Document d'enregistrement universel 2022

Avec vigilance mais confiance. Dans nos activités de concessions, portées par des besoins structurels de mobilité, le trafic devrait se maintenir à un bon niveau sur nos réseaux autoroutiers et retrouver progressivement ses niveaux normaux sur l’ensemble du réseau VINCI Airports, sans pour autant retrouver son niveau de 2019 dès 2023 en raison de la reprise plus tardive opérée en Asie. Dans nos branches énergie et construction, nos carnets de commandes se maintiennent à des niveaux très élevés, avec un bon équilibre entre les opérations relevant d’activités de fonds de commerce et les grands projets. Pour autant, dans un environnement économique qui s’annonce incertain et probablement plus tendu qu’en 2022, nous resterons prioritairement concentrés sur la préservation de nos marges, afin de tenir notre cap de croissance pérenne. C’est dans notre ADN : notre résilience est quasi structurelle, grâce non seulement à la solidité de notre modèle d’affaires mais aussi à la réactivité exceptionnelle de nos organisations décentralisées et de notre management. Nous le démontrons année après année.

C’est effectivement par le prisme des grands enjeux contemporains, que l’on mesure tout le potentiel à long terme de nos métiers. L’enjeu de l’énergie, dont la crise actuelle nous rappelle l’importance vitale, est à lui seul porteur de transformations profondes qui ne concernent pas seulement notre branche énergie mais l’ensemble de nos activités. Quelles que soient les contraintes budgétaires des États et des collectivités, des investissements considérables vont devoir être engagés dans la transition énergétique, que ce soit pour développer massivement les infrastructures de production et de distribution d’énergie décarbonée, mais également pour transformer le bâti ou pour faire entrer les autoroutes et le transport aérien dans l’ère de la mobilité bas carbone. En même temps que la transition énergétique, nous voyons s’accélérer la transformation des usages au sens large, c’est-à-dire des façons de se loger, de travailler, de produire, de vivre en ville, d’habiter les territoires, de se déplacer, de voyager, etc. Toutes ces mutations sont porteuses d’opportunités dans la durée pour l’ensemble de nos entreprises.

Nous sommes nous-mêmes engagés dans une transformation en profondeur, comparable par son ampleur aux grandes avancées techniques qui ont marqué nos métiers au XXe siècle. La différence est que la notion de progrès, aujourd’hui, s’applique d’abord à la préservation de la planète : c’est vers cet enjeu prioritaire, que nous canalisons notre potentiel d’innovation. Les engagements ambitieux que nous avons pris en déployant notre nouvelle politique environnementale depuis le début de cette décennie constituent désormais notre nouvelle frontière, commune à tous nos métiers. Elle nous conduit à repenser et renouveler nos processus de conception et de réalisation, nos offres et nos solutions, dans le double objectif de réduire notre propre empreinte environnementale et d’aider nos clients et les utilisateurs de nos infrastructures à réduire la leur. C’est une dynamique extrêmement puissante et fédératrice pour nos équipes, qui se traduit déjà par de multiples initiatives au sein de nos entreprises et par des avancées concrètes. Construire bas carbone et avec des matériaux issus du réemploi ou recyclés, rouler électrique sur nos autoroutes, nous rapprocher du zéro émission nette sur nos aéroports, accompagner une collectivité ou un client industriel dans la réduction de ses consommations énergétiques et de son empreinte carbone, contribuer à la résilience des villes et au développement d’îlots de fraîcheur végétalisés, nous engager à réduire l’artificialisation des sols dans nos activités de promotion immobilière, etc. Tout cela, dès à présent, fait partie de la réalité de nos métiers. De même, la transition environnementale devient l’axe central des travaux que nous menons au sein de nos plateformes d’innovation et de prospective, avec nos partenaires académiques ou du monde des start-up, de sorte que les pistes expérimentales d’aujourd’hui nourrissent les solutions vertes de demain.

Les deux sont intimement liés : nous ne pourrons aller vite et loin dans la transition environnementale qu’en portant une attention accrue au social. Face au risque de fragilisation sociale que portent en germe les mutations actuelles, nous devons plus que jamais agir en entreprise inclusive et solidaire. Cette conviction nous conduit, par exemple, à intensifier nos programmes d’insertion des jeunes, en prenant appui sur notre forte présence dans les territoires pour développer à grande échelle les parcours d’éducation et d’apprentissage que nous leur proposons. Nos actions de solidarité, à travers notre réseau de fondations dans une quinzaine de pays, relèvent de la même volonté d’agir en entreprise citoyenne, en étant attentifs aux communautés humaines qui nous entourent comme nous le sommes vis-à-vis de nos collaborateurs.