Document d'enregistrement universel 2022

Tableau de synthèse de la déclaration de performance extra-financière

				Niveau de matérialité(*)
Enjeux	Démarche de VINCI	Plan d’action	Indicateurs clés de performance	Énergie et construction	Concessions	Traitement au sein de la section E
La santé, la sécurité et la sûreté des salariés, intérimaires et sous-traitants	Objectif « zéro accident » à tous les niveaux. Mise en place d’une « culture sécurité » dans l’ensemble du Groupe.	Réseau de préventeurs dans les pôles de métiers. Formations dédiées à l’hygiène et à la sécurité. Cartographie des risques majeurs au sein du Groupe. Procédure de remontées et analyse des presque-accidents, accidents graves et accidents mortels.	Objectif de tendre vers le « zéro accident ». Part des entreprises n’ayant à déplorer aucun accident du travail avec arrêt. Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt (salariés et personnel intérimaire). Taux de gravité des accidents du travail avec arrêt (salariés).			1.2 Pages 193-196
L’employabilité et le développement des compétences	Favoriser l’employabilité durable par le développement des compétences et le partage des fruits de la performance.	Campagne marque employeur et travail sur l’intégration des nouveaux collaborateurs. Outils innovants de développement des compétences. Développement de programmes de formation complémentaires entre le Groupe et les pôles de métiers. Dispositif ambitieux d’actionnariat salarié et autres avantages sociaux.	Part des emplois durables dans les recrutements. Nombre moyen d’heures de formation par salarié. Montant de l’ensemble des avantages sociaux reversé par le Groupe à ses collaborateurs. Part de l’effectif couvert par le dispositif Castor.			1.3 Pages 196-201
Le dialogue social	Assurer la continuité du dialogue social via une organisation décentralisée au plus près des métiers. Favoriser l’innovation sociale et la création de nouvelles formes de dialogue.	Mise en place d’une plateforme électronique d’échanges du comité d’entreprise européen. Formations innovantes des membres du comité de groupe et du comité d’entreprise européen. Commission RSE du comité d’entreprise européen. Commission de concertation découlant du comité de groupe. Accords collectifs.	Part des employés représentés par des représentants du personnel. Part des effectifs couverts par des accords collectifs hors de France. Nombre de salariés dans le monde détenant un mandat de représentant du personnel.			1.4 Pages 201-204
L’inclusion et la diversité	Objectif d’inclusion globale : prévention de toute forme de discrimination et promotion de l’égalité des chances. Développement d’une culture de la diversité. Promotion de l’égalité femmes-hommes. Accompagnement des personnes en situation d’inaptitude.	Réseau d’animateurs diversité. Formations pour développer le management inclusif. Outil d’autodiagnostic sur les discriminations. Labellisation de certaines entreprises du Groupe. Objectifs concernant la place des femmes dans l’encadrement et parmi les cadres dirigeants. Travail sur l’inclusion des personnes en situation de handicap.	Objectif : à l’horizon 2030, porter à 30 % la part des femmes dans des fonctions managériales et dans les comités de direction. Nombre d’entreprises labellisées en matière de diversité. Index de l’égalité femmes-hommes en France. Part des femmes managers. Part des femmes parmi les cadres dirigeants (comités de direction, comités exécutifs). Part de managers et de non-managers en situation de handicap.			1.5 Pages 204-206
La contribution socio-économique du Groupe dans les territoires	Ancrage et développement des territoires, travail sur l’acceptabilité des projets développés par le Groupe. Maintien de la cohésion sociale des territoires par le biais de l’insertion. Relations entretenues avec la société civile, clients et usagers.	Mesure de l’empreinte socio-économique des activités en France et pour un certain nombre de projets. Poursuite de VINCI Insertion Emploi (ViE), du programme Give Me Five et d’autres actions en faveur de l’insertion. Engagement des collaborateurs et soutien à des initiatives via les fondations du Groupe. Dialogue, concertation et échange avec les parties prenantes, acteurs des territoires, clients et usagers.	Nombre de personnes en insertion accompagnées par ViE. Nombre d’heures d’insertion ViE. Nombre de joint-ventures sociales. Nombre de collaborateurs engagés. Montant total versé par les fondations du Groupe à des associations.			2.1 Pages 207-214
Les relations entretenues avec les fournisseurs et sous-traitants	Développement d’une démarche d’achats responsables. Accompagnement du développement des fournisseurs et sous-traitants. Prise en compte de critères environnementaux et sociaux dans les achats du Groupe.	Renforcement de la gouvernance des achats responsables. Mise en place de guides pratiques, d’outils et de formations sur les achats responsables. Mise en place d’un questionnaire d’autoévaluation des fournisseurs et de plans de progrès RSE. Cartographie des risques par famille d’achats, pour chaque pôle Renforcement de la vigilance et de la maîtrise du risque social dans la sous-traitance.	Part des achats réalisés localement. Part des achats réalisés auprès de TPE/PME et auprès des acteurs de l’économie sociale et solidaire. Nombre de personnes sensibilisées à la démarche d’achats responsables.			2.2 Pages 214-216
Les droits humains	Engagement à respecter les droits et à prévenir toute atteinte grave pour les personnes et les communautés locales pouvant être impactées par les projets de VINCI.	Analyse et cartographie des risques droits humains liés aux activités. Déploiement du Guide VINCI des droits humains. Modules de formation et d’e-learning. Mise en place de dispositifs de prévention et d’évaluation. Poursuite de projets pilotes sur le recrutement éthique. Mise en place d’un socle de protection sociale pour tous les salariés du Groupe.	Part des effectifs couverts par les évaluations droits humains dans les pays hautement prioritaires. Nombre d’entités et de pays couverts par les évaluations droits humains., Objectif de couvrir, par les évaluations droits humains, 100 % des effectifs présents dans les pays identifiés comme très hautement prioritaires.			2.3 Pages 216-217

(*)Sur une échelle de 1 à 3, allant d’un niveau de matérialité modéré à très élevé.