La gestion des activités du Groupe intègre les principaux risques détaillés dans le tableau ci-dessous. Le niveau de criticité de chacun de ces risques (élevé, intermédiaire, modéré) a été déterminé en fonction de leur probabilité d’occurrence, de l’ampleur anticipée de leur impact négatif au niveau du Groupe et après prise en compte des procédures de gestion afin de présenter un impact net.
Les impacts de la pandémie de Covid-19 en 2021 font l’objet d’une description spécifique, et sont également repris dans ce tableau de synthèse.
Type de risques | Description | Niveau de criticité (*) | Impacté par le Covid-19 | Évolution |
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Opérationnels | Opérationnels Description 2.1.1 Branches énergie et construction |
Opérationnels Niveau de criticité (*)
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OpérationnelsImpacté par le Covid-19
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Opérationnels Évolution
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Description Élevé |
Niveau de criticité (*)
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Description Intermédiaire |
Niveau de criticité (*)
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2.1.1 Branche concessions | 2.1.1 Branche concessions Description
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2.1.1 Branche concessions Niveau de criticité (*)
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2.1.1 Branche concessions Impacté par le Covid-19
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Type de risques
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Description Intermédiaire |
Niveau de criticité (*)
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Impacté par le Covid-19↗ | |
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Description Intermédiaire |
Niveau de criticité (*)
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Description Élevé |
Niveau de criticité (*)oui |
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2.1.1 Métiers de l’immobilier | 2.1.1 Métiers de l’immobilier Description Intermédiaire |
2.1.1 Métiers de l’immobilier Niveau de criticité (*)
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2.1.1 Métiers de l’immobilier Impacté par le Covid-19
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2.1.2 Acquisitions et cessions de sociétés | 2.1.2 Acquisitions et cessions de sociétés Description Intermédiaire |
2.1.2 Acquisitions et cessions de sociétés Niveau de criticité (*)
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2.1.2 Acquisitions et cessions de sociétés Impacté par le Covid-19
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Juridiques | Juridiques Description 2.2.1 Relations contractuelles |
Juridiques Niveau de criticité (*)Élevé |
JuridiquesImpacté par le Covid-19
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Juridiques Évolution → |
Description 2.2.2 Conformité législative et réglementaire |
Niveau de criticité (*)Intermédiaire |
Impacté par le Covid-19
|
Évolution
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Cyberrisques | Cyberrisques Description 2.3.1 Cyberattaques |
Cyberrisques Niveau de criticité (*)Élevé |
CyberrisquesImpacté par le Covid-19 oui |
Cyberrisques Évolution ↗ |
Description 2.3.2 Fraudes |
Niveau de criticité (*)Modéré |
Impacté par le Covid-19 oui |
Évolution
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Description 2.4.1 Droits humains |
Niveau de criticité (*)Élevé |
Impacté par le Covid-19
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Évolution
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Sociaux et sociétaux | Sociaux et sociétaux Description 2.4.2 Santé-sécurité et sûreté des salariés et sous-traitants |
Sociaux et sociétaux Niveau de criticité (*)Élevé |
Sociaux et sociétauxImpacté par le Covid-19 oui |
Sociaux et sociétaux Évolution ↗ |
Description 2.4.3 Attraction et rétention des talents |
Niveau de criticité (*)Modéré |
Impacté par le Covid-19
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Évolution
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Description 2.5.1 Risques physiques liés au changement climatique |
Niveau de criticité (*)Élevé |
Impacté par le Covid-19
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Évolution ↗ |
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Environnementaux | Environnementaux Description 2.5.2 Raréfaction des ressources |
Environnementaux Niveau de criticité (*)Intermédiaire |
EnvironnementauxImpacté par le Covid-19
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Environnementaux Évolution
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Description 2.5.3 Dégradation de la qualité des milieux et pollution |
Niveau de criticité (*)Intermédiaire |
Impacté par le Covid-19
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Évolution
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Éthiques | Éthiques Description 2.6 Violation des principes éthiques du Groupe |
Éthiques Niveau de criticité (*)Modéré |
ÉthiquesImpacté par le Covid-19
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Éthiques Évolution → |
Financiers et économiques | Financiers et économiques Description 2.7.1 Évolution du contexte économique et fiscal |
Financiers et économiques Niveau de criticité (*)Élevé |
Financiers et économiquesImpacté par le Covid-19 oui |
Financiers et économiques Évolution ↗ |
Description 2.7.2 Risques financiers |
Niveau de criticité (*)Intermédiaire |
Impacté par le Covid-19 oui |
Évolution
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(*) Niveau de risque déterminé en fonction de la fréquence du contrôle et du niveau d’impact (élevé, intermédiaire, modéré).
Par ailleurs, au regard de la situation actuelle entre la Russie et l’Ukraine, le Groupe précise que son exposition économique et bilantielle à ces deux pays n’est pas significative :
Malgré la montée en puissance des campagnes de vaccination à l’échelle mondiale, l’année 2021 a été impactée par l’évolution de la crise sanitaire. La recrudescence de la pandémie en début et en fin d’année 2021 – liée notamment à l’apparition de nouveaux variants – a conduit à la mise en place de nouvelles mesures restrictives dans de nombreux pays : mise en quarantaine, interdiction des regroupements de population, fermeture des lieux accueillant du public, limitation voire interdiction des déplacements, confinement d’une partie de la population, couvre-feux, fermetures de frontières, etc.
Dans ce contexte, les résultats des concessions du Groupe ont été pénalisés par la faiblesse du trafic aérien et, plus marginalement, par le léger recul du trafic autoroutier par rapport à son niveau de 2019. Les métiers de l’énergie et de la construction du Groupe, s’appuyant sur les préconisations de sécurité sanitaire élaborées par les organisations professionnelles et les autorités locales, ont été en mesure de continuer de travailler malgré la pandémie. Évoluant sur une dynamique de marchés porteurs, et forts de leurs carnets de commandes élevés, ils ont vu leurs chiffres d’affaires progresser par rapport à 2019. Aussi, ils affichent des marges opérationnelles supérieures à celles d’avant-crise – en dépit du contexte d’inflation des coûts et de pénurie de matières premières et de main-d’œuvre observé en 2021 – grâce à une bonne gestion opérationnelle et contractuelle.
La pandémie a eu, en 2021, des effets sur les facteurs de risques suivants :
À l’image de l’ensemble du secteur aérien mondial, le trafic passagers du réseau VINCI Airports est resté pénalisé par la pandémie de Covid-19 et les restrictions aux voyages en découlant. Après un début d’année particulièrement difficile, il a toutefois été observé un redressement progressif à partir du 3e trimestre 2021. Sur l’ensemble de l’année 2021, le trafic ressort légèrement supérieur à celui de 2020 – à un niveau nettement inférieur à celui d’avant-crise –, avec de forts contrastes selon les zones géographiques.