Sur chaque projet, une analyse des risques santé-sécurité est conduite en amont. Elle prend en compte l’environnement de travail, les caractéristiques du projet considéré et ses spécificités techniques. Ces différents niveaux d’analyse sont fondamentaux pour construire des réponses adaptées aux enjeux opérationnels, projet par projet, métier par métier et pays par pays.
Au niveau du Groupe, un exercice de cartographie des risques majeurs est actualisé tous les ans sur la base des évènements significatifs constatés au cours des cinq dernières années. Cette cartographie permet d’identifier des tendances : elle est présentée et discutée chaque année au sein de la coordination Santé-sécurité. Cet exercice a abouti à l’identification de huit risques majeurs et de la typologie d’évènements qui sont associés à ces risques. La notion de risque majeur retenue est celle de la probabilité que se réalise un évènement majeur qui entraînera des conséquences graves sur une personne (salarié, travailleur temporaire, sous-traitant, tiers). La notion de gravité est appréhendée à partir de situations ou d’évènements avérés, mais également de ceux à haut potentiel de gravité, c’est-à-dire dont les conséquences auraient pu, dans des circonstances légèrement différentes, se révéler majeures.
Ces risques majeurs pour la santé-sécurité des personnes sont les suivants :
| Risques majeurs | Types d’évènements redoutés majeurs |
|---|---|
| Risques liés aux masses en mouvement | Risques liés aux masses en mouvement Types d’évènements redoutés majeursCollision par des équipements ou matériels en mouvement |
| Risques majeurs Collision par des engins ou véhicules de chantier |
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| Risques liés à la chute d’objets ou de charges | Risques liés à la chute d’objets ou de charges Types d’évènements redoutés majeursHeurt lié à la chute d’objets ou de matériels |
| Risques majeurs Heurt lié à l’effondrement de l’ouvrage |
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| Risques majeurs Écrasement lié à la chute de charges suspendues |
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| Risques liés au travail en hauteur | Risques liés au travail en hauteur Types d’évènements redoutés majeursChute de hauteur |
| Risques liés aux appareils sous tension ou sous pression | Risques liés aux appareils sous tension ou sous pression Types d’évènements redoutés majeursProjection de fluides sous haute pression |
| Risques majeurs Projection de pièces mécaniques sous pression |
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| Risques liés aux outils mécaniques portatifs | Risques liés aux outils mécaniques portatifs Types d’évènements redoutés majeursCoupures et perforations par les outils mécaniques portatifs coupants |
| Risques liés à la circulation routière | Risques liés à la circulation routière Types d’évènements redoutés majeursAccident de la route |
| Risques sur voirie, lors d’interventions, maintenances ou activités de construction | Risques sur voirie, lors d’interventions, maintenances ou activités de construction Types d’évènements redoutés majeursCollision par des véhicules tiers |
| Risque électrique | Risque électrique Types d’évènements redoutés majeursÉlectrocution |
Depuis la pandémie de Covid-19, l’accent a été mis sur la prévention et la gestion des risques psychosociaux. Dans de nombreuses implantations de VINCI ont été mises en place des sensibilisations, des formations destinées aux managers et des actions d’accompagnement. Ces initiatives variées incluent, par exemple, l’établissement de hot-lines, des formules d’accompagnement psychologique ainsi que des formations à la reconnaissance de signes annonciateurs de dépression ou de situations de détresse, ou encore l’organisation d’actions relatives à la santé mentale et la gestion du stress.
Concernant la santé, les entreprises du Groupe ont lancé plusieurs campagnes en lien avec les autorités publiques et des prestataires spécialisés, en vue de la promotion de l’activité physique ou encore de la sensibilisation nutritionnelle, avec pour objet la prévention des risques de développement de maladies chroniques. D’autres actions ont été proposées, telles que des suivis individuels par des diététiciens ou le dépistage de risques de diabète ou de maladies cardiaques. De nombreux défibrillateurs équipent désormais les établissements fixes et les sites de production les plus importants.
Des campagnes de sensibilisation à certaines addictions (tabac, alcool, drogues, etc.) ou à certaines maladies (comme le cancer, le sida ou la maladie d’Alzheimer) ont été conduites dans différentes régions du monde. Chacune de ces actions vise à informer les collaborateurs, mais également à les associer et à créer des moments de cohésion et des leviers d’entraide via des challenges ou des activités collectives. De même, les entreprises agissent au niveau du renouvellement du matériel et de l’outillage ainsi que de l’organisation du travail afin de réduire l’exposition des travailleurs aux risques de troubles musculosquelettiques (TMS). Des collaborateurs ont, par exemple, été formés pour entraîner leurs collègues et animer des sessions de réveil musculaire avant la prise de poste.
Au sein de VINCI Construction, les actions en faveur de la santé mentale des collaborateurs se multiplient et sont menées conjointement avec la filière ressources humaines.
Une filière de spécialité ergonomie a été mise en place dans un objectif de partage et de développement commun à toutes les activités, en matière de gestes et de postures au travail. Enfin, des innovations permettent de limiter la pénibilité et les efforts physiques des collaborateurs, par exemple, des essais d’exosquelettes chez VINCI Construction ou des dispositifs facilitant la manipulation des bagages dans les activités de manutention de VINCI Airports.
En réponse aux risques identifiés, des politiques de prévention sont développées par les pôles et divisions. Elles reposent notamment sur des référentiels qui irriguent l’ensemble des entreprises de leur périmètre. Chaque entité dispose ainsi de plusieurs niveaux de référentiels : celui du Groupe, celui de son pôle, celui de sa division, celui de l’entité elle-même. Ces référentiels se complètent et se cumulent pour répondre de la manière la plus adaptée aux enjeux d’un métier, d’une activité ou d’un contexte d’opération, au plus près du terrain. Ils constituent le cadre dans lequel s’inscrivent les actions de prévention qui sont intégrées dans les procédures, les modes opératoires et l’organisation du travail. Quel que soit le pôle, une attention particulière est portée à la prévention des risques majeurs. Ces référentiels et les actions qui en découlent s’inscrivent dans des démarches d’amélioration continue et sont régulièrement revus, notamment sur la base des résultats des audits santé-sécurité, d’enquêtes collaborateurs, ou encore de la remontée et de l’analyse des accidents et presque-accidents.
