| (en millions d’euros) | Note | Exercice 2021 | Exercice 2020 |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges - I | Salaires et charges - I Note
|
Salaires et charges - IExercice 2021(12 245) | Salaires et charges - I Exercice 2020 (11 481) |
| dont salaires et traitements | dont salaires et traitements Note
|
dont salaires et traitementsExercice 2021(9 330) | dont salaires et traitements Exercice 2020 (8 679) |
| dont charges sociales | dont charges sociales Note
|
dont charges socialesExercice 2021(2 268) | dont charges sociales Exercice 2020 (2 172) |
| dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies Note 29.1 |
dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définiesExercice 2021(647) | dont charges sur des régimes de retraite à cotisations définies Exercice 2020 (630) |
| Intéressement et participation - II | Intéressement et participation - II Note
|
Intéressement et participation - IIExercice 2021(243) | Intéressement et participation - II Exercice 2020 (161) |
| (en millions d’euros)Total (I+II) | Note
|
Exercice 2021(12 488) | Exercice 2020 (11 642) |
L’effectif moyen du Groupe ressort à 218 569 équivalents temps plein en 2021, en légère diminution par rapport à l’exercice 2020.
| Exercice 2021 | Exercice 2020 | |
|---|---|---|
Effectif moyen (en équivalents temps plein) |
Exercice 2021218 569 | Exercice 2020 219 400 |
| dont managers | dont managersExercice 202144 413 | dont managers Exercice 2020 43 913 |
| dont autres collaborateurs | dont autres collaborateursExercice 2021174 155 | dont autres collaborateurs Exercice 2020 175 488 |
| (en millions d’euros) | Exercice 2021 | Exercice 2020 |
|---|---|---|
| Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles | Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 202125 |
Plus-values nettes de cession d’immobilisations incorporelles et corporelles Exercice 2020 39 |
| Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel | Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 202124 |
Quote-part de résultat sur opérations en commun à caractère opérationnel Exercice 2020 12 |
| Autres | Autres Exercice 202118 |
Autres Exercice 2020 (59) |
| (en millions d’euros)Total | Exercice 202167 | Exercice 2020 (8) |
Les dotations aux amortissements s’analysent de la façon suivante :
| (en millions d’euros) | Exercice 2021 | Exercice 2020 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles du domaine concédé | Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2021(1 348) |
Immobilisations incorporelles du domaine concédé Exercice 2020 (1 330) |
| Autres immobilisations incorporelles | Autres immobilisations incorporelles Exercice 2021(85) |
Autres immobilisations incorporelles Exercice 2020 (65) |
| Immobilisations corporelles | Immobilisations corporelles Exercice 2021(1 786) |
Immobilisations corporelles Exercice 2020 (1 776) |
| Dotations aux amortissements | Dotations aux amortissementsExercice 2021(3 219) | Dotations aux amortissements Exercice 2020 (3 171) |
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles du domaine concédé de VINCI Airports sont calculées, depuis le 1er juillet 2020, selon le mode des unités de production (projection du nombre de passagers).
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles incluent, en 2021, 605 millions d’euros au titre des droits d’usage des contrats de location (582 millions d’euros en 2020).
Le coût de l’endettement financier net comprend :
En 2021, le coût de l’endettement financier net s’élève à 658 millions d’euros, en hausse de 69 millions d’euros par rapport à 2020 (589 millions d’euros).
Cette augmentation traduit principalement la hausse du coût de l’endettement de l’aéroport de Londres Gatwick, intégrant la revalorisation d’instruments dérivés souscrits avant son acquisition (inflation linked swaps). Le coût de l’endettement financier net des autres sociétés du Groupe diminue sur l’exercice, avec l’arrivée à échéance de dettes à coupons plus élevés que ceux des nouvelles émissions, compensées partiellement par une baisse de la rémunération des placements de trésorerie dans un contexte de taux négatifs dans la zone euro.
Le coût de l’endettement financier net s’analyse comme suit :
| (en millions d’euros) | Exercice 2021 | Exercice 2020 |
|---|---|---|
| Passifs financiers évalués au coût amorti | Passifs financiers évalués au coût amorti Exercice 2021(724) |
Passifs financiers évalués au coût amorti Exercice 2020 (754) |
| Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat | Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat Exercice 20211 |
Actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur par résultat Exercice 2020 20 |
| Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs | Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs Exercice 2021140 |
Dérivés qualifiés de couvertures : actifs et passifs Exercice 2020 137 |
| Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs | Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs Exercice 2021(75) |
Dérivés évalués à la juste valeur par résultat : actifs et passifs Exercice 2020 8 |
| (en millions d’euros)Total coût de l’endettement financier net | Exercice 2021(658) | Exercice 2020 (589) |