Objectif « économie circulaire »
activité 3.4 : ces Capex sont liés aux activités de maintenance routière de Cobra IS en Espagne.
Ces activités totalisent 92 % des investissements alignés de VINCI au 31 décembre 2024.
Activités non alignées
Les Capex non éligibles comprennent plus de 100 millions d’euros de Capex relatifs à l’achat de véhicules électriques, non alignés en raison de l’impossibilité de contrôler le respect d’un des DNSH de l’activité 6.5. Le Groupe n’a pas réalisé d’investissements significatifs liés au charbon, et 2 % des Capex de VINCI sont liés à des activités associées au pétrole et au gaz.
Activités multiobjectifs
Lorsqu’une activité était éligible au titre de plusieurs objectifs, son potentiel d’alignement a été étudié par objectif, et l’activité a été reportée sous l’objectif le plus pertinent. L’activité de construction de nouveaux bâtiments a, par exemple, été reportée en 7.1 au titre de l’« atténuation au changement climatique », mais elle aurait pu figurer en 3.1 au titre de l’« économie circulaire » ou en 7.1 au titre de « l’adaptation au changement climatique ».
Le tableau ci-dessous permet d’avoir une vision cumulative de l’éligibilité et de l’alignement des Capex du Groupe par objectif environnemental :
| Proportion des Capex/total Capex | ||
|---|---|---|
| Alignés par objectif | Éligibles par objectif | |
| Atténuation du changement climatique | 12 % | 22 % |
| Adaptation au changement climatique | 0 % | 0 % |
| Utilisation durable de l’eau et des ressources marines | 0 % | 0 % |
| Économie circulaire | 0 % | 3 % |
| Prévention de la pollution | 0 % | 0 % |
| Protection et restauration des écosystèmes | 0 % | 0 % |
Les Capex éligibles et alignés du Groupe sont détaillés par activité au format réglementaire en pages 421-422 (tableaux de reporting taxonomie en annexe de ce Rapport de gestion).
Les Opex tels que définis par le règlement taxonomie représentent 3 246 millions d’euros au 31 décembre 2024, soit 5 % du total des Opex du Groupe, ce qui n’est pas représentatif de son modèle d’affaires. En conséquence, le Groupe a choisi d’utiliser l’exemption de matérialité permise par le paragraphe 1.1.3.2 de l’annexe 1 du règlement délégué de juillet 2021. Le dénominateur Opex du Groupe est présenté au format réglementaire en page 423 (tableaux de reporting taxonomie en annexe de ce rapport de durabilité).
La mise en œuvre de l’ambition environnementale de VINCI nécessite à la fois une vision stratégique et une forte appropriation des enjeux environnementaux par l’ensemble de ses collaborateurs. Le déploiement des actions de formation et de sensibilisation au sein du Groupe traduit une volonté de partage de bonnes pratiques et de transmission à tous les échelons.
Journée de l’environnement 2024 et Prix de l’Environnement
La Journée de l’environnement 2024 de VINCI a permis à chacun des managers d’échanger avec ses équipes sur les actions menées au sein des pôles pour atteindre les objectifs de l’ambition environnementale. Cette journée a également été l’occasion de valoriser la phase de vote pour le Prix de l’Environnement, un concours interne lancé en janvier 2024. Cet appel à projets vise à impliquer les collaborateurs dans la réalisation des objectifs environnementaux du Groupe. Conçu pour identifier et valoriser les solutions environnementales sur le terrain, le Prix a mobilisé des collaborateurs dans 17 zones géographiques : plus de 10 000 votes ont ainsi été recueillis. Grâce à l’approche décentralisée de VINCI, un réseau de pilotage a été mis en place avec un animateur et un modérateur par région, ainsi que plus de 300 correspondants et 250 experts pour coordonner le Prix dans les 17 zones. Au total, 168 solutions ont été primées dans les régions, et 12 ont été désignées lauréates lors de la finale en 2024. Parmi elles, certaines ciblent directement la réduction de l’empreinte carbone des activités du Groupe, tandis que d’autres offrent des réponses aux clients dans les domaines de l’adaptation au changement climatique, du réemploi, des nouveaux matériaux, de la renaturation et de la gestion des ressources en eau. Le Grand Prix a été décerné à l’offre d’aménagement urbain Revilo®, visant à apporter une réponse globale au défi du rafraîchissement des villes.
En 2025, le Groupe poursuivra le déploiement des initiatives lauréates du Prix de l’Environnement pour maximiser leur impact environnemental et économique, à travers le programme d’accompagnement Scale Up!.
Communautés
La communauté Ecowork, active depuis 2018 au sein du groupe VINCI, à l’initiative de la direction de l’Environnement du Groupe, fédère plus de 500 collaborateurs issus de différents pôles et métiers et désireux de mettre en place des actions en faveur de l’environnement dans leur vie professionnelle. Le réseau est animé par la direction de l’Environnement, en lien avec l’association Makesense, et repose sur des parcours de formation, des outils de mobilisation et de sensibilisation aux enjeux environnementaux ainsi que des temps d’échange et de rencontre. Cette communauté, historiquement basée en France, s’étend à l’international avec une première promotion lancée en Allemagne en décembre 2024 et deux promotions au Royaume-Uni.
