Évolution et stratégie
ÉVOLUTION ET STRATÉGIE
Le modèle d’affaires du Groupe
Nos défis et opportunités
- Urgence environnementale
- Attentes sociales et sociétales
- Urbanisation
- Mobilité
- Digitalisation
Nos atouts
- Leader mondial des concessions, de l’énergie et de la construction
- Partenaire de temps long et d’utilité publique
- Présence locale, expertise globale
- Diversité des savoir-faire et des expertises
- Management décentralisé et culture d’entrepreneurs
- 130 ans d’histoire
Notre stratégie
Concessions
Cycles longs, capitaux investis importants
- Renouvellement et internationalisation du portefeuille de concessions, allongement de sa durée moyenne
- Développement principalement orienté vers les infrastructures de transport
- Saisir les opportunités dans le domaine des énergies renouvelables
Énergie et construction
Cycles courts, capitaux investis faibles
- Priorité aux marges sur les volumes
- Gestion des risques rigoureuse
- Renforcement de la présence du Groupe sur les segments à forte valeur ajoutée, notamment dans le secteur de l’énergie
- Diversification géographique des expertises
Transverse
- Synergies opérationnelles renforcées pour gagner de nouveaux projets
- Accélération du développement à l’international
- Objectif de réduction des émissions de CO2 de 40 % d’ici 2030 (scopes 1 et 2)
- Optimisation des ressources grâce à l’économie circulaire
- Préservation des milieux naturels
- Promotion d’une croissance inclusive et augmentation du nombre de femmes dirigeantes
Nos ressources
Capital humain
- 219 299 salariés dans le monde
- 21 % de managers
- 19 heures de formation par an par salarié
- 2 500 préventeurs santé-sécurité
- 37 % des formations liées à la santé-sécurité
Expertise technique
- 55 programmes de R&D
- 50 M€ de budget en R&D
- lab recherche environnement : partenariat VINCI-ParisTech créé en 2008
- Un portefeuille d’expertises sans équivalent (travaux souterrains, fondations, précontrainte, géotechnique)
- Lancement d’un fonds mondial dédié aux infrastructures d’hydrogène décarboné
Ancrage territorial
- > 280 000 chantiers
- 3 200 business units
- 45 aéroports gérés en 2021
- 360 carrières en exploitation
- > 8 000 km d’autoroutes
- Présence dans près de 120 pays
Ambition et ressources environnementales
- > 800 experts en environnement
- 25 % d’électricité consommée d’origine renouvelable
- > 2 500 initiatives du Prix de l’Environnement
- 36 % du chiffre d’affaires et 32 % des CapEx éligibles à la taxonomie européenne
Situation financière
- Standard & Poor’s : A– perspective stable
- Moody’s : A3 perspective stable
- 18 Mds€ de liquidité
Notre modèle économique intégré de création de valeur
Concessions
Chiffre d’affaires : 7 Mds€
16 826 collaborateurs
- VINCI Autoroutes
- VINCI Airports
- Autres Concessions
Conception, financement, maîtrise d’ouvrage et exploitation d’infrastructures
Énergie
Chiffre d’affaires* : 15,1 Mds€
85 555 collaborateurs*
- VINCI Energies
- Cobra IS
Transformation digitale et transition énergétique
Construction
Chiffre d’affaires : 26,3 Mds€
115 270 collaborateurs
VINCI Construction
Conception, construction de bâtiments et d’infrastructures
Immobilier
Chiffre d’affaires : 1,6 Md€
1 248 collaborateurs
VINCI Immobilier
Promotion immobilière
La crise sanitaire liée au Covid-19 a eu un impact sur les activités et les résultats du Groupe. Le modèle du Groupe a toutefois démontré sa résilience et sa capacité d’adaptation en 2020, avant d’enregistrer en 2021 un fort rebond d’autant plus notable que le contexte sanitaire n’est pas encore stabilisé.
Données au 31 décembre 2021.
* Hors chiffre d’affaires et effectifs 2021 de Cobra IS.