Le tableau suivant présente les principales couvertures de risque patrimonial du Groupe :
| (en millions d’euros) | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devises | GBP (livre sterling) | USD (dollar américain) | SGD (dollar singapourien) | JPY (yen) | SEK (couronne suédoise) |
| Notionnel des dérivés qualifiés en NIH (*) | 2 230 | 190 | 114 | - | 86 |
| Nominal des dettes qualifiées en NIH (*) | 952 | 770 | - | 106 | - |
(*) NIH : Net investment hedge, couverture de risque patrimonial.
Le Groupe couvre l’actif net de ses principales filiales en devises étrangères, notamment ses filiales ayant pour monnaie fonctionnelle le dollar américain (USD), la livre sterling (GBP), le dollar singapourien (SGD), le yen (JPY), le dollar canadien (CAD) et les devises scandinaves.
Au 31 décembre 2021, les principales couvertures d’investissement net concernent la couverture des acquisitions suivantes :
Le tableau suivant présente les principales expositions au risque de change au 31 décembre 2021 :
| (en millions d’euros) | 31/12/2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devises | GBP (livre sterling) | USD (dollar américain) | NZD (dollar néo-zélandais) | COP (peso colombien) | CAD (dollar canadien) |
| Cours de clôture | 0,8403 | 1,1326 | 1,6579 | 4629,4 | 1,439 |
| Exposition | 138 | 127 | 40 | 43 | 36 |
| Couverture | (46) | (36) | (8) | (18) | (16) |
| Position nette | 92 | 91 | 32 | 25 | 20 |
Compte tenu d’une exposition résiduelle sur certains actifs non couverts, une appréciation des devises ci-dessus par rapport à l’euro de 10 % aurait un impact positif de 29 millions d’euros sur le résultat avant impôt.
Les opérations de dérivés de change réalisées par le Groupe, notamment pour la couverture de ses flux opérationnels, s’analysent comme suit au 31 décembre 2021 :
| (en millions d’euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devises | GBP/EUR | USD/EUR | PLN (*)/EUR | CAD (**)/EUR | AED (***)/EUR |
| Juste valeur |
Juste valeur
(1) |
Juste valeur
(1) |
Juste valeur
(1) |
Juste valeur
(1) |
Juste valeur
- |
| Notionnel |
Notionnel
38 |
Notionnel
118 |
Notionnel
67 |
Notionnel
13 |
Notionnel
8 |
| Maturité moyenne (en mois) |
Maturité moyenne (en mois)
17 |
Maturité moyenne (en mois)
6 |
Maturité moyenne (en mois)
4 |
Maturité moyenne (en mois)
9 |
Maturité moyenne (en mois)
7 |
| Achat/Vente |
Achat/Vente
Achat/Vente |
Achat/Vente
Achat/Vente |
Achat/Vente
Achat/Vente |
Achat/Vente
Vente |
Achat/Vente
Vente |
(*) Zloty polonais.
(**) Dollar canadien.
(***) Dirham des Émirats arabes unis.
VINCI est exposé à des risques de crédit en cas de défaillance de ses clients, ainsi qu’au risque de contrepartie dans le cadre du placement de ses disponibilités (soldes créditeurs de banque, titres de créances négociables, dépôts à terme et valeurs mobilières de placement essentiellement), de la souscription de produits dérivés, des engagements reçus (cautions et garanties reçues), des autorisations de crédit non utilisées et de créances financières.
Le Groupe a mis en place des procédures pour encadrer et limiter le risque de crédit et le risque de contrepartie.
Environ un tiers du chiffre d’affaires consolidé est réalisé auprès de clients publics ou parapublics. Par ailleurs, VINCI considère que la concentration du risque de crédit lié aux comptes clients est limitée du fait du grand nombre de clients et de leur dispersion géographique. Aucun client ne représente plus de 10 % du chiffre d’affaires de VINCI. À l’export, le risque de non-paiement est couvert, dans la mesure du possible, par des assurances appropriées (Coface, crédits documentaires, autres assurances). Dans le contexte du Covid-19, certains pôles ou divisions (notamment VINCI Airports et VINCI Energies) ont revu leur politique de dépréciation de leurs créances clients. Les informations sont présentées dans la note H.19.2 : Analyse des créances clients.
Les instruments financiers de placement des disponibilités et de produits dérivés sont mis en place avec des établissements financiers répondant aux critères de notation de crédit définis par VINCI. Par ailleurs, un système de limites par établissement a été établi pour gérer le risque de contrepartie, ainsi que des ratios d’emprise maximale pour un placement donné. Des lignes de risque maximal par contrepartie sont ainsi définies en fonction de leurs notations de crédit. Les limites sont régulièrement suivies et mises à jour sur la base d’un reporting trimestriel au niveau consolidé.
En complément, la direction Financière du Groupe diffuse aux filiales des instructions fixant des limites par contrepartie autorisée, la liste des OPCVM autorisés (filiales françaises) et les critères de sélection des fonds monétaires (filiales étrangères).