Document d'enregistrement universel 2022

Évolution et stratégie

Évolution et stratégie

Le modèle d’affaires du Groupe

 

NOS DÉFIS ET OPPORTUNITÉS

  • Urgence environnementale
  • Attentes sociales et sociétales
  • Urbanisation
  • Mobilité
  • Digitalisation

NOS ATOUTS

  • Leader mondial des concessions, de l’énergie et de la construction
  • Partenaire de temps long et d’utilité publique
  • Présence locale, expertise globale
  • Diversité des savoir-faire et des expertises
  • Management décentralisé et culture d’entrepreneurs
  • 130 ans d’histoire

NOTRE STRATÉGIE

Concessions

Cycles longs, capitaux investis importants

  • Renouvellement et internationalisation du portefeuille de concessions, allongement de sa durée moyenne
  • Développement principalement orienté vers les infrastructures de transport
  • Saisir les opportunités dans le domaine des énergies renouvelables

Énergie et construction

Cycles courts, capitaux investis faibles

  • Priorité aux marges sur les volumes
  • Gestion des risques rigoureuse
  • Renforcement de la présence du Groupe sur les segments à forte valeur ajoutée, notamment dans le secteur de l’énergie
  • Diversification géographique des expertises

Transverse

  • Synergies opérationnelles renforcées pour gagner de nouveaux projets
  • Accélération du développement à l’international
  • Objectifs de réduction des émissions de CO2 de 40 % (scopes 1 et 2) et de 20 % (scope 3) d’ici 2030 certifiés par Science Based Targets initiative (SBTI)
  • Optimisation des ressources grâce à l’économie circulaire
  • Préservation des milieux naturels
  • Promotion d’une croissance inclusive et augmentation du nombre de femmes dirigeantes

NOS RESSOURCES

Capital humain

271 648 salariés dans le monde

18 % de managers

22 heures de formation par an par salarié

2 500 préventeurs santé-sécurité

44 % des formations liées à la santé-sécurité

Expertise technique

55 programmes de R&D

50 M€ de budget en R&D

lab recherche environnement : partenariat VINCI-ParisTech créé en 2008

Un portefeuille d’expertises sans équivalent (travaux souterrains, fondations, précontrainte, géotechnique, etc.)

Partenaire actif du fonds mondial dédié aux infrastructures d’hydrogène décarboné

Ancrage territorial

> 314 000 chantiers

4 000 business units

65 aéroports gérés

400 carrières en exploitation

> 8 543 km d’autoroutes

Présence dans plus de 120 pays

Ambition et ressources environnementales

> 800 experts en environnement

38 % d’électricité consommée d’origine renouvelable

> 2 500 initiatives du Prix de l’Environnement

42 % du chiffre d’affaires éligibles à la taxonomie européenne et 20 % alignés sur celle-ci

44 % des Capex éligibles à la taxonomie européenne (*) et 12 % alignés sur celle-ci

Situation financière

Standard & Poor’s : A– perspective stable

Moody’s : A3 perspective stable

19,7 Mds€ de liquidité

 

(*) Capex hors acquisition des droits de concession des aéroports du groupe OMA au Mexique.

NOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE INTÉGRÉ DE CRÉATION DE VALEUR

Concessions

Chiffre d’affaires : 9,2 Mds€

17 987 collaborateurs

 

VINCI Autoroutes

 

 

VINCI Airports

 

 

 

Autres Concessions

 

Conception, financement, maîtrise d’ouvrage et exploitation d’infrastructures

Énergie

Chiffre d’affaires : 22,3 Mds€

135 521 collaborateurs

 

VINCI Energies

 

 

Cobra IS

 

Transition énergétique et transformation digitale

Construction
Chiffre d’affaires : 29,3 Mds€

116 377 collaborateurs

 

VINCI Construction

 

Conception, construction d’infrastructures et de bâtiments

Immobilier

Chiffre d’affaires : 1,5 Md€

1 359 collaborateurs

 

VINCI Immobilier

 

Promotion immobilière