe. En 2024, ces réunions ont permis d’évoquer les thématiques liées à l’ambition environnementale de VINCI (à travers, notamment, le Prix de l’environnement) ainsi que les réalisations concrètes opérées en la matière ces dernières années.

Des sessions annuelles de formation d’une durée de trois jours sont par ailleurs proposées aux membres du CEE. En 2024, les sujets de formation ont notamment porté sur le rôle, les missions et le fonctionnement du CEE, le droit syndical belge, et les syndicats européens et la réglementation sociale européenne. Comme chaque année, le Groupe a également organisé durant cette formation une réunion dite « hybride », c’est-à-dire une réunion d’échanges portant sur plusieurs thèmes du Manifeste VINCI. En 2024, cette réunion a porté sur la CSRD et sa mise en œuvre chez VINCI, les données environnementales clés, le déploiement du socle VINCI de protection sociale ainsi que l’approche du Groupe en matière d’intelligence artificielle.

Métriques et cibles

  • Nombre de salariés dans le monde détenant un mandat de représentant du personnel : 9 444, dont 79 % en France (9 672, dont 79 % en France, en 2023).
  • Nombre d’accords collectifs dans le monde signés en 2024 : 1 875, dont les suivants portant sur :

    • la rémunération et la protection sociale : 1 015 en 2024 (859 en 2023) ;
    • l’aménagement et l’organisation du temps de travail : 229 en 2024 (224 en 2023) ;
    • les droits syndicaux : 224 en 2024 (771 en 2023) ;
    • la diversité et l’égalité des chances : 181 en 2024 (121 en 2023).

Couverture des négociations collectives et dialogue social

Taux de couverture Couverture des négociations collectives Dialogue social
Salariés – EEE (pour les pays avec > 50 salariés représentant > 10 % du total des salariés) Salariés – non EEE (estimation pour les régions avec > 50 salariés représentant > 10 % du total des salariés) Représentation sur le lieu de travail – EEE uniquement (pour les pays avec > 50 salariés représentant > 10 % du total des salariés)
0 à 19 % - - -
20 à 39 % - - -
40 à 59 % - - -
60 à 79 % - Amérique centrale et du Sud  -
80 à 100 % France - France

La France est le seul pays du Groupe à représenter plus de 10 % du total des salariés.

  • Part des effectifs en France couverts par des représentants du personnel : 97,3 %.
  • Part des effectifs en France couverts par des conventions collectives : 98,3 %.

En 2024, sur les 66 millions de jours travaillés, les absences pour grève ont représenté 11 090 journées dans le monde, dont 6 209 journées en France (respectivement 22 608 journées et 17 304 journées, sur 67 millions de jours travaillés, en 2023).

3.1.3 Gestion des impacts, risques et opportunités

Gouvernance et éléments communs aux politiques du Groupe pour ses collaborateurs

La gouvernance de la politique sociale de VINCI s’articule autour de plusieurs instances reflétant le modèle décentralisé du Groupe :

  • au niveau du Groupe, la direction des Ressources humaines impulse les grandes orientations notamment sur les sujets liés aux conditions de travail, à la santé et la sécurité, au dialogue social, à l’égalité des chances, à la rémunération et à la formation. Les actions qui en découlent et leurs résultats sont revus régulièrement par le comité Exécutif, où siège la directrice des ressources humaines de VINCI, et par le Conseil d’administration ;
  • au sein des pôles, sur la base de ces orientations, les directions des ressources humaines élaborent des politiques adaptées à leurs activités et à leurs périmètres. Le HR Board regroupe l’ensemble de ces directions et celle du Groupe. Il constitue une instance d’échange et de discussion afin de coordonner l’application des politiques au sein de VINCI ;
  • au plus près du terrain, les clubs pivots, plateformes collaboratives internes, facilitent les échanges, la diffusion et le suivi des actions auprès des entreprises. Déployés dans l’ensemble du Groupe, par thématique ou fonction et par zone géographique, les clubs pivots contribuent à renforcer les expertises et les synergies, les initiatives concluantes pouvant faire l’objet d’un élargissement. Selon les sujets, des réseaux de collaborateurs volontaires peuvent compléter ces relais ;
  • enfin, les instances de dialogue social sont également consultées et informées pour l’élaboration des politiques de ressources humaines, ainsi que dans le cadre des grandes réorganisations ou des acquisitions susceptibles d’avoir un impact sur les emplois.

Les actions mises en œuvre font l’objet d’un suivi à l’échelon pertinent de l’organisation à travers des indicateurs. Les actions significatives issues des lignes directrices du Groupe font l’objet d’un suivi et d’indicateurs au niveau du Groupe et du HR Board.