Un plan d’incitation à long terme sous forme d’actions de performance ayant une échéance à trois ans, et dont l’acquisition est soumise à une condition de présence à l’issue de cette période, a été mis en place par VINCI depuis de nombreuses années. Il bénéficie chaque année à près de 10 % des managers du Groupe (voir section C : Rapport sur le gouvernement d’entreprise, paragraphe 5.2.1 : Plans d’attribution d’actions de performance existants, page 152). Les conditions de performance qui y sont attachées sont validées en assemblée générale et incluent notamment la performance boursière de VINCI par rapport à un indice sectoriel composite, ainsi que des critères de performance économique interne. Afin d’associer les collaborateurs à la stratégie RSE du Groupe, un critère environnemental a été intégré en 2019, suivi en 2021 de l’ajout de deux critères portant sur la sécurité et sur la féminisation de l’encadrement.
L’actionnariat salarié constitue l’un des huit piliers du Manifeste VINCI « Ensemble, pour partager les fruits de notre performance ». Le Groupe souhaite partager avec ses collaborateurs partout où cela est possible, les fruits de la croissance, grâce à l’actionnariat salarié et des mécanismes adaptés de partage des profits. Le Groupe poursuit ainsi une politique volontariste d’actionnariat salarié depuis de nombreuses années, avec deux dispositifs ouverts en parallèle aux salariés en France et à l’international : le plan Castor France et le plan Castor International.
En France, VINCI propose depuis 1995 trois offres par an, avec une politique d’abondement avantageuse, qui permet à tous d’investir significativement, quel que soit le niveau de revenu.
Le plafond annuel d’abondement de 3 500 euros est fixé selon la grille suivante, soit :
Le montant global de l’abondement pour le fonds Castor France s’est élevé à près de 197,5 millions d’euros en 2021 pour la France, pour un taux de souscription de 82 %.
Destinée initialement aux collaborateurs français, la politique d’actionnariat salarié a été, depuis 2012, progressivement déployée à l’international auprès des collaborateurs des filiales détenues à plus de 50 % par VINCI, en l’adaptant aux spécificités réglementaires des pays concernés et en garantissant une équité d’accès, quelle que soit la situation professionnelle de chacun.
La souscription des salariés est accompagnée par l’attribution d’actions gratuites conditionnelles sur la base de la grille suivante :
Soit un maximum de 80 actions gratuites pour compléter l’investissement du salarié.
Le montant global d’abondement pour le fonds Castor International s’est élevé à 83 millions d’euros en 2021, et le taux de souscription s’est élevé à 26 %.
Sur les dix ans de son existence, le plan Castor International n’a cessé de croître. Proposé en 2012 dans 14 pays, il en a couvert 41 avec son édition 2021, soit deux pays supplémentaires par rapport à 2020 (la Colombie et la Hongrie). Cela permet désormais à 85 % des effectifs hors de France de devenir actionnaires de VINCI.
L’adhésion des collaborateurs est un des indicateurs clés de performance extra-financière de VINCI, qui permet à la fois de fidéliser ses collaborateurs et d’en faire un formidable levier d’attractivité.
91%
Effectif couvert par le dispositif Castor (90% en 2020)
Au sein d’un groupe très décentralisé, l’actionnariat salarié s’est révélé être un formidable élément fédérateur autour de la marque VINCI. Castor est tout à la fois un outil de rétribution, de partage des fruits de la croissance, d’attraction et de fidélisation, et un vecteur de la culture de VINCI à travers le monde, qui rencontre un véritable succès tant en France qu’à l’international.
Le volontarisme du Groupe vis-à-vis de l’actionnariat salarié se traduit également dans la récurrence et la fréquence des opérations. Ainsi, plus de 91 % de l’ensemble des collaborateurs partout dans le monde se voient proposer chaque année la possibilité de participer au programme d’actionnariat.
Parallèlement à ce programme d’actionnariat salarié, d’autres avantages sociaux sont proposés, notamment en France, avec de multiples accords d’intéressement et de participation. Grâce à ces dispositifs, une très grande majorité des salariés du Groupe en France sont directement associés à la performance de leur employeur local. À fin 2021, en France, 96,5 % des salariés sont couverts par des accords de participation et/ou d’intéressement (96,5 % en 2020). VINCI a distribué des montants d’intéressement et de participation en baisse en France par rapport à l’année précédente (141,9 millions d’euros en 2021, contre 181,6 millions d’euros en 2020 au titre du partage des fruits de la croissance), du fait des conséquences de la crise sanitaire sur l’activité du Groupe.
En France, le plan d’épargne retraite collectif du Groupe, baptisé PERCOL-G ARCHIMÈDE, complète l’offre d’épargne de VINCI. Ce dispositif, mis en place pour tenir compte de la diminution des revenus des régimes de retraite obligatoire, a fait l’objet d’une transformation pour bénéficier des évolutions de la loi Pacte, effective au 1er janvier 2021. Il continue de proposer aux salariés une offre d’épargne retraite à des conditions privilégiées, notamment au travers d’un abondement de 100 % plafonné à 400 euros par an. Le montant global de l’abondement pour le plan d’épargne retraite collectif du Groupe s’est élevé à 8,9 millions d’euros en 2021 pour la France, soit une évolution de 14 % (7,8 millions versés en 2020).
