Contracting
VINCI Construction

Profil
Leader en France et major mondial de la construction, VINCI Construction réunit un ensemble sans équivalent de compétences dans les domaines du bâtiment, du génie civil, des travaux hydrauliques et des métiers de spécialité associés à la construction. Son activité se répartit en trois composantes complémentaires.

Un réseau de filiales locales :
– en France, avec VINCI Construction France, qui dispose en métropole d’un réseau solidement ancré régionalement de 440 centres de profit, et une trentaine de filiales locales dans les collectivités françaises d’outre-mer ;

– à l’international, avec VINCI Construction UK au Royaume-Uni ; CFE (détenu à 46,8 %), principalement actif au Benelux ; Warbud, Prumstav-FCC et SMP en Pologne et en République tchèque ; Sogea-Satom en Afrique.

Des filiales exerçant des métiers du génie civil spécialisé sur des marchés mondiaux :
Soletanche Freyssinet (fondations profondes et technologies du sol, structures, nucléaire) ; Entrepose Contracting (infrastructures parapétrolières) ; DEME, détenu à 50 % par CFE (dragage, travaux maritimes et fluviaux, dépollution des sols).

Une division dédiée au management et à la réalisation de projets complexes, avec VINCI Construction Grands Projets, VINCI Construction Terrassement et Dodin Campenon Bernard, qui interviennent sur le marché des grands ouvrages de génie civil et de bâtiment en France et à l’international.

VINCI Construction est le creuset de l’esprit d’entrepreneur du groupe VINCI et de son schéma de management, qui conjugue décentralisation, travail en réseau, autonomie et responsabilité individuelle de l’encadrement, valorisation des hommes et réactivité des organisations. Ce modèle a contribué à introduire de nouveaux standards de performance dans les métiers du bâtiment et des travaux publics.

« Le niveau du carnet de commandes à la fin 2010 permet
d’anticiper un exercice 2011 renouant avec la croissance. »

Chiffre d'affaires : 13 118 M€

Résultat opérationnel sur activité : 584 M€

Résultat net par du groupe : 407 M€

Effectif : 64 000 salariés

Perspectives

Les signes de redressement de l’activité observés à partir du second semestre 2010 semblent indiquer que VINCI Construction a dépassé le point bas de la crise économique. Cette tendance est corroborée par les carnets de commandes des entités du pôle, dont les niveaux à fin 2010 permettent d’anticiper un exercice 2011 renouant avec la croissance.

Le retour à la croissance devrait concerner en particulier le principal marché européen de VINCI Construction, la France, où des projets majeurs comme la LGV Tours-Bordeaux n’étaient pas encore pris en compte dans les carnets de commande en fin d’exercice, et où l’intense activité de développement commercial et d’études en cours laisse prévoir une relance de l’activité.

Hors Union européenne, la croissance sera principalement le fait des pays émergents d’Afrique, du Proche-Orient et d’Asie, où VINCI Construction renforce sa présence en conjuguant, selon les opportunités, logique d’ancrage local et logique de grands projets. Le développement en cours des grandes opérations à
l’international, dans des domaines tels que les infrastructures de transport urbain, les infrastructures pétrolières et gazières ou les travaux maritimes, confirme la cohérence de cette stratégie.

À plus long terme, l’activité de VINCI Construction sera soutenue par des besoins considérables, à la fois dans les pays aux économies matures, tenus d’engager d’importants effortsde modernisation et d’optimisation environnementale de leurs équipements, et dans les pays émergents, où vont se multiplier les projets en construction neuve. La demande sera forte dans les principaux domaines d’intervention de VINCI Construction : infrastructures de transport et d’énergie, aménagements urbains, réseaux hydrauliques et systèmes de traitement de l’eau, bâtiments publics (santé, éducation, loisirs), bâtiments tertiaires, commerciaux et industriels de nouvelle génération.

VINCI Construction bénéficiera également de l’évolution du marché vers des projets de plus en plus globaux et complexes, incluant une forte composante « systèmes ». Dans ce contexte, l’expertise de VINCI Construction en management de grands projets et la capacité à mobiliser au sein du Groupe toutes les compétences techniques requises seront des avantages déterminants. L’accélération des synergies internes dans le cadre d’une organisation intégrée de la branche contracting renforcera
cet atout concurrentiel.