Constant dans ses fondamentaux et déployé dans la durée sur des géographies et des champs d’expertise toujours plus étendus, le modèle économique de VINCI lui confère une grande résilience. La stratégie du Groupe est de l’approfondir en poursuivant son développement dans l’ensemble de ses métiers. La transition écologique, favorisée par la dynamique d’innovation, constitue un levier de réinvention des activités du Groupe, dans une perspective de croissance durable.
VINCI a mobilisé ses savoir-faire et sa capacité d’innovation pour réaliser son nouveau siège social, vitrine de ses métiers et de la manière dont ils contribuent à construire la ville durable.
Avec l’acquisition de Cobra IS, VINCI renforce sa capacité à se développer dans les énergies décarbonées.
Le modèle stratégique de VINCI s’est construit historiquement sur la complémentarité entre ses métiers des concessions, de l’énergie et de la construction. Des concessions d’électricité au début du XXe siècle à celles des autoroutes, des aéroports et des énergies renouvelables au XXIe, de la construction de bâtiments et d’infrastructures aux métiers spécialisés du génie civil, des technologies des énergies ou de l’information, VINCI n’a cessé d’approfondir ce modèle. La diversification de ses expertises est allée de pair avec le déploiement du Groupe sur un nombre croissant de marchés à l’international. VINCI a réalisé ainsi 47 % de son chiffre d’affaires hors de France en 2021, dans près de 120 pays, et la part de l’international deviendra majoritaire dans son activité en 2022 avec l’intégration de Cobra IS (lire plus loin).
Outre le large spectre de ses métiers et de ses marchés, VINCI tire sa résilience de sa structure de management. Son organisation très décentralisée et sa forte culture managériale rendent ses entreprises et ses équipes particulièrement agiles face aux évolutions et aux aléas de leur environnement. Leur réactivité dans le contexte totalement inédit de la pandémie de Covid-19 en est l’illustration.
Fort de ces fondamentaux solides, VINCI entend poursuivre sa stratégie de temps long, en continuant à se développer de façon équilibrée dans ses trois branches d’activité.