Afin de tendre vers cet objectif du « zéro accident », la démarche de santé-sécurité de VINCI repose sur la responsabilité directe des managers, garants de la diffusion d’une culture sécurité partagée avec l’ensemble des collaborateurs. Une attention particulière est à ce titre portée à leur formation. Le dispositif opérationnel repose également sur un réseau de plus de 2 500 collaborateurs spécialisés dans la fonction santé-sécurité à travers l’ensemble du Groupe (responsables, animateurs, experts, etc.). Les politiques et dispositifs de prévention se déclinent au quotidien en de multiples types de mesures, qui vont de l’analyse des risques, en amont, à l’actualisation et à la diffusion de référentiels sécurité, en passant par les quarts d’heure sécurité associant tous les intervenants d’un chantier, à la remontée et l’analyse des presque-accidents et accidents et de leurs causes racines, ou encore à la délivrance de formations adaptées aux métiers et aux typologies de sites et de contextes d’opération. Les pôles de VINCI définissent et mettent en œuvre ces démarches et actions sur leurs périmètres respectifs, en fonction des risques et enjeux identifiés dans leurs métiers. Pour promouvoir une culture sécurité commune, des évènements mondiaux sont organisés chaque année dans les pôles. Ces évènements associent également les partenaires, les sous-traitants ou encore les travailleurs temporaires. Enfin, de nombreux outils permettent les remontées de situations à risque, de presque-accidents et d’accidents. Le croisement des données et informations au sein de chaque pôle facilite l’analyse des tendances et la prise en compte des retours d’expérience en vue d’améliorer les dispositifs de prévention pour des risques ou des métiers similaires sur l’ensemble du périmètre d’un pôle.
Plus de 2,5 millions d’heures de formation sur les thèmes hygiène, santé et sécurité chaque année
Les collaborateurs et leurs représentants sont des acteurs clés de la prévention. La déclaration Santé et sécurité au travail, qui sert de cadre de référence à la démarche de VINCI, a été signée en 2017 par le président-directeur général et le secrétaire du comité d’entreprise européen (https://www.vinci.com/publi/manifeste/sst-2017-06-fr.pdf). Elle rappelle les actions incontournables et fondamentales à mettre en œuvre et affirme la conviction partagée que le progrès n’est possible qu’avec l’ensemble des collaborateurs et leurs représentants au travers de la promotion de notre culture sécurité. Les représentants du personnel de chaque entité doivent pouvoir être forces de proposition quant aux actions à mettre en œuvre pour améliorer les conditions de travail et la prévention des accidents du travail et des risques professionnels. Au niveau du Groupe, le sujet est à l’ordre du jour de toute réunion du comité de groupe et du comité d’entreprise européen. Par ailleurs, dans le cadre de son dialogue continu avec l’Internationale des travailleurs du bâtiment et du bois (IBB), VINCI a rejoint sa campagne en faveur de la reconnaissance de la santé et de la sécurité au travail comme un droit fondamental par l’Organisation internationale du travail (OIT) en signant la « Déclaration pour des lieux de travail sûrs et sains ».
La démarche de prévention est animée par la coordination Santé-sécurité, qui réunit les directeurs des réseaux santé-sécurité des différents pôles et divisions. Sa mission est de faciliter l’échange de bonnes pratiques, de fiabiliser les indicateurs et d’envisager de nouvelles voies de progrès.
Des actions à vocation commune aux différentes activités du Groupe ont été lancées par la coordination Santé-sécurité, permettant d’apporter des améliorations sur des facteurs de risques tels que le levage et la manutention de charges, l’électrocution ou les accidents de voirie du fait de tiers.
VINCI adhère par ailleurs à l’Institut pour une culture de sécurité industrielle (Icsi) et à la Fondation pour une culture de sécurité industrielle (Foncsi) afin de participer à la recherche sur la sécurité du futur et de contribuer à son financement.
La coordination impulse également des démarches prospectives sur les risques émergents dans les métiers et engage une action de développement de l’innovation en matière de santé et de sécurité. Leonard, la plateforme de prospective et d’innovation de VINCI, a conduit une mission relative à l’innovation dans le domaine de la sécurité et de la prévention. Cette démarche repose sur trois points :
Cette démarche se poursuit en intégrant les prospectives environnementales lorsqu’elles présentent des impacts sur la santé-sécurité au travail du personnel. Par ailleurs, la démarche « Catalyst » est prolongée avec une ouverture sur les sujets de santé.
Au plus près du terrain, les clubs pivots Prévention et les plateformes internes collaboratives facilitent la diffusion et le suivi des actions santé-sécurité auprès de la communauté des responsables, animateurs et experts santé-sécurité. Les entreprises de VINCI nouent également des partenariats avec des organismes nationaux de haut niveau dans le domaine de la santé et de la sécurité, et contribuent activement à l’évolution des politiques conduites dans ce domaine par les branches d’activité de leurs secteurs respectifs. La démarche de prévention santé-sécurité du Groupe a pour objectif d’anticiper et de prévenir les risques liés à la sécurité et à la santé des collaborateurs de VINCI et des intervenants externes. Elle a également vocation à assurer la qualité de vie au travail et le reclassement des collaborateurs victimes d’accidents du travail ou de maladies professionnelles. Des structures internes spécialisées telles que Habileo’h et Trajeo’h œuvrent afin de mieux intégrer les personnes en situation de handicap dans l’entreprise et accompagner les reclassements de salariés inaptes à l’exercice de leur emploi.
Depuis le début de la pandémie de Covid-19, l’accent a été mis sur la prévention et la gestion des risques psychosociaux. Dans de nombreuses implantations de VINCI ont été mises en place des sensibilisations, des formations des managers et des formules d’accompagnement. Ces initiatives diverses ont pris la forme, par exemple, de hot-lines, de suivis psychologiques, ainsi que de formations à la reconnaissance de signes annonciateurs de dépression ou de situations de détresse, ou, plus largement, d’initiatives autour de la santé mentale et de la gestion du stress.
