Depuis septembre 2021, une offre de soutien scolaire baptisée Boost est proposée aux enfants de tous les collaborateurs en France pour accompagner leur apprentissage scolaire. Inspirée des dispositifs d’accompagnement personnalisé du programme Give Me Five, cette offre est financée à 100 % par VINCI. Quatre mois après son lancement, plus de 5 500 enfants de collaborateurs ont déjà bénéficié de ce dispositif.
Avec pour objectif de recruter près de 6 000 jeunes chaque année, les entreprises de VINCI entretiennent avec les établissements d’enseignement et le monde de l’éducation des relations de partenariat de long terme prenant des formes diverses : parrainages, soutien à des filières, visites de sites, salons, manifestations sportives, accueil de stagiaires, etc. La politique générale en la matière est de développer une marque employeur sur laquelle les entreprises du Groupe peuvent s’appuyer pour bâtir leur stratégie de recrutement. En France comme à l’international, les entreprises du Groupe nouent localement de nombreux partenariats avec les centres d’apprentissage, les universités et les établissements de l’enseignement supérieur. En France, la plupart des partenariats sont portés par les clubs pivots Ressources humaines, au plus près des territoires, associant les responsables des ressources humaines des différentes activités du Groupe. Certains partenariats sont détaillés dans la partie 1.3.1. Démarche générale en matière d’attractivité, d’employabilité et de développement des compétences, page 180. D’autre part, le monde éducatif est soutenu via le versement de la taxe d’apprentissage, pilotée à la fois à l’échelle du Groupe et au plus près des établissements.
6 590
jeunes de moins de 26 ans recrutés en 2021
● Les joint-ventures sociales
En plus des dispositifs en faveur de l’insertion professionnelle en France, précédemment évoqués, les pôles de VINCI et la Fondation d’entreprise VINCI pour la Cité ont créé des joint-ventures sociales (collaboration entre une entreprise de VINCI et une association).
En 2021, la Fondation a poursuivi l’ancrage des cinq joint-ventures sociales, dont trois ont démarré leur activité en 2020 :
Présentes dans une centaine de pays, les entreprises du Groupe participent à la création et au maintien de l’emploi local à travers le monde. Dans les pays émergents, notamment, leur contribution à la formation et au développement des compétences locales participe au dynamisme territorial.
Très fortement mobilisatrices de ressources humaines, les activités d’énergie et de construction ont des impacts directs, indirects et induits très importants en matière d’emploi. Pour les emplois de chantier, le Groupe privilégie le recours à l’emploi local, contribuant ainsi à l’effort de formation des territoires. Par ailleurs, les pratiques sectorielles liées à la durée relativement courte des chantiers entraînent pour les salariés des mobilités géographiques et professionnelles. Les entreprises de VINCI mobilisent leurs moyens de formation pour accompagner ces mobilités. Ces transferts de compétences bénéficient de manière globale à l’ensemble de la profession et au développement des territoires.
En Afrique, Sogea-Satom (VINCI Construction), qui recourt systématiquement à l’emploi local, au plus près de ses activités, pour la réalisation des chantiers, a poursuivi cette année encore sa politique historique de formation des cadres : en 2021, 80 % de l’encadrement et 85 % des effectifs sont originaires du continent. Par ailleurs, le Campus Africa Pro, créé au Maroc en 2015 afin d’élargir l’offre de formation pour ses collaborateurs sur le continent et de renforcer la culture commune de l’entreprise, a continué son développement. Ce campus gère la formation de 19 filiales situées dans 18 pays. En 2021, 11 949 heures de formation ont été réalisées pour 658 participants (en comparaison avec 6 051 heures réalisées pour 480 participants en 2020). Africa Pro poursuit également le développement de ses parcours de formation destinés aux nouveaux collaborateurs (Socle – Intégration) et aux collaborateurs les plus anciens (par filière de métier). Cette année, 45 participants et 16 formateurs y ont participé, pour un total de 10 nationalités représentées et 1 540 heures de formation cumulées pour l’ensemble des participants. Les formations portaient notamment sur les domaines suivants : management et organisation de chantiers/projets ; qualité, sécurité et environnement ; technique et matériel BTP.
VINCI Construction Grands Projets a poursuivi le déploiement de son programme Skill Up, qui vise à développer les connaissances et les compétences des personnels opérationnels et d’encadrement (ouvriers, chefs d’équipe et chefs de chantier) dans le monde en mettant en place des centres de formation adaptés aux exigences de chaque projet. Ces centres sont conçus pour servir les équipes locales employées dans le cadre des projets. Avec des formations dispensées à plus de 360 participants (salariés, sous-traitants et partenaires), ils contribuent à améliorer leur employabilité à l’issue des travaux sur les sites. Toutes les formations font l’objet d’une évaluation finale et d’un certificat de formation remis aux participants. Certains employés peuvent être recrutés par la suite par des sous-traitants. Par ailleurs, un centre de formation permanent a été mis en place pour le projet de construction du métro du Caire, où plus de 15 000 personnes ont été formées depuis sa création en 2018. Le projet HS2 au Royaume-Uni donne une grande importance à la formation et au développement des compétences de ses salariés comme des parties prenantes à proximité des sites du projet : un programme Skills, Employment and Education (SEE) a été mis en place, 650 jeunes apprentis ont été accueillis en 2021, des partenariats ont été noués avec des écoles et des centres de recherche d’emploi, un soutien professionnel est mis à disposition pour certains métiers et pour certains groupes de travailleurs, etc.
Dans le prolongement de cette démarche, avec l’ambition de favoriser le développement des compétences locales, plusieurs filiales du Groupe créent leur propre réseau de relations avec le monde de l’éducation sur leurs différents territoires d’implantation. Parmi de nombreuses initiatives, en 2021, Cegelec (VINCI Energies), au Cameroun, a signé une convention de partenariat avec l’Institut universitaire de technologies de Douala, avec l’objectif de former et de recruter des étudiants.
