| Variation 2021/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euro) | (en millions d'euro) 2021 |
(en millions d'euro) 2020 |
(en millions d'euro)Variation 2021/2020Valeur | (en millions d'euro) % |
(en millions d'euro) 2019 |
| Concessions | Concessions
1 379 |
Concessions
740 |
Concessions Variation 2021/2020639 |
Concessions
86,4 % |
Concessions
2 255 |
| VINCI Autoroutes | VINCI Autoroutes
1 907 |
VINCI Autoroutes
1 242 |
VINCI Autoroutes Variation 2021/2020665 |
VINCI Autoroutes
53,5 % |
VINCI Autoroutes
1 705 |
| VINCI Airports | VINCI Airports
(485) |
VINCI Airports
(523) |
VINCI Airports Variation 2021/202038 |
VINCI Airports
7,2 % |
VINCI Airports
577 |
| Autres concessions | Autres concessions
(43) |
Autres concessions
20 |
Autres concessions Variation 2021/2020(64) |
Autres concessions
- |
Autres concessions
(27) |
| VINCI Energies | VINCI Energies
553 |
VINCI Energies
378 |
VINCI Energies Variation 2021/2020174 |
VINCI Energies
46,1 % |
VINCI Energies
409 |
| VINCI Construction | VINCI Construction
571 |
VINCI Construction
90 |
VINCI Construction Variation 2021/2020481 |
VINCI Construction
533,5 % |
VINCI Construction
384 |
| VINCI Immobilier | VINCI Immobilier
87 |
VINCI Immobilier
22 |
VINCI Immobilier Variation 2021/202065 |
VINCI Immobilier
292,6 % |
VINCI Immobilier
65 |
| Holdings | Holdings
7 |
Holdings
11 |
Holdings Variation 2021/2020(4) |
Holdings
- |
Holdings
148 |
Résultat net part du Groupe |
2 597 |
1 242 |
Variation 2021/20201 355 | 109,1 % |
3 260 |
| Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni | Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
(200) |
Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
(50) |
Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-UniVariation 2021/2020(150) |
Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
- |
Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
- |
| Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni | Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
2 797 |
Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
1 292 |
Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni Variation 2021/20201 505 |
Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
116,5 % |
Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni
3 260 |
Le coût de l’endettement financier net s’élève à 658 millions d’euros (589 millions d’euros en 2020). Cette évolution est principalement due à l’augmentation de l’encours des dettes de l’aéroport de Londres Gatwick et à l’impact de la valorisation d’instruments dérivés souscrits avant son acquisition. Sur le reste du périmètre, malgré des conditions de placements à taux négatifs en zone euro, les opérations de refinancement effectuées en 2020 et 2021 à des conditions plus favorables que celles des dettes remboursées ont permis de réduire le coût de l’endettement financier. En 2021, le coût moyen de la dette financière brute long terme s’est élevé à 2,1 % (à comparer à 2,3 % en 2020).
Les autres produits et charges financiers présentent un solde positif de 40 millions d’euros (– 47 millions d’euros en 2020) et comprennent :
La charge d’impôt 2021 s’élève à 1 625 millions d’euros. Elle comprend l’incidence négative pour – 388 millions d’euros de la hausse du taux d’impôt adoptée par le Royaume-Uni (de 19 % à 25 % à compter de 2023), conduisant notamment à réévaluer les impôts différés passifs liés à l’écart d’évaluation de la société détenant l’aéroport de Londres Gatwick. Cette réévaluation est sans impact cash. Hors cet effet, la charge d’impôts du Groupe s’élèverait à 1,2 milliard d’euros et le taux effectif d’impôt à 31,5 %. Par rapport à 2020, l’impact de la forte amélioration des résultats avant impôts du Groupe est en partie compensé par la baisse du taux d’impôt en France.
La quote-part de pertes attribuables aux minoritaires s’élève à 402 millions d’euros (perte de 226 millions d’euros en 2020). Elle inclut celle imputable à l’aéroport de Londres Gatwick pour 403 millions d’euros, comprenant la réévaluation des impôts différés pour 192 millions d’euros.