Document d'enregistrement universel 2022

Informations générales et éléments financiers

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Risque Description du risque net Horizon Pôles
4. Intervention sur une parcelle dégradée ou polluée

4. Intervention sur une parcelle dégradée ou polluée

Description du risque net

La réalisation de chantiers ou d’interventions sur une parcelle précédemment dégradée ou polluée présente un risque pour la santé et la sécurité des collaborateurs du Groupe, des impacts financiers liés à l’augmentation des dépenses liées à la remise en état du site ainsi qu’à l’allongement des délais, ainsi qu’un risque en termes d’image et de réputation en cas de défaut des prestations fournies (qualité des ouvrages). Les procédures de gestion de la matérialité financière de ce risque s’appuient sur : –l’identification préalable des terrains pollués ou dégradés ; –la mise en place de couvertures auprès de sociétés d’assurance ; –le déploiement de la politique santé-sécurité du Groupe qui prévoit la protection des salariés travaillant sur des terrains à risque ; –la mise en œuvre de techniques et filières de dépollution (voir section D : Facteurs de risques et procédures de gestion, paragraphe 2.5.3 : Qualité des milieux et présence de contaminants, page 180).

4. Intervention sur une parcelle dégradée ou polluée

Horizon

CT

4. Intervention sur une parcelle dégradée ou polluée

Pôles

VINCI Autoroutes

VINCI Concessions

VINCI Construction

VINCI Energies

5. Épuisement, érosion, dégradation et artificialisation des sols

5. Épuisement, érosion, dégradation et artificialisation des sols

Description du risque net

L’artificialisation des sols inhérente aux activités de construction et de terrassement ainsi que l’extraction de matières premières (principalement issues de carrières) engendrent une dégradation des espaces naturels et un appauvrissement du sol qui limitent les services écosystémiques rendus et favorisent l’érosion. La réglementation française issue de la loi climat et résilience, avec l’objectif zéro artificialisation nette (ZAN) à l’horizon 2050, fait peser un risque sur les revenus du Groupe à moyen terme. Ce risque est cependant déjà intégré à la stratégie du Groupe, avec un objectif ZAN à atteindre dès 2030 pour VINCI Immobilier (voir paragraphe 3.1 du chapitre Performance environnementale : Ambition environnementale, page 220) et le développement d’une expertise sur la réhabilitation de friches industrielles. Ce risque est en outre couvert par la politique d’achats responsables du Groupe qui privilégie l’usage de matériaux respectueux de l’environnement (bois d’origine certifiée par exemple)..

5. Épuisement, érosion, dégradation et artificialisation des sols

Horizon

MT

5. Épuisement, érosion, dégradation et artificialisation des sols

Pôles

VINCI Autoroutes

VINCI Immobilier

VINCI Construction

Opportunité Description de l’opportunité Horizon Pôles
1. Recyclage urbain

1. Recyclage urbain

Description de l’opportunité

L’objectif zéro artificialisation nette présent dans la loi climat et résilience en France à l’horizon 2050 visant à lutter contre l’étalement urbain rend nécessaire la généralisation du réaménagement de friches pour répondre aux demandes d’aménagement. À travers de nombreux projets en recyclage urbain, VINCI Immobilier a donné une seconde vie à des friches urbaines ou à des bâtiments vides, obsolètes ou abandonnés, mobilisant également les autres divisions du Groupe (voir paragraphe 3.3.3.2 : Recyclage urbain page 245).

1. Recyclage urbain

Horizon

CT

1. Recyclage urbain

Pôles

VINCI Autoroutes

VINCI Concessions

VINCI Energies

VINCI Construction

VINCI Immobilier

2. Renaturation

2. Renaturation

Description de l’opportunité

VINCI compte plusieurs entreprises spécialisées en génie écologique sous la marque Equo Vivo. Ces entités mènent des opérations de restauration écologique de milieux et de sols impactés par des travaux d’aménagement : plantation d’espèces locales, lutte contre les espèces exotiques envahissantes, restauration de zones humides et de cours d’eau aux fonctionnalités écologiques dégradées, passes à poissons, arasement de seuils, etc. (voir paragraphe 3.4.3.3 du chapitre Performance environnementale : Solutions de protection de la biodiversité à destination des clients, page 253).

2. Renaturation

Horizon

MT

2. Renaturation

Pôles

VINCI Construction

4.4.2 Les procédures d’évaluation de la situation des filiales, des sous-traitants et des fournisseurs
a. L’évaluation de la situation des filiales et des sous-traitants

Il existe au sein du Groupe différents dispositifs d’évaluation qui répondent à la fois aux exigences de réglementation, à celles des parties prenantes ainsi qu’à la démarche interne à l’entreprise. Les lignes directrices environnementales, signées le 6 novembre 2020 par Xavier Huillard, président-directeur général de VINCI et Roberto Migliardi, secrétaire du comité d’entreprise européen du Groupe, ont défini l’identification et l’analyse des risques comme principe premier.

Dispositifs de certification environnementale 

L’établissement de systèmes de management environnementaux, notamment leur certification ISO 14001, constitue le dispositif d’évaluation le plus répandu au sein des entités du Groupe. Ils garantissent un niveau de prévention et de maîtrise des risques robuste grâce aux audits externes annuels. Les taux de couverture des activités du Groupe par la certification ISO 14001 sont calculés en fonction du chiffre d’affaires ou autre périmètre pertinent, selon les pôles (voir paragraphe 3.1.1.2 du chapitre Performance environnementale : Identification et maîtrise des risques, page 221)

Certifications ISO 14001 chez VINCI en 2022
  •  VINCI Autoroutes : 100 % des kilomètres en exploitation.
  •  VINCI Concessions : 83 % du chiffre d’affaires (dont VINCI Airports 93 %).
  • VINCI Energies : 44 % du chiffre d’affaires.
  •  VINCI Construction (hors activité Route) : 87 % du chiffre d’affaires certifié.
  • Activité Route de VINCI Construction : 50 % du chiffre d’affaires travaux, 63 % de la production des carrières en propre, 41 % de la production des postes d’enrobage en propre, 63 % de la production des usines de liants en propre.

Dispositifs de contrôles par des tiers

Les activités menées par le Groupe et ses sous-traitants font régulièrement l’objet de revues par des organismes externes :

  • – les services de l’État effectuent des contrôles pour vérifier la bonne application de la réglementation sur les chantiers ;
  • – les clients et maîtres d’ouvrage font régulièrement réaliser des audits environnementaux sur les chantiers par des bureaux d’études pour surveiller le respect des obligations réglementaires et contractuelles du Groupe ;
  • – les riverains et la société civile locale exercent de plus en plus fréquemment une surveillance des chantiers de construction, ainsi que des sites de carrières, en particulier lorsque des mesures de concertation sont établies, permettant aux associations partenaires de venir sur les sites afin de vérifier que les engagements sont respectés ;
  • – les établissements financiers et organismes de financement internationaux effectuent parfois un suivi spécifique pour les projets présentant des enjeux environnementaux forts ;
  • – de manière plus spécifique, les bureaux d’études indépendants conduisent des audits sur les chantiers pour vérifier la conformité des procédés de stockage, de traitement et d’évacuation des déchets.

Lorsque des non-conformités sont identifiées du fait de ces audits ou dispositifs de surveillance, il revient aux entreprises respon-sables de les expliquer et de les corriger dans les meilleurs délais.