Document d’enregistrement universel 2021

Informations générales et éléments financiers

Résultat net part du Groupe par pôle
      Variation 2021/2020    
(en millions d'euro) (en millions d'euro)

 

2021
(en millions d'euro)

 

2020
(en millions d'euro)Variation 2021/2020Valeur (en millions d'euro)

 

%
(en millions d'euro)

 

2019
Concessions

Concessions

 

1 379

Concessions

 

740

Concessions

Variation 2021/2020

639

Concessions

 

86,4 %

Concessions

 

2 255

VINCI Autoroutes

VINCI Autoroutes

 

1 907

VINCI Autoroutes

 

1 242

VINCI Autoroutes

Variation 2021/2020

665

VINCI Autoroutes

 

53,5 %

VINCI Autoroutes

 

1 705

VINCI Airports

VINCI Airports

 

(485)

VINCI Airports

 

(523)

VINCI Airports

Variation 2021/2020

38

VINCI Airports

 

7,2 %

VINCI Airports

 

577

Autres concessions

Autres concessions

 

(43)

Autres concessions

 

20

Autres concessions

Variation 2021/2020

(64)

Autres concessions

 

-

Autres concessions

 

(27)

VINCI Energies

VINCI Energies

 

553

VINCI Energies

 

378

VINCI Energies

Variation 2021/2020

174

VINCI Energies

 

46,1 %

VINCI Energies

 

409

VINCI Construction

VINCI Construction

 

571

VINCI Construction

 

90

VINCI Construction

Variation 2021/2020

481

VINCI Construction

 

533,5 %

VINCI Construction

 

384

VINCI Immobilier

VINCI Immobilier

 

87

VINCI Immobilier

 

22

VINCI Immobilier

Variation 2021/2020

65

VINCI Immobilier

 

292,6 %

VINCI Immobilier

 

65

Holdings

Holdings

 

7

Holdings

 

11

Holdings

Variation 2021/2020

(4)

Holdings

 

-

Holdings

 

148

 

Résultat net part du Groupe

 

2 597

 

1 242
Variation 2021/20201 355

 

109,1 %

 

3 260
Impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

Impact non courant de la fiscalité différée au

Royaume-Uni

 

(200)

Impact non courant de la fiscalité différée au

Royaume-Uni

 

(50)

Impact non courant de la fiscalité différée au

Royaume-Uni
Variation 2021/2020

(150)

Impact non courant de la fiscalité différée au

Royaume-Uni

 

-

Impact non courant de la fiscalité différée au

Royaume-Uni

 

-

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

 

2 797

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

 

1 292

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

Variation 2021/2020

1 505

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

 

116,5 %

Résultat net part du Groupe retraité de l’impact non courant de la fiscalité différée au Royaume-Uni

 

3 260

Le coût de l’endettement financier net s’élève à 658 millions d’euros (589 millions d’euros en 2020). Cette évolution est principalement due à l’augmentation de l’encours des dettes de l’aéroport de Londres Gatwick et à l’impact de la valorisation d’instruments dérivés souscrits avant son acquisition. Sur le reste du périmètre, malgré des conditions de placements à taux négatifs en zone euro, les opérations de refinancement effectuées en 2020 et 2021 à des conditions plus favorables que celles des dettes remboursées ont permis de réduire le coût de l’endettement financier. En 2021, le coût moyen de la dette financière brute long terme s’est élevé à 2,1 % (à comparer à 2,3 % en 2020).

Les autres produits et charges financiers présentent un solde positif de 40 millions d’euros (– 47 millions d’euros en 2020) et comprennent :

  • la variation de juste valeur des instruments de capitaux propres pour un montant positif de 56 millions d’euros (1 million d’euros en 2020), concernant essentiellement la revalorisation de la participation dans le Groupe ADP ;
  • le coût de l’actualisation des engagements de retraite et des provisions pour remise en état des actifs incorporels concédés pour 30 millions d’euros (30 millions d’euros en 2020) ;
  • un produit de 48 millions d’euros au titre des intérêts financiers capitalisés sur les investissements en cours dans les concessions, en légère hausse par rapport à 2020 (40 millions d’euros) ;
  • les charges financières relatives aux contrats de locations pour 43 millions d’euros (42 millions d’euros en 2020) ;
  •  un résultat de change positif de 10 millions d’euros (charge nette de 15 millions d’euros en 2020).

La charge d’impôt 2021 s’élève à 1 625 millions d’euros. Elle comprend l’incidence négative pour – 388 millions d’euros de la hausse du taux d’impôt adoptée par le Royaume-Uni (de 19 % à 25 % à compter de 2023), conduisant notamment à réévaluer les impôts différés passifs liés à l’écart d’évaluation de la société détenant l’aéroport de Londres Gatwick. Cette réévaluation est sans impact cash. Hors cet effet, la charge d’impôts du Groupe s’élèverait à 1,2 milliard d’euros et le taux effectif d’impôt à 31,5 %. Par rapport à 2020, l’impact de la forte amélioration des résultats avant impôts du Groupe est en partie compensé par la baisse du taux d’impôt en France.

La quote-part de pertes attribuables aux minoritaires s’élève à 402 millions d’euros (perte de 226 millions d’euros en 2020). Elle inclut celle imputable à l’aéroport de Londres Gatwick pour 403 millions d’euros, comprenant la réévaluation des impôts différés pour 192 millions d’euros.