Document d'enregistrement universel 2022

Informations générales et éléments financiers

Afin de promouvoir le modèle d’ingénieur humaniste, VINCI est partenaire depuis 2018 de la Fondation INSA (Institut national des sciences appliquées). Dans les sept écoles du groupe (INSA Centre Val de Loire, INSA Hauts-de-France, INSA Lyon, INSA Rennes, INSA Rouen, INSA Strasbourg, INSA Toulouse), VINCI déploie ainsi chaque année des dispositifs destinés à l’ensemble des étudiantes et étudiants. En 2022, en collaboration avec Usbek & Rica, un média français spécialisé dans les sujets de prospective, VINCI a organisé un concours national d’éloquence. Les finalistes de chacun des sept campus ainsi que le « Coup de cœur » ont ainsi prêté leur voix aux générations futures pour défendre leur vision de l’inclusion en entreprise. Depuis 2020, plus de 600 bourses d’accueil ont été également financées dans le cadre de ce partenariat entre VINCI et la Fondation INSA. Pour compléter les dispositifs, la communauté d’ingénieurs de VINCI s’implique aussi localement dans les programmes de mentorat des campus afin de permettre la découverte de leur univers professionnel, plus particulièrement des métiers, des projets et des enjeux.

En France, les mesures concrètes de la réforme de l’apprentissage renforcent l’engagement de VINCI en faveur du recrutement et de l’inclusion des jeunes apprentis ainsi que sa dimension d’employeur responsable. Le Groupe poursuit le développement de son vaste programme « Apprentissage : VINCI s’engage » grâce à une plateforme de mise en relation entre les étudiants, des établissements qui dispensent des formations alignées avec les métiers du Groupe et les entreprises de VINCI. Cette plateforme, créée en partenariat avec JobIRL, premier réseau social d’orientation en France, est ouverte à tous les jeunes âgés d’au moins 15 ans qui souhaitent bâtir un projet d’apprentissage, des premiers niveaux de qualification aux formations supérieures. Afin de contribuer à nourrir l’attractivité de cette voie de passion, d’excellence et d’avenir, VINCI a renforcé ce dispositif en mars 2022 à travers sa participation au salon Apprentissage, alternance et métiers, organisé par le média L’Étudiant à Lyon. Près de 500 jeunes et leurs parents ont ainsi été accueillis sur le stand VINCI par des recruteurs et des jeunes alors en alternance au sein des entreprises du Groupe. Son ambition est d’étendre cette action à quatre nouveaux territoires dès 2023.

Afin de faciliter les processus de recrutement en s’appuyant sur l’influence de l’usage des réseaux sociaux, et dans la continuité de la création du cabinet de recrutement intégré Trust[in], VINCI poursuit en 2022 le développement d’Habileo’h, première entreprise à mission du Groupe, créée en 2021, destinée à faciliter le recrutement de personnes en situation de handicap. Habileo’h complète ainsi les dispositifs existants au sein des entreprises du Groupe et les actions de l’association Trajeo’h en faveur de l’employabilité durable des personnes en situation de handicap.

Une attention particulière est également apportée à l’intégration réussie et efficace de plus de 88 000 nouveaux collaborateurs recrutés en 2022. Un module numérique, Get on Board, à destination des nouveaux talents des entreprises du Groupe, est mis à disposition sur la plateforme d’apprentissage en ligne de VINCI, accessible à l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs dans le monde. Ce dispositif est complété par des journées à l’échelle du Groupe nommées « Bienvenue chez VINCI » ; des programmes d’intégration sont également mis en œuvre à l’échelle des pôles.

Le Groupe a formalisé un cycle de développement de son capital humain adapté à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Le développement de compétences durables et transférables constitue pour VINCI la clé de l’employabilité durable de ses collaborateurs. Ainsi, Skill Pulse, outil de pilotage des carrières fondé sur la création de référentiels, facilite les correspondances entre les capacités et les compétences des collaborateurs et celles requises par les métiers. Lancé au sein des pôles VINCI Autoroutes, VINCI Construction et VINCI Airports, Skill Pulse poursuit son déploiement en 2022, notamment au sein de VINCI Energies, afin de faciliter le développement de compétences et l’évolution professionnelle des collaborateurs et contribuer ainsi à la performance des métiers du Groupe en transformation. Par ailleurs, une base mobilité, repensée et optimisée, dans le cadre d’une refonte de l’outil de gestion de carrières VINCI Jobs, permet aux collaboratrices et collaborateurs du Groupe d’agir sur leur parcours professionnel en accédant à l’ensemble des offres de postes ouverts au sein des entreprises de VINCI.

Performance du Groupe en termes d’employabilité

  • Part des emplois durables (*) dans les recrutements : 74,6 % en 2022 (55,4 % en 2021).

(*) Contrats permanents, contrats à durée indéterminée, contrats à durée de chantier.

1.3.2 Développement des compétences et formation

Le développement et l’enrichissement continu des compétences valorisent les ressources humaines de l’entreprise et nourrissent sa performance, tout en favorisant l’employabilité des personnes et leur avenir professionnel. La formation et l’acquisition de compétences sont en effet essentielles pour garantir le partage des fondamentaux de la culture du Groupe et la transmission des savoirs et savoir-faire auprès des collaborateurs, dans toutes les entreprises et tous les pays d’implantation de VINCI, et ce, afin de répondre aux attentes de nos clients, d’en être le meilleur partenaire et de maintenir un haut niveau de performance opérationnelle des équipes. L’évolution des projets vers des ouvrages toujours plus complexes et globaux suscite par ailleurs de nouveaux besoins de formations, axées sur la mise en synergie des métiers et sur des contenus adaptés à l’internationalisation du Groupe. Ces dispositifs visent également à favoriser l’intégration et l’évolution professionnelle de chaque collaborateur grâce à un parcours individualisé, composé de formations « métiers » et de sessions dédiées au développement personnel et professionnel.

La formation est aujourd’hui bouleversée par la transformation numérique et l’évolution très rapide de la manière dont chacun exerce son métier. Les technologies numériques, par leur souplesse d’utilisation, sont un levier puissant pour faciliter l’acquisition et le renouvellement des compétences. VINCI veille à prévenir la « fracture numérique » en rendant ces nouvelles technologies largement accessibles aux collaborateurs. Le sujet de l’apprentissage tout au long des parcours (lifelong learning) est une thématique forte que VINCI souhaite développer, notamment en positionnant les managers comme acteurs du développement des compétences de leurs équipes.