DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

2. Relations entre la Société et ses filiales

cinq jours de Bourse à compter du franchissement de l’un de ces seuils ou, au plus tard, lorsqu’une assemblée générale a été convoquée, au troisième jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure, heure de Paris, le nombre total d’actions, de droits de vote ou de titres donnant à terme accès au capital, qu’elle possède seule, directement ou indirectement, ou encore de concert. L’inobservation de cette obligation peut être sanctionnée par la privation des droits de vote pour les actions ou droits y attachés excédant la fraction non déclarée, et ce pour toute assemblée d’actionnaires qui se tiendra jusqu’à l’expiration d’un délai de deux ans suivant la date de régularisation de la notification ci-dessus prévue. La sanction est appliquée si elle fait l’objet d’une demande, consignée au procès-verbal de l’assemblée générale, d’un ou plusieurs actionnaires détenant 5 % au moins du capital de la Société. »

Identification des actionnaires (extrait de l’article 10 bis des statuts)

« La Société est en droit de demander à l’organisme chargé de la compensation des titres et dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur le nom, la nationalité et l’adresse des personnes physiques ou morales détenant des titres conférant immédiatement ou à terme le droit de vote dans ses propres assemblées d’actionnaires, ainsi que la quantité des titres détenus par chacune d’elles et, le cas échéant, les restrictions dont ces titres peuvent être frappés. »

2. Relations entre la Société et ses filiales

2.1 Organigramme (*)

Cet organigramme montre les relations entre la société et ses filiales.

Vinci

Les Concessions sont constituées de VINCI Autoroutes, VINCI Airports et Autres Concessions.

VINCI Autoroutes est composé de :

ASF

Escota

Cofiroute

Arcour

Arcos

VINCI Airports est composé de :

ANA (Portugal)

OMA (Mexique)

Aéroports du Kansai (Japon)

Londres Gatwick (Royaume-Uni)

Aerodom (République dominicaine)

Aéroports de Lyon (France)

Autres aéroports (Brésil, Cambodge, Cap-Vert, Chili, Costa Rica, États-Unis, France, Irlande du Nord, Serbie)

Autres Concessions sont composées de :

VINCI Highways

VINCI Railways

VINCI Stadium

L’Énergie est constituée de VINCI Energies et COBRA IS.

VINCI Energies est composé de :

VINCI Energies France Infras & ICT

VINCI Energies France Building Solutions & Industrie

VINCI Energies Europe East

VINCI Energies Europe North West

VINCI Energies Europe East

VINCI Energies International & Systems

COBRA IS est composé de :

Grupo Cobra

Imesapi

Sice

Semi

Dragados Offshore

Autres filiales

La construction est constituée de VINCI Construction et VINCI Immobilier.

 VINCI Construction est composé de :

Réseaux de spécialité

Grands projets

Europe Afrique

Royaume-Uni

Route France

Réseaux France

Bâtiment France

Génie civil France

VINCI Immobilier

(*) Organigramme opérationnel simplifié du Groupe au 31 décembre 2023. Les différentes filiales qui composent le Groupe et le pourcentage d’intérêt de VINCI (direct et indirect) dans ces entités sont présentés dans la liste des sociétés consolidées disponible sur le site Internet du Groupe : www.vinci.com

2.2 Rôle du holding VINCI vis-à-vis de ses filiales

Les activités opérationnelles du Groupe sont gérées au travers de ses filiales (2 964 sociétés consolidées au 31 décembre 2023), regroupées au sein de trois branches : concessions, énergie et construction. Les principaux pôles sont, pour la branche concessions, VINCI Autoroutes et VINCI Airports ; pour la branche énergie, VINCI Energies et Cobra IS ; et pour la branche construction, VINCI Construction. VINCI Immobilier, chargé des activités de promotion immobilière du Groupe, est directement rattaché au holding VINCI. Le holding VINCI assure une fonction d’animation, de support et de contrôle des filiales. Dans ce cadre, il fournit des prestations de services d’accompagnement stratégique et opérationnel qui recouvrent les domaines suivants :

  • élaboration et exécution de la stratégie, réalisation d’opérations d’acquisition ou de cession patrimoniales, étude et mise en œuvre de synergies industrielles et commerciales à l’intérieur du Groupe ;
  • relations de haut niveau avec les pouvoirs publics, le monde politique, les élus, les organisations professionnelles, les médias, la sphère éducative, les établissements financiers et les grandes sociétés, tant au niveau national qu’international ;
  • apport d’expertises dans les domaines administratif, juridique, financier, informatique, des assurances, des achats, des ressources humaines, de la communication et du développement durable.