Document d'enregistrement universel 2022

Informations générales et éléments financiers

  • La formation achats responsables

Le Groupe accorde une grande importance à la formation de ses collaborateurs et mobilise des moyens pour renforcer leurs compétences et leur expertise en matière d’achats responsables. Un e-learning de sensibilisation aux achats responsables permettant une meilleure appropriation du guide pratique des achats responsables du Groupe est disponible, en cinq langues, pour tous les collaborateurs. Au 31 décembre 2022, plus de 3 500 collaborateurs ont suivi ce module. De plus, une formation plus approfondie, dédiée à la fonction achats du Groupe, a été dispensée tout au long de l’année 2022 à plus d’une centaine de collaborateurs occupant des fonctions clés pour les achats du Groupe. Une trentaine d’ambassadeurs-formateurs au sein des pôles de métiers ont suivi une formation de formateur pour déployer à leur tour les outils et méthodologies dans leurs périmètres respectifs. Ainsi, en 2022, 80 nouveaux collaborateurs ont été formés aux achats responsables par lesdits ambassadeurs.

  • La démarche en matière de sous-traitance responsable

La priorité du Groupe est de conserver les compétences et les métiers techniques en interne. Néanmoins, de nombreux marchés, ainsi que le positionnement croissant de certaines entités comme entreprises générales pour des projets à forte dimension technique ou très spécialisés, peuvent amener à un certain pourcentage de sous-traitance. VINCI s’attache à ce que ses sous-traitants veillent au respect de la réglementation en vigueur dans les pays où ces sociétés interviennent.

Déployée en 2014, la Charte relations sous-traitants de VINCI détaille le contenu des engagements du Groupe en matière de sous-traitance : conditions de sécurité des sous-traitants comparables à celles des équipes du Groupe, relations commerciales durables, organisation d’appels d’offres loyaux, transparence dans les relations d’affaires, coopération avec les entreprises locales et respect des valeurs de VINCI. De plus, afin de renforcer sa vigilance et sa maîtrise concernant le risque social dans la sous-traitance, VINCI a lancé dès 2018 des démarches d’évaluation des pratiques en place, permettant d’identifier des axes de progression (voir paragraphe 4.3.4 du Plan de vigilance : L’évaluation de la situation des filiales, des sous-traitants ou des fournisseurs, pages 265-266).

2.3 Le respect des droits humains

La démarche de VINCI en matière de droits humains et ses actions de mise en œuvre sont décrites de manière détaillée dans le chapitre consacré au plan de vigilance du Groupe (voir paragraphe 4.3 du Plan de vigilance : La vigilance en matière de droits humains, page 267).

Signataire du Global Compact dès 2003, VINCI s’est engagé à soutenir et promouvoir le respect des droits humains dans sa sphère d’influence et à veiller à ce que les entreprises du Groupe ne se rendent pas complices de violations de ces droits. VINCI s’est adossé aux principes énoncés dans la Déclaration universelle des droits de l’homme (DUDH), les Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, les huit conventions fondamentales de l’Organisation internationale du travail (OIT) et les Principes directeurs de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) à l’intention des entreprises multinationales pour définir sa stratégie.

Dans ce cadre, VINCI a traduit ces principes au regard de ses activités et analysé les risques qu’il fait potentiellement porter sur des tiers dans ses opérations. Les enjeux saillants identifiés ont été regroupés autour de cinq domaines, eux-mêmes subdivisés en 17 thématiques, qui couvrent l’ensemble du cycle de vie des projets (de la réponse aux appels d’offres jusqu’à la mise en service et à l’exploitation). Ces domaines sont : les pratiques de recrutement et la migration de main-d’œuvre ; les conditions de travail ; les conditions d’hébergement ; les pratiques relatives aux droits humains dans la chaîne de valeur ; et les communautés locales.

Réalisé en 2017, le document de référence applicable à l’ensemble du Groupe, le Guide VINCI des droits humains, rappelle les enjeux identifiés, leurs implications pour les entreprises du Groupe, et présente un socle commun de lignes directrices qui précisent les démarches spécifiques à adopter pour prévenir les risques saillants dans chacune des 17 thématiques. Ce guide, qui s’adresse à tous les collaborateurs de VINCI dans plus d’une vingtaine de langues, avait été présenté au comité d’entreprise européen et validé par le comité Exécutif de VINCI.

Recrutement et migration

Conditions de travail

Conditions d’hébergement

Chaîne de valeur

Communautés locales

La démarche et son déploiement sont pilotés par un comité spécifique, instauré en 2015, composé des directeurs des ressources humaines de pôles et de divisions de l’ensemble du Groupe. Chacun de ses membres est ensuite responsable de la mise en œuvre de la démarche pour son périmètre en tenant compte des spécificités de son activité et de ses implantations. Une équipe dédiée au sein de la direction des Ressources humaines du Groupe accompagne les pôles et divisions, élabore les outils de cartographie et d’évaluation, ou encore effectue une veille sur ces sujets.

Différents outils soutiennent la mise en œuvre opérationnelle de la démarche et accompagnent les équipes dans le déploiement de ces lignes directrices. Il s’agit entre autres de modules de formation, de cartographies de risques au niveau des pays ainsi que d’un outil d’évaluation de la performance. À ce jour, 27 cartographies pays ont été réalisées avec l’appui d’un tiers externe, et 81 filiales ont été évaluées dans 32 pays, couvrant un effectif total de plus de 23 000 collaborateurs. En fonction des résultats de l’évaluation, des plans d’action sont définis et mis en place dans le cadre d’une démarche d’amélioration continue.

Afin de soutenir sa politique et d’être en mesure d’exercer son influence sur sa chaîne de valeur, VINCI participe activement à des initiatives collaboratives, notamment l’initiative sectorielle Building Responsibly, dont le Groupe est membre fondateur, Entreprises pour les droits de l’homme (EDH), Business for Inclusive Growth (B4IG), ou encore le Leadership Group for Responsible Recruitment. Ces outils et initiatives collaboratives sont décrits de façon détaillée dans le paragraphe 4.3 du Plan de vigilance : La vigilance en matière de droits humains, page 267.