| (en millions d’euros) | Note | Exercice 2022 | Exercice 2021 |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges - I | Salaires et charges - I Note
|
Salaires et charges - IExercice 2022(14 711) | Salaires et charges - I Exercice 2021 (12 245) |
| dont salaires et traitements | dont salaires et traitements Note
|
dont salaires et traitementsExercice 2022(11 360) | dont salaires et traitements Exercice 2021 (9 330) |
| dont charges sociales | dont charges sociales Note
|
dont charges socialesExercice 2022(2 660) | dont charges sociales Exercice 2021 (2 268) |
| dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies Note 29.1 |
dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définiesExercice 2022(691) | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies Exercice 2021 (647) |
| Intéressement et participation - II | Intéressement et participation - II Note
|
Intéressement et participation - IIExercice 2022(268) | Intéressement et participation - II Exercice 2021 (243) |
| Total (I+II) | Total (I+II) Note
|
Total (I+II)Exercice 2022(14 979) | Total (I+II) Exercice 2021 (12 488) |
L’effectif moyen du Groupe ressort à 265 303 équivalents temps plein en 2022, en augmentation par rapport à l’exercice 2021, notamment en raison de l’intégration de Cobra IS.
| Exercice 2022 | Exercice 2021 | |
|---|---|---|
| Effectif moyen (en équivalents temps plein) | Effectif moyen (en équivalents temps plein)Exercice 2022265 303 | Effectif moyen (en équivalents temps plein) Exercice 2021 218 569 |
| dont managers | dont managersExercice 202247 699 | dont managers Exercice 2021 44 413 |
| dont autres collaborateurs | dont autres collaborateursExercice 2022217 604 | dont autres collaborateurs Exercice 2021 174 155 |
| (en millions d’euros) | Exercice 2022 | Exercice 2021 |
|---|---|---|
| Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles | Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 202235 |
Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 2021 25 |
| Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel | Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 202219 |
Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 2021 24 |
| Autres | Autres Exercice 202245 |
Autres Exercice 2021 18 |
| Total | TotalExercice 202299 | Total Exercice 2021 67 |
Les dotations aux amortissements s’analysent de la façon suivante :
| (en millions d’euros) | Exercice 2022 | Exercice 2021 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles du domaine concédé | Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2022 (1 432) |
Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2021 (1 348) |
| Autres immobilisations incorporelles | Autres immobilisations incorporelles Exercice 2022 (239) |
Autres immobilisations incorporelles Exercice 2021 (85) |
| Immobilisations corporelles | Immobilisations corporelles Exercice 2022 (1 943) |
Immobilisations corporelles Exercice 2021 (1 786) |
| Dotations aux amortissements | Dotations aux amortissements Exercice 2022 (3 613) |
Dotations aux amortissements Exercice 2021 (3 219) |
Les dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles incluent en 2022 l’amortissement des actifs incorporels identifiés lors de l’allocation du prix d’acquisition de Cobra IS (marques, carnet de commandes et relations clients) pour un montant de 128 millions d’euros.
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent une charge de 623 millions d’euros en 2022 au titre des droits d’usage des contrats de location (605 millions d’euros en 2021).
Le coût de l’endettement financier net comprend :
En 2022, le coût de l’endettement financier net s’élève à 614 millions d’euros, en baisse de 44 millions d’euros par rapport à 2021 (658 millions d’euros).
Cette amélioration s’explique principalement par les impacts favorables de valorisation des dérivés, notamment des swaps liés à l’inflation concernant l’aéroport Londres Gatwick, et par une hausse des rendements des placements de trésorerie. Celle-ci est partiellement compensée par l’effet de la hausse des taux au dernier trimestre sur l’encours de la dette à taux variable et par les effets d’entrées de périmètre.
Le coût de l’endettement financier net s’analyse comme suit :
| (en millions d’euros) | Exercice 2022 | Exercice 2021 |
|---|---|---|
| Passifs financiers évalués au coût amorti | Passifs financiers évalués au coût amorti Exercice 2022(791) |
Passifs financiers évalués au coût amorti Exercice 2021 (724) |
| Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat | Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat Exercice 2022120 |
Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat Exercice 2021 1 |
| Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs | Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs Exercice 202257 |
Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs Exercice 2021 140 |
| Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs | Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs Exercice 2022- |
Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs Exercice 2021 (75) |
| Total coût de l’endettement financier net | Total coût de l’endettement financier netExercice 2022(614) | Total coût de l’endettement financier net Exercice 2021 (658) |
