Document d'enregistrement universel 2024

Les données environnementales, sociales et de gouvernance sont produites en interne, par un réseau de correspondants ESG formés aux exigences de contrôle interne. Le pilotage de la performance extra-financière de VINCI est effectué à partir d’outils de reporting communs au reporting financier.

Des audits internes et externes sont régulièrement réalisés par les équipes ESG des pôles et des divisions. En 2024, 5 audits conjoints ont été menés par les équipes Environnement et Droits humains avec la direction de l’Audit sur des thèmes ESG. Par ailleurs, une enquête annuelle d’autoévaluation du contrôle interne est organisée par la direction de l’Audit sur les thèmes suivants : l’environnement de contrôle interne, l’information financière et comptable, l’environnement, les droits humains, la conformité et la sécurité informatique (voir section D : Facteurs de risques et procédures de gestion, paragraphe 2.4 : Contrôle interne, page 184). Le questionnaire 2024 inclut des questions spécifiques dédiées à la mise en œuvre de la CSRD.

Maîtrise des risques environnementaux en interne

La démarche de suivi des risques environnementaux fait l’objet de déclinaisons opérationnelles au sein des pôles. Chaque pôle a sa feuille de route tenant compte des spécificités de ses activités et de ses géographies, avec un objectif d’amélioration continue. Les chefs d’entreprise et dirigeants de filiales sont chargés d’assurer la conformité réglementaire et le déploiement des procédures de prévention des risques dans leur périmètre opérationnel, en fonction de leurs activités et enjeux propres. Ils sont accompagnés par les correspondants du réseau environnement, qui agissent en qualité d’experts environnementaux.

Afin d’améliorer le fonctionnement de leur système de management environnemental, VINCI incite ses filiales à s’engager dans une démarche de certification, telle que la norme ISO 14001. VINCI Concessions déploie la certification ISO 14001 en vue de prévenir les risques dans les aéroports et dans les autres concessions, impliquant ainsi :

• un processus de veille réglementaire et d’évaluation de conformité ;
• une évaluation des aspects et impacts environnementaux significatifs en fonctionnement normal et en cas d’accident ;
• des systèmes préventifs pour réduire les risques (rétentions sous les produits dangereux par exemple) ;
• des procédures, des formations nécessaires pour garantir la maîtrise opérationnelle et la capacité à intervenir en cas d’accident ;
• des exercices pour s’entraîner à intervenir lors de situations d’urgence.

Chez VINCI Autoroutes, 100 % de l’activité de construction, d’entretien et d’exploitation est certifiée ISO 14001. En 2024, ce sont 43 entités de VINCI Concessions qui ont obtenu cette certification, dont 29 aéroports. Par ailleurs, 83 % du chiffre d’affaires de Cobra IS est certifié ISO 14001.

Chiffre d’affaires certifié ISO 14001

Par ailleurs, la norme ISO 9001 couvre également tous les aspects liés à la gestion, à la sélection, au suivi et à l’évaluation des sous-traitants. À l’issue d’un audit, les constats sont partagés avec les responsables du projet concerné, et le rapport est diffusé à tous les niveaux hiérarchiques.

Aussi, les sociétés concessionnaires de VINCI Autoroutes faisant de l’exploitation sont certifiées ISO 45001. Les thèmes couverts et audités dans le cadre de cette certification comprennent notamment : la politique de l’entreprise, l’engagement de la direction et de toute la chaîne managériale, la participation des salariés, les actions de formation et de sensibilisation, la préparation et l’organisation du travail, la gestion des matériels, équipements et produits, la prévention des risques pour les entreprises extérieures, la conformité réglementaire, ou encore la gestion des évènements accidentels. Pour plus de détails sur la démarche de certifications santé-sécurité du Groupe, voir section F : Plan de vigilance, paragraphe 2.6 : L’évaluation de la situation des filiales, des sous-traitants et des fournisseurs, page 285.

Le label Diversité, attribué par un organisme extérieur (Afnor Certification, en France), mesure les plans d’action relatifs à la prévention des discriminations, à la promotion de l’inclusion et de la diversité, et au respect de l’égalité des chances. Fin 2024, il a été attribué à 11 entités françaises du Groupe, dont 100 % des entreprises de VINCI Autoroutes. À l’international, plusieurs entités du Groupe ont été reconnues pour leurs processus et pratiques inclusives, comme en Grande-Bretagne grâce au label du National Centre for Diversity, en Espagne avec les certifications de l’Aenor, mais aussi en Allemagne avec la Charta der Vielfalt.

1.4 Stratégie et modèle d’affaires

Les informations générales relatives au modèle d’affaires (stratégie du Groupe, chaîne de valeur, ressources et valeur créée, parties prenantes) sont présentées dans la partie amont du document d’enregistrement universel, pages 18-19.

1.4.1 Implication des parties prenantes

Le comité Exécutif et le Conseil d’administration sont régulièrement informés des points de vue et des intérêts des différentes parties prenantes susceptibles d’avoir un impact direct sur le Groupe. L’ouverture des séances du Conseil d’administration démarre fréquemment par le partage de rapports d’actualités, en particulier concernant les secteurs dans lesquels le Groupe est présent. Des synthèses issues des road-shows financiers et extra-financiers sont également présentées pour exposer au Conseil les attentes spécifiques des investisseurs en matière de durabilité. Enfin, la présentation des informations en matière de durabilité a été portée à l’ordre du jour du comité social et économique de VINCI SA le 20 février 2025, le CSE ayant émis un avis favorable sur le rapport de durabilité. Deux administrateurs représentant les salariés du Groupe siègent au Conseil d’administration, veillant à porter la voix et les intérêts des collaborateurs.