| La santé, la sécurité et la sûreté des salariés, intérimaires et sous-traitants |
- – Objectif « zéro accident » à tous les niveaux.
- – Mise en place d’une « culture sécurité » dans l’ensemble du Groupe.
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- – Réseau de préventeurs dans les pôles de métiers.
- – Formations dédiées à l’hygiène et à la sécurité.
- – Cartographie des risques majeurs au sein du Groupe.
- – Procédure de remontées et analyse des presque-accidents, accidents graves et accidents mortels.
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- – Objectif de tendre vers le « zéro accident ».
- – Part des entreprises n’ayant à déplorer aucun accident du travail avec arrêt.
- – Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt (salariés et personnels intérimaires).
- – Taux de gravité des accidents du travail avec arrêt (salariés).
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1.2 Pages 177-180
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| L’employabilité et le développement des compétences |
- – Favoriser l’employabilité durable par le développement des compétences et le partage des fruits de la performance.
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- – Campagne marque employeur et travail sur l’intégration des nouveaux collaborateurs.
- – Outils innovants de développement des compétences.
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– Développement de programmes de formation complémentaires entre le Groupe et les pôles de métiers.
- – Dispositif ambitieux d’actionnariat salarié et autres avantages sociaux.
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- – Part des emplois durables dans les recrutements.
- – Nombre moyen d’heures de formation par salarié.
- – Montant de l’ensemble des avantages sociaux reversé par le Groupe à ses collaborateurs.
- – Part de l’actionnariat salarié dans le capital VINCI.
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1.3 Pages 180-185
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| Le dialogue social |
- – Assurer la continuité du dialogue social via une organisation décentralisée au plus près des métiers.
- – Favoriser l’innovation sociale et la création de nouvelles formes de dialogue.
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- – Mise en place d’une plateforme électronique d’échanges du comité d’entreprise européen.
- – Formations innovantes des membres du comité de groupe et du comité d’entreprise européen.
- – Commission RSE du comité d’entreprise européen.
- – Commission de concertation découlant du comité de groupe.
- – Accords collectifs.
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- – Nombre d’accords collectifs signés.
- – Part des effectifs couverts par des accords collectifs hors de France.
- – Nombre de salariés dans le monde détenant un mandat de représentant du personnel.
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1.4 Pages 185-187
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| L’inclusion et la diversité |
- – Objectif d’inclusion globale : prévention de toute forme de discrimination et promotion de l’égalité des chances.
- – Développement d’une culture de la diversité.
- – Promotion de l’égalité femmes-hommes.
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– Accompagnement des personnes en situation d’inaptitude.
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- – Réseau d’animateurs diversité.
- – Formations pour développer le management inclusif.
- – Outil d’autodiagnostic sur les discriminations.
- – Labellisation de certaines entreprises du Groupe.
- – Objectifs concernant la place des femmes dans l’encadrement et parmi les cadres dirigeants.
- – Travail sur l’inclusion des personnes en situation de handicap.
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- – Objectifs : augmenter à 28 % la part des femmes, promues ou recrutées, accédant à des fonctions managériales et porter à près de 17 % la part des femmes membres des comités de direction.
- – Nombre d’entreprises labellisées en matière de diversité.
- – Index de l’égalité femmes-hommes en France.
- – Part des femmes managers.
- – Part des femmes parmi les cadres dirigeants (comités de direction, comités Exécutifs).
- – Part de managers et de non-managers en situation de handicap.
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1.5 Pages 187-190
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| La contribution socio-économique du Groupe dans les territoires |
- – Ancrage et développement des territoires, travail sur l’acceptabilité des projets développés par le Groupe.
- – Maintien de la cohésion sociale des territoires par le biais de l’insertion.
- – Relations entretenues avec la société civile, clients et usagers.
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- – Mesure de l’empreinte socio-économique des activités en France et pour un certain nombre de projets.
- – Poursuite de VINCI Insertion Emploi (ViE), du programme Give Me Five et d’autres actions en faveur de l’insertion.
- – Engagement des collaborateurs et soutien à des initiatives via les fondations du Groupe.
- – Dialogue, concertation et échange avec les parties prenantes, acteurs des territoires, clients et usagers.
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- – Nombre de personnes en insertion accompagnées par ViE.
- – Nombre d’heures d’insertion ViE.
- – Nombre de joint-ventures sociales.
- – Nombre de collaborateurs engagés.
- – Montant total versé par les fondations du Groupe à des associations.
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2.1 Pages 190-197
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| Les relations entretenues avecles fournisseurs et sous-traitants |
- – Développement d’une démarche d’achats responsables.
- – Accompagnement du développement des fournisseurs et sous-traitants.
- – Prise en compte de critères environnementaux et sociaux dans les achats du Groupe.
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- – Renforcement de la gouvernance des achats responsables.
- – Déploiement du guide pratique des achats responsables.
- – Mise en place d’outils et de formations.
- – Mise en place d’un questionnaire d’autoévaluation des fournisseurs et de plans de progrès RSE.
- – Renforcement de la vigilance et de la maîtrise du risque social dans la sous-traitance.
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- – Part des achats intégrant des critères d’achats responsables.
- – Part des entreprises PME référencées par le Groupe.
- – Nombre de personnes sensibilisées à la démarche d’achats responsables.
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2.2 Pages 197-199
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| Les droits humains |
- – Engagement à respecter les droits et à prévenir toute atteinte grave pour les personnes et les communautés locales pouvant être impactées par les projets de VINCI.
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- – Analyse et cartographie des risques droits humains liés aux activités.
- – Déploiement du Guide VINCI des droits humains.
- – Module de formations et d’e-learning.
- – Mise en place de dispositifs de prévention et d’évaluation.
- – Poursuite de projets pilotes sur le recrutement éthique.
- – Mise en place d’un socle de protection sociale pour tous les salariés du Groupe.
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- – Part des effectifs couverts par les évaluations droits humains dans les pays hautement prioritaires.
- – Nombre d’entités et de pays couverts par les évaluations droits humains.
- – Objectif de couvrir, par les évaluations droits humains, 100 % des effectifs présents dans les pays identifiés comme hautement prioritaires.
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2.3 Pages 199-200
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