La formation est aujourd’hui bouleversée par la transformation numérique et l’évolution très rapide de la manière dont chacun exerce son métier. Les technologies numériques, par leur souplesse d’utilisation, sont un levier puissant pour faciliter l’acquisition et le renouvellement des compétences. VINCI veille à prévenir la « fracture numérique » en rendant ces nouvelles technologies largement accessibles aux collaborateurs. Le sujet de l’apprentissage tout au long des parcours (lifelong learning) est une thématique forte que VINCI souhaite développer, notamment en positionnant les managers comme acteurs du développement des compétences de leurs équipes.
Performance du Groupe en termes de formation
(*) VINCI Academy, Parcours ASF, Parcours Cofiroute, Parcours Escota, VINCI Airports Academy, VINCI Energies Academy, Eurovia Academy, Cesame, Centre Eugène-Freyssinet, Centre Sogea-Satom, ETF Academy, VINCI Construction SI, VINCI Construction Grands projets.
| 2023 | 2022 | 2023/2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Managers | Non- managers | Hommes | Femmes | Autres (**) | Total | % | Total | Évolution | |
| Administration et supports | 140 727 | 222 693 | 241 264 | 122 156 | - | 363 420 | 6,0 % | 365 989 | (0,7 %) |
| Diversité | 12 745 | 28 072 | 26 962 | 13 855 | - | 40 817 | 0,7 % | 28 631 | 42,6 % |
| Environnement | 35 725 | 74 457 | 81 055 | 29 127 | - | 110 182 | 1,8 % | 84 941 | 29,7 % |
| Éthique et vigilance | 49 610 | 136 737 | 141 399 | 44 948 | - | 186 347 | 3,1 % | 133 975 | 39,1 % |
| Hygiène et sécurité | 298 496 | 2 345 788 | 2 420 332 | 223 940 | - | 2 644 284 | 44,0 % | 2 536 278 | 4,3 % |
| Langues | 75 428 | 86 770 | 97 752 | 64 446 | - | 162 198 | 2,7 % | 170 320 | (4,8 %) |
| Management | 226 833 | 138 564 | 283 471 | 81 926 | - | 365 397 | 6,1 % | 349 168 | 4,6 % |
| Métier technique | 335 236 | 1 611 956 | 1 646 397 | 300 721 | - | 1 947 192 | 32,4 % | 1 875 418 | 3,8 % |
| Autres | 41 136 | 149 264 | 155 289 | 35 111 | - | 190 400 | 3,2 % | 217 563 | (12,5 %) |
| Total | 1 215 936 | 4 794 301 | 5 093 921 | 916 230 | - | 6 010 237 | 100,0 % | 5 762 283 | 4,3 % |
| Nombre d’heures de formation par salarié | 22 | 21 | 22 | 20 | - | 22 | - | 22 | - |
(*) Données vérifiées par les commissaires aux comptes, voir détails page 302 du document d’enregistrement universel 2023.
(**) Compte tenu de l’effectif des personnes dont le genre est autre que féminin ou masculin, pour des raisons de confidentialité, les données sont masquées. Cependant, la colonne « Total des heures par type de formation » est calculée sur le total des salariés, tous genres confondus.
Les actions de VINCI Academy
VINCI Academy conçoit et déploie des formations transverses destinées aux dirigeants et hauts potentiels de VINCI, ainsi qu’aux filières fonctionnelles, en collaboration avec des acteurs reconnus (HEC, Sciences Po, etc.) et les pôles de métiers, chargés de développer leurs propres formations, au plus proche de leurs activités, au travers d’organes dédiés. Les échanges entre VINCI Academy et les pôles ainsi que la cohérence globale de l’approche au sein du Groupe sont assurés par les ambassadeurs de pôles et lors des réunions du club pivot Formation. À l’échelle du Groupe, VINCI Academy cible tant les opérationnels, dirigeants et futurs dirigeants, que les fonctionnels (RH, finance, juridique), tous pôles et pays confondus. En 2023, l’offre a été élargie aux filières communication, environnement et santé-sécurité. Ces actions de formation sont complémentaires à celles menées directement par les académies des pôles.
La plateforme d’apprentissage en ligne Up! regroupe la totalité des pôles et permet le partage de contenus et de bonnes pratiques en un lieu unique. Cet outil, accessible également sur mobile, a pour ambition de constituer un socle solide pour la diffusion très large des savoirs, savoir-être et savoir-faire du Groupe, combinant des e-learnings obligatoires pour certains publics, tels que le module de formation anti-corruption ou le passeport cybersécurité, et des parcours permettant aux collaborateurs de devenir eux-mêmes acteurs de leur formation. En 2023, ce sont plus de 17 000 ressources numériques mises à disposition, plus de 100 000 collaborateurs qui ont bénéficié de 190 000 heures de formation en ligne. Grâce au numérique et à la traduction des modules dans de nombreuses langues, la transmission des valeurs et du projet que porte le Groupe se retrouve dans les déploiements de contenus de VINCI Academy, en France comme à l’international. Plus de 60 000 collaborateurs ont ainsi déjà suivi le module de formation portant sur « L’ambition environnementale de VINCI ». Les collaborateurs sont également sensibilisés à la conduite responsable et au droit de la concurrence ainsi qu’à leurs enjeux, certains de ces modules constituant des prérequis aux formations délivrées en présentiel afin de garantir un socle commun de connaissances. Dans le cadre du « bien-être » au travail, VINCI Academy propose également une offre conçue par des psychologues-ergonomes et des ostéopathes afin d’aider les collaborateurs à adopter les bonnes habitudes sur leur lieu d’activité.
Enfin, VINCI Academy a mené un audit sur sa plateforme et mis en œuvre les correctifs nécessaires afin de permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder plus facilement aux contenus numériques. L’accessibilité numérique est essentielle aux personnes en situation de handicap et bénéficie aussi aux personnes dont les capacités changent avec l’âge. Cette initiative s’inscrit dans une démarche d’égalité et constitue un enjeu politique et social fondamental afin de garantir à tous, sans discrimination, le même accès à l’information et aux services en ligne.
