DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

Informations générales et éléments financiers

Taux de fréquence et taux de gravité des accidents du travail avec arrêt par pôle (*)
  Taux de fréquence (**) Taux de gravité (***)
  2023 2022 2023 2022
VINCI Autoroutes 5,07 3,40 0,72 0,46
VINCI Airports 6,47 7,31 0,23 0,35
Autres concessions 2,68 2,68 0,12 0,13
VINCI Energies 5,24 5,33 0,29 0,31
Cobra IS 6,32 - 0,29 -
VINCI Construction 5,67 5,95 0,47 0,48
Groupe 5,66 - 0,37 -
Groupe (hors Cobra IS) - 5,71 - 0,40

(*) Données vérifiées par les commissaires aux comptes, voir détails page 302 du document d’enregistrement universel 2023.

(**) Taux de fréquence : nombre d’accidents de travail avec arrêt x 1 000 000 / heures travaillées.

(***) Taux de gravité : nombre de jours calendaires d’absence suite à des accidents de travail x 1 000 / heures travaillées. 

Performance du Groupe en termes de santé-sécurité (*)

  • Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt dans le monde :
    • collaborateurs de VINCI (*) : 5,66 en 2023 (5,71 en 2022 (**) et 6,10 en 2018) ;
    • personnels intérimaires : 12,98 en 2023 (13,03 en 2022 (**) et 15,03 en 2018).
  • Taux de gravité des accidents du travail (collaborateurs de VINCI) (*) : 0,37 en 2023 (0,40 en 2022 (**) et 0,42 en 2018).
  • Part des entreprises du Groupe ayant réalisé l’année 2023 sans accident du travail avec arrêt : 74 % en 2023 (72 % en 2022 (**) et 72 % en 2018).
  • Nombre d’heures de formation en matière de santé-sécurité : plus de 2,6 millions en 2023, soit 44 % des heures de formation (respectivement 2,5 millions et 44 % en 2022 (**) ).

(*) Ces indicateurs ont été revus avec un niveau d’assurance raisonnable par un organisme tiers indépendant.

(**) Les données 2022 n’incluent pas Cobra IS.

Nombre de jours d’absence pour maladie professionnelle reconnue, taux de fréquence et taux de gravité des maladies professionnelles reconnues (*)
  Groupe Groupe (hors Cobra IS) Dont France
  2023 2022 Évolution 2023/2022 2023 2022 Évolution 2023/2022
Nombre de jours d’absence pour maladie professionnelle reconnue 68 257 77 094 (11,5 %) 67 217 75 794 (11,3 %)
Taux de fréquence des maladies professionnelles reconnues (**) 0,62 0,82 (24,4%) 1,93 1,96 (1,5%)
Taux de gravité des maladies professionnelles reconnues (***) 0,14 0,20 (30,0%) 0,43 0,50 (14,0%)

(*) Données vérifiées par les commissaires aux comptes, voir détails page 302 du document d’enregistrement universel 2023.

(**) Taux de fréquence des maladies professionnelles : (nombre de maladies professionnelles reconnues x 1 000 000) / heures travaillées.

(***) Taux de gravité des maladies professionnelles : (nombre de jours d’absence pour maladie professionnelle x 1 000) / heures travaillées.

1.2.2 Sûreté des personnels

Compte tenu du nombre important de pays où le Groupe est présent, certaines activités peuvent être affectées par diverses formes d’instabilité sociale ou politique (actes de terrorisme, conflits armés, émeutes, mouvements sociaux, etc.) ainsi que par des actes de malveillance, délictueux (vandalisme, vols sur chantier) ou criminels (agressions, enlèvements). Les contextes géopolitiques, sociaux et sécuritaires locaux, qui peuvent évoluer de manière rapide et inattendue, sont l’une des causes principales de dégradation des conditions de sûreté des salariés et des sous-traitants du Groupe.

La direction de la Sûreté du Groupe est chargée d’évaluer, de prévenir et d’accompagner la gestion de ces risques, y compris les risques de catastrophes naturelles et sanitaires de grande ampleur, en recommandant les actions nécessaires, notamment :

  • veille et cartographie des risques géopolitiques et sécuritaires dans l’ensemble des pays du globe, et diffusion d’informations de situation aux directions des entreprises et des projets à des fins de prévention ;
  • évaluation des risques sécuritaires dès le stade de la réponse à l’appel d’offres afin que les enjeux de sûreté soient pris en compte au plus tôt ;
  • mise en place de dispositifs de protection des personnes et des biens, adaptés à la situation dans les zones à risque (chauffeurs pour le personnel, protection physique des emprises, gardiennage, etc.) ;
  • programmes de formation et de sensibilisation à la prévention des risques des personnels voyageurs et expatriés ;
  • audits et plans particuliers de protection ;
  • discussions avec les clients sur les conditions d’arrêt partiel ou total d’activité en cas de dégradation des conditions locales ;
  • dispositifs et processus de suivi des personnels voyageurs et expatriés à des fins de gestion de crise ;
  • conduite d’opérations de mise sous protection en fonction des situations de crise (confinement, évacuation, rapatriement).