— En tant qu’acteur mondial et leader de son secteur, VINCI a un devoir d’exemplarité et de contribution au bien commun. Parce que ses réalisations sont d’utilité publique, VINCI place l’écoute et le dialogue avec ses parties prenantes au cœur de l’exercice de ses métiers. En réponse aux grands enjeux du monde contemporain, son ambition est de faire œuvre utile en contribuant activement à la transition écologique, au vivre ensemble et à l’inclusion sociale dans les villes et les territoires. Sa culture d’entreprise humaniste inspire également l’attention qu’il porte à ses collaborateurs.
— Cette vision est synthétisée par le Manifeste VINCI, qui exprime les valeurs partagées par tous les collaborateurs et formalise les engagements de performance globale du Groupe, vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes. Édité en une trentaine de langues, le Manifeste est un vecteur transverse de cohésion entre les différentes activités de VINCI, et vise à aligner les actions de ses entités opérationnelles et de leurs équipes dans tous ses pays d’opération.
— Le Groupe a développé une organisation décentralisée, via un maillage de filiales fonctionnant de manière autonome. Cette organisation repose sur une forte responsabilisation des managers et de leurs équipes, les mieux à même d’identifier les enjeux et problématiques locales, ainsi que les solutions les plus adaptées pour y répondre. En phase avec cette organisation, chaque entité a la responsabilité, à l’intérieur du cadre commun fixé par le Groupe, d’établir ses référentiels et ses objectifs en matière de performance globale, en fonction de ses activités et enjeux propres.
— Les enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux et éthiques sont portés au plus haut niveau de responsabilité par le comité Stratégie et RSE du Conseil d’administration de VINCI, qui veille à leur intégration dans la stratégie du Groupe (lire page 139).
| GRANDES TENDANCES | ANALYSE ET ENJEUX |
|---|---|
| URGENCE ENVIRONNEMENTALE | URGENCE ENVIRONNEMENTALE ANALYSE ET ENJEUX Le changement climatique risque, selon les scénarios internationaux de référence, d’affecter profondément les modes de vie actuels. Les tensions s’accroissent également sur les ressources et milieux naturels, parfois au-delà de leur capacité de régénération ou d’adaptation. |
| ATTENTES SOCIALES ET SOCIÉTALES | ATTENTES SOCIALES ET SOCIÉTALES ANALYSE ET ENJEUX Face aux inégalités et aux crises, les actions pour protéger les employés, favoriser l’inclusion et l’insertion du plus grand nombre, faire progresser les droits humains dans les chaînes de valeur et maintenir la cohésion sociale des territoires sont indispensables. |
| URBANISATION | URBANISATION ANALYSE ET ENJEUX En 2030, 60 % de la population mondiale sera urbaine et principalement concentrée dans les pays en développement. Les citoyens s’impliquent de plus en plus dans les projets d’aménagement. |
| MOBILITÉ | MOBILITÉ ANALYSE ET ENJEUX Face à l’urbanisation croissante, aux évolutions démographiques et sociales et à l’urgence climatique, une mobilité durable est à construire, répondant aux nouveaux besoins émergents et aux usages divers. |
| DIGITALISATION | DIGITALISATION ANALYSE ET ENJEUX Au travers de l’exploitation des données, du développement de l’intelligence artificielle et des nouvelles technologies, de nouvelles solutions apparaissent pour les projets du Groupe dans le respect de la protection des données personnelles. |
La politique sociale et sociétale est animée par la direction des Ressources humaines et, au sein de celle-ci, par la direction de la Responsabilité sociétale ; la politique environnementale, par la direction de l’Environnement ; la politique éthique, par la direction Éthique et vigilance. Les comités Droits humains, Environnement et Éthique et vigilance réunissent régulièrement les représentants des pôles de métiers afin d’identifier les enjeux majeurs et mettre en place les démarches de vigilance pour prévenir les risques sur les personnes et l’environnement, et favoriser la diffusion des dispositifs et des bonnes pratiques.
— VINCI veille à suivre et analyser les grandes tendances susceptibles d’impacter ses activités à court, moyen ou long terme. Les principaux enjeux sont l’urgence environnementale, les attentes sociales et sociétales, l’urbanisation, la mobilité ainsi que la transformation digitale. Ces tendances peuvent être porteuses de risques mais également d’opportunités. Les instances dirigeantes et les pôles de métiers veillent à intégrer ces enjeux dans les politiques qu’ils mettent en œuvre.
— Les enjeux environnementaux, sociaux, sociétaux et éthiques sont traités succinctement dans les pages suivantes. Les politiques et plans d’action mis en œuvre dans chaque domaine sont détaillés dans la déclaration de performance extra-financière (lire pages 172-233) et le plan de vigilance (lire pages 233-258).