En 2022, un accord de groupe applicable sur le périmètre européen a été conclu pour définir les conditions de mise en place, de fonctionnement ainsi que les attributions du CEE sur la mandature 2023-2026.
Faire de la singularité et des différences des valeurs ajoutées pour l’entreprise
La culture du Groupe en matière de diversité, déjà inscrite au sein même du Manifeste VINCI, repose sur une politique d’inclusion globale faisant de la prévention de toute forme de discrimination et de la promotion de l’égalité des chances ses deux grandes priorités. En lien avec cet engagement, VINCI s’attache particulièrement à augmenter la part des femmes au sein du Groupe et à ouvrir, plus largement, l’entreprise aux personnes de toutes origines sociales, ethniques, éducatives et géographiques. Promouvoir la diversité des profils et s’assurer que chacun peut suivre un parcours adapté est l’une des valeurs fortes portées par le Groupe.
Installer durablement une culture de la diversité
Afin de mettre en œuvre cette ambition dans l’ensemble du Groupe, un certain nombre d’instances gouvernantes ont été mises en place. Dès 2004, une direction Diversité globale a été créée et s’est vu confier deux grandes responsabilités, en collaboration avec les ressources humaines des pôles : proposer des outils intégrés, utilisables par toutes les filiales, et sensibiliser l’ensemble des pôles aux valeurs communes que sont l’inclusion et le respect de la différence. Depuis 2008, la direction Inclusion et Diversité travaille de concert avec les clubs pivots Ressources humaines régionaux, instaurés afin de structurer les moyens d’action et de mutualiser les bonnes pratiques observées au sein du Groupe.
Depuis 2011, afin d’accompagner la direction Inclusion et Diversité dans cette tâche et de garantir l’application de sa stratégie au niveau local, un réseau mondial d’aujourd’hui 682 animatrices et animateurs inclusion et diversité mène des actions de sensibilisation et encourage le développement de dispositifs efficaces en faveur de l’inclusion au sein des divers métiers et zones géographiques. Les animatrices et animateurs suivent des formations spécifiques et échangent régulièrement lors de journées « inclusion et diversité » ou via leur réseau social collaboratif. Ils ont pour objectif de construire des politiques et des actions déployables dans le Groupe. La direction anime l’ensemble de ce réseau et l’aide à structurer son influence et à faire reconnaître sa contribution en faveur de l’inclusion dans le Groupe. Des experts extérieurs, des personnalités influentes externes et des porteurs internes de bonnes pratiques inter-viennent dans les réunions du réseau. Les enjeux d’inclusion identifiés par les animatrices et animateurs dans leurs périmètres sont caractérisés, des solutions sont envisagées et leur mise en application, soutenue par le réseau.
Afin d’inciter au management inclusif à tous les niveaux, le Groupe poursuit sa démarche d’identification des risques d’exclusion, dont les discriminations, et des opportunités d’inclusion, à travers trois actions clés : la labellisation Diversité, l’utilisation de la plateforme numérique « VINCI lutte contre les discriminations ; vous aussi? » et la maîtrise des enjeux d’inclusion et de diversité.
Le label Diversité, attribué par un organisme extérieur (Afnor Certification, en France), mesure les plans d’action relatifs à la prévention des discriminations, la promotion de l’inclusion et de la diversité, et le respect de l’égalité des chances. Il s’agit d’un véritable outil permettant au Groupe d’identifier les risques en matière de discrimination et de valoriser ses bonnes pratiques en matière de gestion des ressources humaines. Fin 2022, 11 entités françaises, soit près de 8000 collaboratrices et collaborateurs, sont des entreprises de VINCI titulaires du label Diversité d’État, dont 100 % des équipes autoroutières. En Grande-Bretagne, ce sont deux entités, représentant 54 % de l’effectif, qui sont labellisées par le National Centre for Diversity. En Allemagne, ce sont les entreprises de VINCI Energies qui adhèrent aux engagements de la Charta der Vielfalt. En 2022, d’autres entreprises de VINCI ont été reconnues pour leurs processus et pratiques inclusives, notamment HEB (VINCI Construction), distinguée en Nouvelle-Zélande par Diversity Works, ainsi que Balfour Beatty VINCI (VINCI Construction), qui est la première de l’ensemble des entités impliquées dans le projet HS2 à obtenir la certification Diversité et inclusion Gold. Le Groupe poursuit la recherche et le déploiement de ces labellisations à l’international.
L’outil d’autodiagnostic « VINCI lutte contre les discriminations ; vous aussi? » est une application créée par la direction des Ressources humaines du Groupe, permettant de mesurer la résistance du fonctionnement d’une entreprise, d’un pôle ou d’un service face aux risques de discrimination. Cet outil se décompose en neuf modules couvrant neuf étapes de la vie professionnelle : recrutement, accueil et intégration, gestion des emplois et des compétences, formation, rémunération, départs et sanctions, dialogue social, qualité de vie au travail et politique diversité. Ces modules détaillent 150 situations présentant potentiellement un risque de discrimination. Accessible à tout salarié du Groupe via un site Internet dédié, il permet d’autoévaluer la probabilité d’occurrence de chacune de ces situations, de mesurer le niveau de résistance au risque de discrimination et de proposer des actions prioritaires à mettre en place. La version française est disponible depuis 2016. Une version universelle destinée à l’ensemble des pays a été élaborée avec le soutien des clubs pivots Ressources humaines (par zone géographique) et de la direction Inclusion et Diversité. Dans le monde, le nombre d’heures de formation a augmenté, pour s’établir à 28 631 heures.
Maîtrise des enjeux d’inclusion et de diversité : depuis 2021, VINCI Academy met à disposition sur Up! une formation aux clés du management inclusif ainsi qu’un guide d’utilisation des indicateurs de l’index égalité femmes-hommes pour piloter des politiques mixtes de rémunération et de promotion. Ces modules sont disponibles en plusieurs langues.
