Suivi de la trajectoire carbone du Groupe
Ce graphique montre le suivi de la trajectoire carbone du Groupe.
Trajectoire réalisée :
- 2018 : 40 %
- 2019 : 40 %
- 2020 : 33 %
- 2021 : 33 %
- 2022 : 31 %
- 2023 : 30 %
- 2024 : approximativement 25 %
Trajectoire initiale :
- 2018 : 40 %
- 2019 : 40 %
- 2020 : 37 %
- 2021 : 35 %
- 2022 : 32 %
- 2023 : 29 %
- 2024 : 26 %
- 2025 : 21 %
- 2030 : 0 %
Cette trajectoire de – 40 % sur la période 2018-2030 fait suite au précédent engagement environnemental 2007-2018 du Manifeste, qui avait conduit à une baisse de 25 % des émissions entre 2009 et 2018 (exprimées en intensité par rapport au chiffre d’affaires du Groupe). Au 31 décembre 2024, une réduction de 25 % des émissions par rapport à 2024 est nécessaire pour atteindre l’objectif de réduction fixé à l’horizon 2030, ce qui positionne le Groupe légèrement en avance (d’un point) par rapport à sa trajectoire de référence.
2.3 Optimiser les ressources grâce à l’économie circulaire (ESRS E5)
Dans un contexte de raréfaction des ressources naturelles, dont certaines sont essentielles au fonctionnement de ses activités, VINCI entend limiter l’empreinte de ses métiers en s’inscrivant dans une démarche d’économie circulaire. Celle-ci repose notamment sur l’amélioration des processus de conception et de production pour réduire l’extraction de matières premières vierges, la mise en œuvre de techniques et comportements efficients, ainsi que le développement du réemploi et du recyclage afin de limiter la génération de déchets. Cette démarche est déployée dans une logique d’ancrage local en cohérence avec la diversité des métiers et des zones géographiques au sein desquels opèrent les entreprises du Groupe.
2.3.1 Identification des impacts, risques et opportunités matériels
Afin d’identifier les principaux impacts, risques et opportunités (IRO) relatifs aux ressources et à l’économie circulaire dans le cadre de l’analyse de double matérialité (voir chapitre 1 : Informations générales, page 188), le Groupe s’est appuyé sur des expertises internes ainsi que des analyses existantes. Une cartographie des risques environnementaux dans les achats en France réalisée en 2022 a notamment servi de support pour identifier les principales ressources entrantes et prioriser les risques qui y sont associés. L’analyse de double matérialité a porté sur les opérations propres de l’entreprise ainsi que sur l’ensemble de la chaîne de valeur en amont et en aval, depuis l’extraction des ressources vierges jusqu’à la fin de vie des produits et déchets générés par le Groupe. Les IRO matériels qui ont émergé ainsi que les parties prenantes concernées sont présentés dans le tableau ci-dessous.
| Impacts, risques et opportunités matériels | Activités concernées | Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel | Parties prenantes concernées |
|---|---|---|---|
| Déchets | |||
|
Impact négatif : production de déchets liée aux activités du Groupe Dégradation des espaces naturels et habitats, pollutions des sols, des eaux et de l’air liées au mauvais traitement des déchets des activités du Groupe (chantiers, etc.).. |
Impact négatif : production de déchets liée aux activités du Groupe Dégradation des espaces naturels et habitats, pollutions des sols, des eaux et de l’air liées au mauvais traitement des déchets des activités du Groupe (chantiers, etc.).. Activités concernées Toutes |
Impact négatif : production de déchets liée aux activités du Groupe Dégradation des espaces naturels et habitats, pollutions des sols, des eaux et de l’air liées au mauvais traitement des déchets des activités du Groupe (chantiers, etc.).. Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
|
Impact négatif : production de déchets liée aux activités du Groupe Dégradation des espaces naturels et habitats, pollutions des sols, des eaux et de l’air liées au mauvais traitement des déchets des activités du Groupe (chantiers, etc.).. Parties prenantes concernées
|
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Impact positif : création de filières de valorisation et sensibilisation des usagers Contribution directe à la réduction et au recyclage des déchets par le développement de sites de traitement et transformation ou par la sensibilisation des usagers des infrastructures du Groupe. |
Impact positif : création de filières de valorisation et sensibilisation des usagers Contribution directe à la réduction et au recyclage des déchets par le développement de sites de traitement et transformation ou par la sensibilisation des usagers des infrastructures du Groupe. Activités concernées
|
Impact positif : création de filières de valorisation et sensibilisation des usagers Contribution directe à la réduction et au recyclage des déchets par le développement de sites de traitement et transformation ou par la sensibilisation des usagers des infrastructures du Groupe. Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
|
Impact positif : création de filières de valorisation et sensibilisation des usagers Contribution directe à la réduction et au recyclage des déchets par le développement de sites de traitement et transformation ou par la sensibilisation des usagers des infrastructures du Groupe. Parties prenantes concernées
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| Ressources entrantes dont utilisation des ressources | |||
|
Impact négatif : épuisement des ressources Diminution à épuisement des ressources naturelles (matériaux de construction d’origine minérale, forestière, etc.) liées aux activités du Groupe. |
Impact négatif : épuisement des ressources Diminution à épuisement des ressources naturelles (matériaux de construction d’origine minérale, forestière, etc.) liées aux activités du Groupe. Activités concernées VINCI Construction |
Impact négatif : épuisement des ressources Diminution à épuisement des ressources naturelles (matériaux de construction d’origine minérale, forestière, etc.) liées aux activités du Groupe. Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
|
Impact négatif : épuisement des ressources Diminution à épuisement des ressources naturelles (matériaux de construction d’origine minérale, forestière, etc.) liées aux activités du Groupe. Parties prenantes concernées Nature |
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Opportunité : production de matériaux recyclés Augmentation du revenu (chiffre d’affaires) lié à la production et à la vente de matériaux recyclés. |
Opportunité : production de matériaux recyclés Augmentation du revenu (chiffre d’affaires) lié à la production et à la vente de matériaux recyclés. Activités concernées VINCI Construction |
Opportunité : production de matériaux recyclés Augmentation du revenu (chiffre d’affaires) lié à la production et à la vente de matériaux recyclés. Localisation dans la chaîne de valeur et horizon temporel
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Opportunité : production de matériaux recyclés Augmentation du revenu (chiffre d’affaires) lié à la production et à la vente de matériaux recyclés. Parties prenantes concernées
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2.3.2 Stratégie économie circulaire (politiques, objectifs et plans d’action)
La stratégie de VINCI en matière d’économie circulaire repose sur trois leviers permettant d’adresser les impacts, risques et opportunités matériels identifiés par le Groupe :
- favoriser les techniques et matériaux de construction faiblement consommateurs de ressources naturelles (voir paragraphe 2.3.2.1 : Favoriser les techniques et matériaux faiblement consommateurs de ressources naturelles, page 219) afin de lutter contre le phénomène d’épuisement des ressources ;
- améliorer le tri et la valorisation des déchets (voir paragraphe 2.3.2.2 : Améliorer le tri pour systématiser la valorisation des déchets dans les activités du Groupe, page 220) afin de limiter les impacts liés à la production de déchets, notamment grâce à la création de filières de valorisation et à la sensibilisation des usagers ;
- développer l’offre de matériaux recyclés et les sites de recyclage (voir paragraphe 2.3.2.3 : Développer les plateformes et les offres de matériaux recyclées, page 222).