Document d'enregistrement universel 2024

Évolution et stratégie

La montée en puissance de la transition énergétique contribue au carnet de commandes record des filiales des métiers de l’énergie.

Énergie

Depuis le début des années 2000, VINCI a fait du développement de ses activités dans l’énergie un axe stratégique. Celui-ci s’est concrétisé par la très forte croissance de VINCI Energies, dont les expertises et le positionnement d’intégrateur de solutions multitechniques et sur mesure se sont révélés pleinement en phase avec les tendances de fond de la transition énergétique et de la transformation numérique. VINCI Energies s’appuie, en outre, sur un modèle de développement pérenne qui favorise l’intégration en continu de nouvelles entreprises, incitées à cultiver leur positionnement et leurs expertises spécifiques lorsqu’elles rejoignent le pôle tout en bénéficiant de nouvelles perspectives grâce au maillage avec d’autres entités de son réseau, dans un environnement managérial porteur. Le pôle a ainsi vu son chiffre d’affaires doubler en dix ans, pour un Ebitda qui a triplé sur la même période.

Le développement du Groupe dans ces métiers a connu une nouvelle impulsion forte avec l’intégration fin 2021 de Cobra IS, ancienne branche de services multitechniques du groupe espagnol ACS. Disposant d’un fort ancrage dans la péninsule Ibérique et en Amérique latine, ainsi que d’une expertise mondialement reconnue dans la réalisation de grands projets EPC (Engineering, Procurement and Construction), telles que les lignes à haute tension et les plateformes de conversion électrique associées aux parcs éoliens en mer, Cobra IS présente un profil complémentaire de celui de VINCI Energies. Portée par les mêmes tendances de fond, son activité a progressé de près de 30 % entre 2022 et 2024.

En s’appuyant sur les expertises de Cobra IS, le Groupe développe un portefeuille d’actifs de production d’énergie renouvelable, constitué principalement de centrales photovoltaïques. Il cumulait à fin 2024 une capacité – en opération ou en construction – de 3,5 GW. Ce portefeuille est amené à croître de manière continue avec la montée en puissance de la transition énergétique.

Dans ce contexte porteur, les deux pôles de la branche énergie devraient poursuivre leur trajectoire de croissance soutenue et continuer à dégager un haut niveau de marge opérationnelle.

Pour réduire leur empreinte carbone, les villes plébiscitent les projets de création et de développement de métros et de trams.

Construction

VINCI Construction, pilier historique du Groupe et berceau de sa culture d’entrepreneur, est un leader mondial de la construction. L’intégration, depuis 2021, des activités d’Eurovia a réuni au sein d’un même pôle de management l’ensemble des savoir-faire associés à la construction d’ouvrages de génie civil, d’infrastructures et de bâtiments, en favorisant les synergies internes et la dynamique d’innovation.

VINCI Construction poursuivra le développement de chacun des trois piliers qui structurent son organisation – Grands projets, Réseaux de spécialité, Réseaux d’entreprises de proximité – afin d’optimiser la couverture de ses marchés en conjuguant approches globale et locale, contribuant ainsi à l’extension des activités du Groupe à l’international. Des opérations de croissance externe ciblées pourront renforcer ses réseaux d’expertises et d’implantations, à l’exemple de celles réalisées en 2024 dans le domaine de l’ingénierie nucléaire, en Amérique du Nord ainsi qu’au Royaume-Uni avec la reprise en janvier 2025 de l’entreprise de travaux publics FM Conway.

Dans la continuité des tendances déjà à l’œuvre, la transition environnementale favorisera le développement à long terme de l’activité, dans le domaine des infrastructures comme des bâtiments et des aménagements urbains, pour lesquels ces enjeux se cumulent avec ceux de l’urbanisation croissante et de la transformation de l’habitat, des lieux de travail et des espaces publics.