L’évolution des prêts et créances au coût amorti ainsi que leur ventilation par échéance s’analysent comme suit :
(en millions d’euros) | 2021 | 2020 |
---|---|---|
Début de période | Début de période20211 034 |
Début de période 2020 1 160 |
Acquisitions de la période |
Acquisitions de la période 2021142 |
Acquisitions de la période 2020 111 |
Acquisitions par voie de regroupement d’entreprises |
Acquisitions par voie de regroupement d’entreprises 202156 |
Acquisitions par voie de regroupement d’entreprises 2020 1 |
Pertes de valeur |
Pertes de valeur 2021(6) |
Pertes de valeur 2020 (103) |
Sorties de la période |
Sorties de la période 2021(71) |
Sorties de la période 2020 (45) |
Autres mouvements et écarts de conversion |
Autres mouvements et écarts de conversion 20216 |
Autres mouvements et écarts de conversion 2020 (90) |
Fin de période | Fin de période20211 161 |
Fin de période 2020 1 034 |
dont : |
dont :2021
|
dont : 2020
|
De 1 à 5 ans | De 1 à 5 ans2021307 |
De 1 à 5 ans 2020 233 |
> 5 ans | > 5 ans2021855 |
> 5 ans 2020 801 |
Les créances clients sont des actifs financiers courants. Elles sont évaluées initialement à leur juste valeur, qui correspond, en règle générale, à leur valeur nominale, sauf effet d’actualisation éventuel.
Le Groupe applique le modèle simplifié tel que défini dans IFRS 9, et enregistre en conséquence une dépréciation de ses créances clients correspondant à la perte de crédit attendue à l’échéance.
Lors de chaque arrêté, les créances clients sont évaluées au coût amorti, déduction faite des pertes éventuelles de valeur en cas de risques de non-recouvrement. L’appréciation de ce risque tient compte des retards de paiement et des garanties obtenues.
Les dettes fournisseurs sont des passifs financiers courants. Elles sont évaluées initialement à leur juste valeur qui correspond, en règle générale, à leur valeur nominale, sauf effet d’actualisation éventuel.
Les stocks et travaux en cours sont comptabilisés à leur coût d’acquisition ou de production par l’entreprise. À chaque clôture, ils sont valorisés à leur coût historique, ou, si elle est inférieure, à la valeur nette de réalisation.
Variations | ||||||
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(en millions d'euros) | 31/12/2021 | 31/12/2020 | Variation du BFR liée à l’activité | Variations de périmètre | Autres variations (*) | |
Stock et travaux en cours (en valeur nette) | 1 591 | 1 428 | 20 | 120 | 24 | |
Clients et autres débiteurs | 15 559 | 12 493 | 490 | 2 474 | 103 | |
Autres actifs courants | 6 036 | 5 719 | 32 | 573 | (289) | |
- Actifs hors exploitation | (22) | (24) | 7 | - | (5) | |
Stocks et créances d’exploitation | I | 23 164 | 19 616 | 549 | 3 166 | (167) |
Fournisseurs | (12 027) | (8 876) | (888) | (2 561) | 299 | |
Autres passifs courants | (16 736) | (14 668) | (565) | (1 333) | (170) | |
- Passifs hors exploitation | 450 | 429 | (85) | 2 | 104 | |
Fournisseurs et autres dettes d’exploitation | II | (28 313) | (23 115) | (1 538) | (3 892) | 232 |
Besoin en fonds de roulement (hors provisions courantes) | I + II | (5 149) | (3 499) | (989) | (726) | 66 |
Provisions courantes | (5 923) | (4 973) | (590) | (302) | (58) | |
dont part à moins d’un an des provisions non courantes | (188) | (182) | 14 | (19) | (1) | |
Besoin en fonds de roulement (y compris provisions courantes) | (11 071) | (8 473) | (1 579) | (1 028) | 8 |
(*) Correspondant principalement aux écarts de conversion.
Les flux de variations de périmètre comprennent principalement l’intégration de Cobra IS (voir note : B.1.1 Évolution du périmètre de consolidation de la période). Ils intègrent les effets des contrats de factoring (affacturage) et reverse factoring (affacturage inversé) pour des montants d’encours au 31 décembre 2021 non significatifs.